1 / 16

Financeira

Planejamento Estratégico 2007 – 2008 Objetivo Estratégico: Estimular criação / desenvolvimento e fortalecimento de programas estaduais e setoriais. Quatro Projetos da Equipe 1.

Download Presentation

Financeira

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Planejamento Estratégico 2007 – 2008Objetivo Estratégico: Estimular criação / desenvolvimento e fortalecimento de programas estaduais e setoriais.Quatro Projetos da Equipe 1

  2. Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, visando contribuir para o desenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos. Visão: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil. Financeira Promover a articulação entre as diversas partes interessadas Promover a qualidade, a produtividade e a competitividade no país Garantir sustentabilidade financeira Partes Interessadas Consolidação, crescimento e consistência dos programas de qualidade Promoção de Resultados nos Setores Prioritários da Rede QPC Gestão e Relacionamento Estimular criação / desenvolvimento e fortalecimento de programas regionais e setoriais Buscar consistência técnica nos diversos programas e premiações existentes Articular a viabilização e coordenar a implementação das soluções Captar e aplicar recursos de forma eficiente Foco de Atuação Apoio no desenvolvimento de produtos Estimular cooperação e integração entre os programas Coordenar a permanente identificação e priorização de oportunidades e necessidades Liderar o desenvolvimento e compartilhamento de melhores práticas Buscar parcerias e estabelecer redes Disseminar conteúdos para a melhoria contínua dos programas Promover a educação continuada de membros e gestores Desenvolver a gestão do conhecimento Promover o uso de tecnologias de gestão Estimular voluntariado Sustentação

  3. Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, contribuindo para o desenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos. Visão 2010: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil. Financeira Promover a articulação entre os membros do fórum Promover a QPC no país e a qualidade de vida dos cidadãos Garantir sustentabilidade financeira Partes Interessadas Consolidação, crescimento e consistência dos programas de qualidade Promoção de Resultados nos Setores Prioritários da Rede QPC Gestão e Relacionamento Estimular criação / desenvolvimento e fortalecimento de programas estaduais e setoriais Estimular cooperação e integração entre os programas e as premiações Articular a viabilização e coordenar a implementação das soluções Captar e aplicar recursos de forma eficiente Foco de Atuação Apoio no desenvolvimento de produtos Buscar consistência técnica nos diversos programas e premiações Coordenar a permanente identificação e priorização de oportunidades e necessidades Liderar o desenvolvimento e compartilhamento de melhores práticas Buscar parcerias e estabelecer redes Disseminar conteúdos para a melhoria contínua dos programas Promover a educação continuada de membros e gestores Desenvolver a gestão do conhecimento Promover o uso de tecnologias de gestão Estimular voluntariado Sustentação

  4. Macro Plano

  5. EQUIPE: MG -Kedhy/AL - Nádia SE - Roberto Diniz/ES - Sônia RO -Juciana/PB – Marilda MS - Maria Elisa; PA – Eda Maria NOME DO PROJETO AVALIAÇÃO DOS PROGRAMAS PELOS CRITÉRIOS DOS 500 PONTOS 02 PADRINHO: Marcel OBJETIVO: Estimularos Programas a utilizarem o modelo de gestão pelos critérios dos 500 pontos – primeiros passos para utilização dos Critérios de Excelência. Indicador N° PESQPC’s avaliados Mar/2008 Prazo Dez/2007 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: STATUS DAS EXECUÇÕES • Concluir implementação da pesquisa de maturidade; • Divulgar modelo de plano de ação com base na pesquisa de maturidade; • Sensibilizar os Programas para iniciarem o processo de auto-avaliação; • Capacitar os Programas para nivelar conhecimento sobre auto-avaliação e seu processo; • Aplicar auto-avaliação nos Programas; • Padronizar plano de ação de melhorias com base na auto- avaliação • Sistematizar, para as reuniões do Fórum QPC, apresentações de Programas avaliados. • Pesquisa de maturidade enviada a todos os Programas e respondida por alguns. • Modelo de Plano de Ação elaborado pelo MCS colocado à disposição de todos os Programas. Dezembro/2007 DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO Mar/2008 • INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: • 7 Programas avaliados até dez/07 Mar/2008

