III- ORGANISATION

1. Forum Economique Guinéo- Sud AfricainPRESENTATION DE L’UNION PATRONALE DU SECTEUR MINIER : LA CHAMBRE DES MINES DE GUINEE (C.M.G.)Par IbrahimaSory CAMARA Directeur Executif de la Chambre des Mines de Guinée (PCA CMG)

2. PLAN D’INTERVENTIONI- RAPPELII- OBJETIII- ORGANISATIONIV- FONCTIONNEMENTV- ACTIVITESVI- PERSPECTIVES

3. III- ORGANISATION • Les instances de la CMG sont : • L’Assemblée Générale qui se réunit une fois par an sur convocation du PCA • Quorum durant AGO ordinaire est de 40% du nombre de voix cumulées des membres titulaires et associes par rapport au nombre total dont dispose ces membres • Quorum durant AGO extraordinaire est de 60% du nombre de voix cumulées des membres titulaires et associés par rapport au nombre total dont dispose ces membres • Le Conseil d’Administration qui se réunit deux fois par an sur convocation de son Président (9 membres dont un Président et deux Vice-présidents dirigé par un Bureau Exécutif composé de 5 membres dont le dernier, le Directeur Exécutif n’a pas une voix délibérative.

4. I- RAPPEL • Les remous sociaux qui ont perturbé la Guinée depuis 2000 ont eu des répercussions parfois très couteuses aux compagnies minières. • En effet les réunions issues des grèves récurrentes ont amené le gouvernement à prendre des décisions importantes qui ont impacté la vie des sociétés minières en activité notamment en ce qui concerne le temps de travail ou l’âge requis avant la retraite des employés. • Les discussions qui ont eu lieu en effet se sont déroulées avec le conseil National du Patronat d’alors sans les représentants du secteur minier. Les préoccupations qui étaient les nôtres ont été ignorées. Il faut citer entre autres que l’âge avant la retraite pour les cadres supérieurs qui était de 60 ans est monté à 65 ans. Dans ce cas précis le plan de retraite des entreprises minières a été perturbé avec des impacts financiers significatifs.

5. RAPPEL(suite) • L’examen de cette situation en plus d’autres qui étaient pendantes a suscité au niveau des operateurs miniers de se constituer en syndicats des Employeurs pour non seulement servir d’interlocuteurs avisés avec le gouvernement mais surtout d’empêcher que certaines décisions soient prises allant à l’encontre de la marche régulière des entités minières qui sont toutefois des maillons importants de l’économie de la Guinée

6. II- OBJET la CMG a pour objet entre autres de: • promouvoir et impulser de concert avec les autres acteurs, le développement économique et social de la République de Guinée • Donner son avis consultatif lors de l’élaboration des lois et règlements ou toutes autres mesures pouvant affecter l’industrie minière afin de les rendre plus acceptables • Représenter cette industrie et ses secteurs affiliés dans les institutions nationales, les commissions, les conférences internationales, conventions et autres réunions et assemblées tant en Guinée que dans le reste du Monde,

7. II- OBJET(suite) • Négocier la convention collective de la branche d’activités mines Carrières et industries minières • Faciliter et encourager en Guinée , l’établissement et l’amélioration des facilités pour l’éducation la formation technique. • Identifier et promouvoir des relations de coopération avec toute organisation association ou institution en vue de l’atteinte de ses objectifs.

8. III- ORGANISATION Les instances de la CMG sont : • L’Assemblée Générale, qui se réunit une fois par an sur convocation du Président du Conseil d’Administration. • Quorum durant AGO est de 40% du nombre de voix cumulées des membres titulaires et associés par rapport au nombre total dont dispose ces membres. • Quorum durant AGE est de 60% du nombre de voix cumulées des membres titulaires et associés par rapport au nombre total dont dispose ces membres. • Le Conseil d’Administration qui se réunit deux fois par an sur convocation de son Président (9 membres dont un Président et deux Vice-présidents dirigé par un Bureau Exécutif composé de 5 membres dont le dernier, le Directeur Exécutif, n’a pas une voix délibérative

9. Les MEMBRES Fondateurs, Titulaires, Associés et affiliés- (voir Register CMG-) • COMPAGNIE DES BAUXITES DE GUINEE (CBG) • COMPAGNIE DES BAUXITES DE KINDIA (CBK) • FRIGUIA S.A • SOCIETE ANGLOGOLD ASHANTI DE GUINEE (SAG) • SOCIETE MINIERE DE DINGUIRAYE (SMD) • SEMAFO • ALCOA Guinée • ALUFER • SARL (AMC Ltd) • BELLZONE HOLDINGS S.A • BUREY GOLD Guinée • COBAD S.A • GUINEA ALUMINA CORPORATION (GAC) • KABATA (Le Projet de Raffinerie)

10. Les Membres (suite) • RIO TINTO (Projet Simandou) • RIO TINTO GUINEE • RUSSKY ALUMNY LTD (RUSAL) • SOCIETE DES MINES DE FER DE GUINEE (SMFG) • VBG – VALE BSGR GUINEA • WEGA / AVOCET • UMS • Transco • Getma-Guinée • BICIGUI • SGBG • ORABANK • BIG • UBA • etc…..

