120 likes | 216 Views
Egészségügyi intézmények kontrollingja. Kórházi kontrolling. Fekete Daniel, Szőke Kristóf, Zila László 2006. Kórházi kontrolling sajátosságai. 1. ábra: Az egyes egységek kapcsolata. elsődleges szempont: a beteg (a vevő) megfelelő ellátása a gazdasági szempontok csak másodlagosak
E N D
Egészségügyi intézmények kontrollingja Kórházi kontrolling Fekete Daniel, Szőke Kristóf, Zila László 2006
Kórházi kontrolling sajátosságai 1. ábra: Az egyes egységek kapcsolata • elsődleges szempont: • a beteg (a vevő) megfelelő ellátása • a gazdasági szempontok csak másodlagosak • orvosi kontrolling: kórházi irányító központ • Az intézményi vezetést • az eü-menedzser, • az orvosszakmai vezetők és • a kontroller együtt látják el
Kontrolling integrációja a meglévő intézményi szervezetbe 1. • Kontrolling előnyei: • tervezhető működés • fedezetszámítás: nem hatékony területek feltárása • egyes osztályok működése összehasonlítható • intézmények működése összehasonlítható
Kontrolling integrációja a meglévő intézményi szervezetbe 2. Belső kontrolling rendszer • a vezető személye meghatározó • gyakorlati vs. elméleti megvalósító • gyakorlati • belülről saját embert választ • együtt feltárják a már meglévő lehetőségeket • nincs „átállási szünet” • elméleti • struktúraszervezés • alapvető szemléletváltás • új adatfeldolgozás • megalapozottabb lehet • átállási idő
előnyök: tanácsadás tapasztalat struktúraszervezés betanítás megfelelő létszám friss szemlélet hátrányok: elérhetőség információcsere lojalitás kisebb idő kell hozzá Kontrolling integrációja a meglévő intézményi szervezetbe 3. Külsős kontroller cég alkalmazása • a rendszer kialakítása után átadják a munkát • több intézménnyel foglalkozik: egységes szemléletmód (összehasonlíthatóság)
Kontrolling integrációja a meglévő intézményi szervezetbe 3. • Kontroller szervezeti megjelenése ábra: Ilex Kft.
Kapcsolódás a kórházi alrendszerekhez • nagy adatigény, 3 típus: • teljesítmény és árbevétel adatok • költség adatok • belső szolgáltatók telj. mutató adatok • adatszolgáltatók: • főkönyvi rendszer • GYÓGYINFOK • klinikai rendszer • egyéb alrendszerek
A DRG • A fődiagnózis • Elvégzett folyamatok (műtétek, bonyolult vizsgálatok) • Mellékdiagnózisok és esetleges komplikációk (= mindaz, ami többletráfordítást tesz szükségessé) • Lélegeztetőgépen eltöltött idő • Páciensalapú faktorok, életkor, születési súly
A DRG céljai • az átlagos kórházi kezelés idejének csökkentése • egységes fizetési rendszer létrehozása (azonos teljesítményért azonos ár) • transzparencia • felesleges kapacitások feltérképezése • jövőben várható költségnövekedés féken tartása
Az Kft. munkája • feltérképezés • adatgyűjtés • elemzés • riport • HBCS • „német pont”