  6. Macro Plano

  7. NOME DO PROJETO DESENVOLVIMENTO E CRIAÇÃO DE NOVOS PESQPC 08 EQUIPE: MG -Kedhy/AL - Nádia SE - Roberto Diniz/ES - Sônia RO -Juciana/PB – Marilda MS - Maria Elisa; PA – Eda Maria OBJETIVO: Consolidação dos programas estaduais e desenvolvimento dos programas setoriais PADRINHO SE- Marcel: Indicadores • Número de programas estabelecidos Prazo Junho/2008 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: • Analisar o status de cada um dos programas; • Realizar reuniões de sensibilização das governanças estaduais (governo + iniciativa privada); • Priorizar Estados: Roraima, Acre, Amapá, Maranhão, Mato Grosso e Piauí • Criar programas nos setores considerados prioritários; • Definir metodologia / modelo de gestão para programas; • Preparar manuais, cartilhas e roteiros para a implementação e desenvolvimento regional/setorial dos programas; • Planejar a ação necessária em cada um dos programas; • Validar o planejamento com os respectivos líderes; • Acompanhar a execução; STATUS DAS EXECUÇÕES • Levantamento de Informações (Incluindo contatos nos estados com Cadastro por Programas Estaduais, Setoriais e Entidades). • Levantamento de ativos – Termo de Referência. • Envolver equipe; • Validar termo de referência; • Priorizar criação de programas setoriais. Junho/2008 DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO • INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: • Manual / cartilha produzida; • Plano de consolidação / desenvolvimento entregue

  8. Macro Plano

  9. EQUIPE: MG -Kedhy/AL - Nádia SE - Roberto Diniz/ES - Sônia RO -Juciana/PB – Marilda MS - Maria Elisa; PA – Eda Maria PADRINHO: SE - Marcel NOME DO PROJETO PLANO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING 12 OBJETIVO: Indicador Executar o plano de comunicação definido visando promover o alinhamento das ações para o fortalecimento da imagem do Fórum QPC • Número de aparições dos Programas na mídia; • N° de acessos da Rede de Portais Prazo Dezembro/2008 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: STATUS DAS EXECUÇÕES • 1. Execução do plano de comunicação (que consta nos próximos 5 slides) ; • 2. Acompanhamento; • Avaliação; • Ações de melhoria. • Plano de comunicação elaborado e apresentado no Fórum de QPC. Dezembro/2008 DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO • INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: • Publicações na Rede de Portais; • Centímetros /coluna; • Inserções na mídia.

  10. Plano de Comunicação e Marketing(FORTALECIMENTO DA IMAGEM DO FÓRUM QPC) Objetivo 1 )Desenvolver o nível de comunicação das ações do Fórum QPC no ambiente de domínio dos programas estaduais, setoriais e entidades envolvidas, promovendo uma maior integração e coordenação das ações de comunicação. Objetivo 2)Caracterizar o Fórum QPC como fonte da informação e referência nos temas Qualidade, Produtividade e Competitividadeemseus respectivos estados / setores. Objetivo 3)Facilitar as articulações através do processo de comunicação em rede, visando mobilizar os programas estaduais e setoriais, assim como os prêmios, nacional, estadual e setorialmente.

