HEFOP 2005 Pályázatok / projektfejlesztési és támogatási rendszer

1. HEFOP 2005Pályázatok / projektfejlesztési és támogatási rendszer Ríz Ádám osztályvezető HEFOP és EQUAL Program Irányító Hatóság Projekt Fejlesztési Osztály 2005. május 5.

2. Források 2004-2006 között A HEFOP teljes költségvetése: 750 millió euró (192 Md Ft) Strukturális Alap forrás: 562,6 millió euró (~75%) Nemzeti forrás: 187,5 millió euró (~25%)

3. 2004-2005. április eredményei - HEFOP • Eddig 18+3 pályázati felhívás, 25+1 aláírt központi program (3 pályázati felhívás megjelentetése és 1 program aláírása 2005-ben történt meg) • 1585 projekt beérkezése • 2005. április 30-ig 512 nyertes (47,7%), 128,1 milliárd Ft támogatási összeg jóváhagyása • 139 szerződés aláírása 79,4 Md Ft értékben • 8,1 milliárd Ft kifizetés eddig

6. HEFOP pályázatok 2005-ben • 2005. I. félévében 13 új pályázati felhívás jelenik meg ebből • 3 teljesen új tartalommal • A többi kisebb-nagyobb változtatásokkal ismételt felhívás • Ezen kívül egy tender felhívás is megjelenik az 1.3. intézkedésben pályázók támogatására

7. A HEFOP 2005. évi pályázatai • 1.3. A nők munkaerőpiaci részvételének támogatása, a munka és családi élet összeegyeztetése (1 pályázat, 1 közbeszerzési tender) • 2.1 A hátrányos helyzetű tanulók esélyegyenlőségének biztosítása az oktatásban (4-5 önálló pályázati komponens) • 2.2 A társadalmi beilleszkedés elősegítése a szociális területen dolgozó szakemberek képzésével (1 pályázat, 1 központi program) • 2.3 Hátrányos helyzetű emberek, köztük a romák foglalkoztathatóságának javítása (2 önálló pályázati komponens) • 3.1. Az egész életen át tartó tanuláshoz szükséges készségek és kompetenciák fejlesztésének támogatása (2 önálló pályázati komponens) • 3.3. A felsőoktatás szerkezeti és tartalmi fejlesztése (1 pályázat) • 3.4. Munkahelyteremtéshez kapcsolódó és vállalakozói készségek fejlesztését elősegítő képzések támogatása(2 önálló pályázati komponens, ebből 1 megjelent) • 3.5 A felnőttképzés rendszerének fejlesztése (1 pályázat – megjelent) • 4.3. Egészségügyi infrastruktúra fejlesztése az elmaradott régiókban (1 pályázat – megjelent)

8. Néhány magától értetődőnek tűnő jó tanács a pályázóknak • Olvassa el, használja a pályázati dokumentáció mellékleteit • Ismerje saját pályázatát, projektjét • Vonjon be minél több partnert • Ne a kínálkozó forráshoz keressen projektötletet hanem a meglévő kapacitás alapján elképzelt ötlethez keressen forrást • Kérdezzen, kérjen segítséget, használja és „tornáztassa” az intézményrendszert • Reálisan tervezzen, indokolja meg részletesen a költségvetési tételeket (képes legyen felhasználni a pénzt szabályosan)

9. IH teendők 2005 - HEFOP • HEFOP pályázati rendszer működtetése, a programcélok megvalósítása • Értékelések – egyszerűsítés, egységesítés, felgyorsítás • Szerződéskötések – felgyorsítás • A programok mérésére szolgáló pénzügyi és szakmai mutatók figyelemmel kísérése – megbízható adatokat szolgáltató monitoring rendszer kiépítése • Pályázóbarát szemlélet érvényesítése • HEFOP projekttámogatási rendszer kialakítása

10. Problémák és támogatás • A rendszer felállításakor szigorú, hatóság-szerű intézményrendszer és program lebonyolítás • Nehézkes, lassú pályáztatási, szerződéskötési folyamat • Szolgáltató jelleg háttérbe szorulása (kicsit magukra hagyott projektek) – lassan de jó irányba változik • HEFOP a leginkább érintett a civil/non profit szervezetek pályáztatásában • Első lépés: segítség a pályázat ill. projektkidolgozásban (PEA) • Második lépés: a projektciklus másik nagy szakasza, a projektvégrehajtásban való támogatás

11. Érintett szervezetek • HEFOP intézményrendszer • Irányító Hatóság • ESZA Kht. • OMAI • EüM SAP • Foglalkoztatási Hivatal • OFA* • Állami szakmai szervezetek • Regionális és helyi szereplők • Civil szféra • Tanácsadói szféra

12. Projektfejlesztés és projekt támogatás egy-egy példája 1. A PEA szakértői segítségnyújtás keretei

13. Mi a Pályázat Előkészítő Alap? (PEA) • „Európa Pályázat Előkészítő Alap” egy PHARE program, amely az EU Strukturális Alapjaiból támogatható pályázatok előkészítését segíti • Cél: 2004-2006 közötti időszakra megfelelő mennyiségű és minőségű pályázat előkészítése • Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) és Európai Szociális Alap (ESZA) típusú pályázati ötletek • Támogatás: nem pénzbeli támogatást nyújt, hanem a pályázatok kidolgozásához ad szakértői segítséget

