340 likes | 466 Views
Kwalitatieve Bevraging van de Stakeholders van het FAVV Syntheserapport. Inleiding. Kwalitatieve bevraging van de stakeholders Bevraging kadert in Food@Work Bevraging met dubbel doel: beoordeling en verwachtingen mbt processen verbeterprojecten
E N D
Kwalitatieve Bevraging van de Stakeholders van het FAVVSyntheserapport
Inleiding • Kwalitatieve bevraging van de stakeholders • Bevraging kadert in Food@Work • Bevraging met dubbel doel: • beoordeling en verwachtingen mbt processen verbeterprojecten • houding t.a.v. strategische visie verfijning en draagvlak • Werkwijze: • 35 respondenten geselecteerd door het FAVV (bijlage 1) • Interviews: diepte-interviews gestructureerd met vragenlijst. • Vragenlijst: Vooral open vragen, één gesloten vraag (Bijlage 2) • Vragenlijst + nota strategie vooraf verzonden aan respondenten • Vragenlijst opgesteld in samenspraak met een interne werkgroep • Presentatie: Bevindingen van respondenten uit bedrijfswereld
Verloop Bevraging • Alle aangesproken respondenten (35) hebben meegewerkt • Interviews afgenomen tussen 27 januari en 18 februari 2004. • De interviews vonden plaats bij de respondenten. • De interviews werden afgenomen door medewerkers van Deloitte. • De interviews duurden gemiddeld 2,5 uur. • Van elk interview werd een verslag opgesteld. • De respondenten hadden een open houding en vonden de bevraging een positief initiatief
Structuur van de rapportering van de bevindingen • Overzicht: Gevoeligheidsaanvoelentabel • Overzicht van de antwoorden op de prioriteitsvragen • Overzicht van de antwoorden op de gesloten stellingen • Overzicht van de antwoorden op de open vragen, gestructureerd per thema, met telkens aanduiding van volgende punten: • Evaluatie van de werking • Evaluatie van de strategische visie • Aandachtspunten en verbeterpunten
Leeswijzer • Kwalitatieve bevraging bij 35 respondenten uit verschillende sectoren en overheidsdiensten • Respondenten werden geselecteerd door het FAVV. • Aandacht voor spreiding maar geen statistische representativiteit. • De resultaten mogen dan ook enkel beschouwd worden als een weergave van de opinies van de bevraagde respondenten. De bevindingen mogen niet worden beschouwd als een statistisch representatieve weergave van de opinies van de populatie ‘geadministreerden’.
Bevindingen Bedrijven: Overzicht“Gevoeligheidsaanvoelingstabel”
Bevindingen Bedrijven: OverzichtPrioritiseringsvragen (slotvragen) • De meest frequent vermelde prioritaire aan te pakken knelpunten zijn: • Communicatie en overleg naar sectoren • Eenvormigheid van de controles • Interne communicatie naar favv-medewerkers* op het veld • De meest frequent vermelde verbeteringsopportuniteiten realiseerbaar op korte termijn zijn: • Meer informatie over de resultaten van de doorgevoerde analyses • Meer opleiding en informatiedoorstroming naar de favv-medewerkers op het veld • Meer gerichte informatie over regelgeving • Eenvormigheid van de controles • Strategische doelstellingen die zeker moeten worden gerealiseerd. Elementen die het meest naar voren komen zijn : • Invoering en operationalisering van autocontrole • Harmonisering normering en kosten op europees niveau
Bevindingen Bedrijven per thema FAVV, Organisatie in beweging
Bevindingen Bedrijven: per thema Verantwoordelijkheid voor de voedselveiligheid: Taakverdeling (1)
Bevindingen Bedrijven: per thema Verantwoordelijkheid voor de voedselveiligheid: Taakverdeling (2)
Bevindingen Bedrijven: per thema Certificaten, erkenningen,…
Bevindingen Bedrijven: per thema Uitvoering van de controles (1/2)
Bevindingen Bedrijven: per thema Uitvoering van de controles (2/2)
Bevindingen Bedrijven: per thema Crisispreventie en crisismanagement