  11. Plano de Comunicação e Marketing AÇÕES • 1) Agenda nacional • 2) Assessoria de Imprensa • Mobilizar veículos existentes nos Programas • Cadastro de relacionamento • Produção de notícias e conteúdos • Estrutura de eventos • Publicação no Portal • Clipagem / Relatórios • Material promocional – meio impresso • 3) Portal na Internet • Hotsite do Fórum QPC • Portal Qualidade.com • Rede de Conexão entre os programas do Fórum • Newsletter da Rede PQC • 4) Rede de intranet

  12. Plano de Comunicação e Marketing Fortalecimento da marca e da imagem Disseminação da informação Relacionamento ASSESSORIA DE IMPRENSA Notícias Newsletter Resultados Rede Clipagem Relatórios Eventos Agenda Mailing cadastro

  13. Monitorar o cadastro das áreas de comunicação / imprensa dos programas que integram o Fórum QPC. (mailling list) • Gerar conteúdos para veículos de comunicação em geral (mídia) e para publicação no Hotsite do Fórum QPC e na Rede de Conexão dos Programas. (treinamento para os programas) • Enviar material pertinente para entidades parceiras com vistas a publicação nos seus veículos de comunicação sobre andamento dos projetos do PE do Fórum. • Traduzir conteúdo técnico para linguagem jornalística de entendimento para o grande público ( e disseminá-la a nível nacional) • Pesquisar na internet e outras fontes de informação relacionadas a qualidade, produtividade e competitividade, conteúdos para divulgação com abordagem de interesse da estratégia do Fórum QPC. (estrutura própria disponibilizando no portal para divulgação no site de cada estado e inclusive na mídia estadual) • Realizar cobertura dos principais eventos do Fórum QPC da agenda nacional. (estrutura própria disponibilizando no portal para divulgação no site de cada estado e inclusive na mídia estadual) • Divulgar cases de sucesso de diferentes programas do Fórum QPC. ( criar padrão para os cases no portal) • Facilitar a cobertura jornalística dos veículos de comunicação, produzindo material qualificado para atender necessidades específicas. (inclusive release de eventos nacionais) • Sugerir e assessorar na produção de encartes ou cadernos/projetos especiais sobre o tema da Qualidade, produtividade e competitividade. (inclusive projeto para disseminação deste conhecimento pelo rádio em linguagem adequada) • Preparar conteúdo para divulgação em colunas permanentes de jornais e/ou informes de entidades de classe. (estrutura própria disponibilizando no portal para divulgação no site de cada estado e inclusive na mídia estadual) Plano de Comunicação e Marketing (ASSESSORIA DE IMPRENSA)

  14. Plano de Comunicação e Marketing EXEMPLOS PRODUTOS PÚBLICOS NECESSIDADES Entrevistas / Notícias / Fotos Propaganda institucional Serviços, eventos, cases Macetes, eventos, serviços, artigos Cadastro, rede, notícias prontas Divulgação Noticias, eventos, serviços Exemplos, Segmento, Imagem Balisamento/referenciais, fornecedores, desmistificação Conhecimento, novidades Referencial, apoio técnico, parceiros Esclarecimento, informação Campeões de Classe Empresários Técnicos Programas Estaduais/ Setoriais Comunidade em geral

  15. Macro Plano

  16. EQUIPE: MG -Kedhy/AL - Nádia SE - Roberto Diniz/ES - Sônia RO -Juciana/PB – Marilda MS - Maria Elisa; PA – Eda Maria PADRINHO: SE - Marcel NOME DO PROJETO PROMOVER INTEGRAÇÃO DOS NÚCLEOS DO GESPÚBLICA COM OS PROGRAMAS ESTADUAIS 13 : OBJETIVO: Indicador Promover integração dos Núcleos do GESPÚBLICA N° de Núcleos participantes nas reuniões do Fórum QPC Prazo Dez/2008 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: STATUS DAS EXECUÇÕES • Participação dos Núcleos do GESPÚBLICA nos eventos do Fórum QPC; • Convite aos núcleos do GESPÚBLICA para participação nas reuniões do Fórum QPC. • Estimular os Núcleos do GESPÚBLICA para participarem com apresentações de cases de sucesso; • Convidar para reuniões / seminários regionais os Núcleos do GESPÚBLICA que fazem parte da região onde acontece o evento; • Integrar as estruturas dos programas estaduais com as estruturas dos Núcleos do Gespública. Dezembro/2008 DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO • INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: • 13 Núcleos participantes nas reuniões do Fórum QPC

More Related