14. A PEA folyamat szereplői • Nemzeti Fejlesztési Hivatal (projekt gazdája) • HEFOP IH (FMM, OM, EÜM, ICSSZEM) HEFOP intézkedések gazdája • Minőségellenőrző Konzorcium (BBJ, ÖIR) • Pályázatkidolgozó Konzorcium (Ramboll, HRD) • Pályázók

15. Szakértői segítség Minőségellenőrző konzorcium szerepe: • pályázati ötlet összehasonlítása a pályázati kiírással  feladat-meghatározás • kész pályázat minőségellenőrzése  minőségi tanúsítvány Pályázat kidolgozó konzorcium szerepe: • feladat-meghatározás alapján ajánlatot ad egy pályázat/klaszter kidolgozásáról • szakértői segítségnyújtás

16. A szakértői segítségnyújtás formái • Egyéni konzultáció • helyszíni konzultáció a projektfelelős tanácsadóval és a szakértői munkacsoport más tagjaival • kapcsolattartás e-mailen, telefonon keresztül, személyes találkozás • Klaszter/csoportos tevékenységek • klaszter szeminárium • szakmai útmutatók és háttéranyagok • szakértői munkacsoport együttműködése/ pályázat-kidolgozás

17. Miért hasznos kezdeményezés a PEA? • Az EU támogatási összegek lehívásra kerülnek (Magyarország nem lesz nettó befizető tagállam) • A pályázó szervezetek elsajátítják az EU pályázati módszereit és pályázatírási gyakorlatra tesznek szert • Az Irányító Hatóságok közvetlen visszacsatolásokat kapnak a pályázati kiírások formai és tartalmi elemeire vonatkozóan • A szakértők munkája során (főként hazai szakemberek) kialakul egy olyan tudásbázis, mely a Strukturális Alapok pályázataihoz hosszú távon felhasználható lesz

18. A PEA eddigi eredményei • A PEA a 2004. évben számos HEFOP pályázati kiíráshoz nyújtott szakértői segítségnyújtást, melyek a következők: 1.3., 2.1.2, 2.1.3., 2.1.4., 2.2., 2.3.1, 2.3.2, 3.1.2., 3.3., 4.1.2., 4.2., 4.3. kiírásokhoz, valamint az 1.1, 3.2., 4.3 intézkedések központi programjainál segítette a kidolgozást. • A PEA segítségével kidolgozott pályázatok száma: - 12 pályázati kiírásnál összesen 229 PEA szakértői segítséggel kidolgozott HEFOP pályázatnál, valamint - 3 központi program kidolgozásában nyújtott segítséget • 2004-ben, a PEA segítséggel benyújtásra került pályázatoknak már jelentős része, közel 60%-a sikeresen szerepelt a HEFOP pályázati kiírásain

19. A benyújtott és nyertes PEA pályázatok számának alakulása

20. A PEA pályázatok százalékos arányának alakulása

21. A PEA 2005. évi tervezett tevékenységei • Amég be nem nyújtott, nyertes PEA projektek (közel 110) kidolgozásának koordinálása, az ún. „early start” tevékenység. • Az ERFA típusú nyertes pályázatok esetén nyújtott PEA segítségnyújtás, az ún. 2-3. fázis (engedélyek, költségvetés módosítása, tenderdokumentáció, kiviteli tervek) • A 2004-ben meghirdetett kiírásokon nem nyert, de az új meghirdetésekre benyújtható és csekély mértékű változtatást igénylő pályázatok PEA támogatása. • A 2004. év kiírásain nyertes ESZA projektek közbeszerzési eljárásaiban történő segítségnyújtás. • PEA segítségnyújtás a szerződéskötést követően az első időszaki értékelési jelentés elkészítésében.

22. Projektfejlesztés és támogatás modellje Projektfejlesztés Projekttámogatás Szabályosság biztosítása Eredményes-ség és haté-konyságjavítása Szervezet-fejlesztés Projekt-tervezés Pályázati segítség-nyújtás Szervezeti tanulás

23. 2. A HEFOP projekttámogatási rendszer tervezett elemei • Szervezetfejlesztés • Projekttervezés • Pályázati segítségnyújtás • Szabályosság biztosítása • Eredményesség & hatékonyság • Szervezeti tanulás

24. Kedvezményezettek igényeinek felmérése alapján Projektfejlesztés Projekttámogatás Szabályosság biztosítása Eredményes-ség és haté-konyságjavítása Szervezet-fejlesztés Projekt-tervezés Pályázati segítség-nyújtás Szervezeti tanulás Rövidtávú fókusz 0. lépés: elvárások tisztázása, szükséges minimumig történő egyszerűsítésük • praktikus segédletek • konkrét, érdemi tanácsadás Középtávú kiterjesztés • jó gyakorlat • találkozók • szakmai monitoring • esettanulmányok • projekt-adatbázisok • civil klubok „profi” és „profizálódó” szervezetek számára

25. Köszönöm megtisztelő figyelmüket!

26. HUMÁNERŐFORRÁS-FEJLESZTÉSIOPERATÍV PROGRAM Irányító HatóságCím:1054 Budapest, Báthory u. 20.(Levélcím: 1054 Budapest Alkotmány u. 3.)Telefon: 06 1 354 38 60Fax: 06 1 354 39 11Honlap: www.hefop.hu