11. IV- FONCTIONNEMENT • Pour accomplir ses missions la Conseil de la CMG s’appuie sur une Direction Exécutive • Constituée de : • D’un Directeur Exécutif et d’une Assistante • D’un Responsable communication et son Assistant • D’un Comptable et deux Assistants • D’un Responsable du Comité Santé • D’un comptable et d’un Responsable suivi-Evaluation • D’un comptable du Projet Fonds Mondial • D’un chauffeur et d’un coursier

12. Les Sociétés en Exploitation • La Compagnie des Bauxites de Guinée(CBG) • La Compagnie des Bauxite de Kindia(CBK) • La Société Aurifère de Siguiri (SAG) • LA Société Minière de Dinguiraye

13. Les Mégaprojets de Bauxite et d’Alumine • Le projet d’Usine d’alumine de Sangaredi (GAC) Production 4 millions de tonnes Investissements USD5 milliards • Le projet d’usine de bauxite GaouLKoumbia (AMC) Reserves plus de 800 millions de tonnes Investissements plus deUSD 2 milliards • Le projet d’Usine de Bauxite et Dian-Dian (RUSSAL) Reserves plus de 3 milliards de tonnes Investissements Pres de 4USD milliards • Le Projet de bauxite de Koubia USD (Alufer) Reserves plus de 1 milliards de tonnes Investissements Pres deUSD 2 milliards

14. Les megaprojects du Fer • Le projet de fer du Simandou (Simfer) Rio Tinto Reserves plus de USD 2 milliards Investissements USD 18 milliards • Le Projet de Fer du Kalia ( Bellzone ) Réserves plus de USD 8 milliards Investissements près de USD 6 milliards • Le Projet de fer du Nimba (SMFG) Réserves plus 300 millions de tonnes Investissements USD 1 milliards de

15. IV- FONCTIONNEMENT (suite) • Les Comités ou commissions de travail peuvent être créés au besoin selon les sujets relatifs aux intérêts évidents des membres • Le Comité VIH Sida, devenu Comité santé est un de ceux la. Il a vu le jour au cours de l’année 2004 avec un partenariat de l’USAID. • Ce partenariat s’est renforcé par celui tissé avec le Round 10 du FondsMondialàtravers le programme VIH SIDA. La mise en œuvre de ce programme a démarré en décembre 2013. Il se poursuivra sur trois ans, soutenu par un appui dédié en outre, au renforcement de capacités de la CMG afin de lui permettre de mener à bien les missions qui seront les siennes, quant il sera Récipiendaire principal du projet.

16. IV- FONCTIONNEMENT(fin) • Un autre partenariat est déjà scellé entre les Agences du Système des Nations Unies et la CMG. Il comporte quatre axes stratégiques de coopération assortis de plan de Travail pour 2014 de ce partenariat il est envisagé que le Comite Développement Durable (RSE et contenu local) soit mis en place avec la possibilité de créer au sein de la CMG une base de données fiables. • Les ressources qui assurent le fonctionnement de la CMG sont issues des cotisations de ses membres. La gestion orthodoxe de ces ressources est soumise à un audit par un cabinet de réputation internationale. Cette démarche vise à rassurer nos membres ainsi que nos différents partenaires

17. V- ACTIVITES • La Révision des statuts pour devenir Union Patronale des Mines; • L’Acquisition de son autonomie financière; • La Participation au CIM de 2012 à Montréal- CANADA • La Signature en 2013 de l’accord tripartite(Gouvernement, Employeurs et Syndicats relatif à la retraite, le SMIG etc..); • L’Organisation en Mai 2012, d’une visite des opérateurs privés canadiens en Guinée en vue de développer un partenariat en les deux secteurs privés;

18. V- ACTIVITES (suite) • Lancement de la RSE en 2012 en République de Guinée lors de la visite des operateurs prive canadiens; • La Coordination du Comité de Pilotage VIH/Sida pour être futur Récipiendaire Principal en 2014 du Programme sur financement conjoint CMG et Fonds Mondial; • Participation à la formulation des observations sur le code minier et de certains de ses textes d’application; • Participation au salon de l’Emploi en 2012 et 2013 à Paris;

19. V- ACTIVITES(suite) • Participation aux travaux de BIT à Genève en 2013 • Facilitation de la participation des membres aux conférence de Miami sur la bauxite et de l’alumine et d’Indaba en Afrique du Sud. • Participation au forum des investisseurs sur la Guinée de Londres et d’Abu Dhabi respectivement en 2013 et en 2014. • Organisation avec le SNU de l’atelier en 2013 sur la prévention et la gestion des conflits dans les sites miniers.

20. V- ACTIVITES(suite) • La participation active de la CMG àl’examen et à la formulation des recommandations en faveur de la mise en œuvre des conclusions du rapport Nodalis sur les Infrastructures minières en vue de leur mutualisation par différents projets miniers toute chose de nature à rendre plus compétitifs ces derniers. • Rencontres avec les Institutions multi et bilatérales( Banque mondiales, Union Européenne, USAID, AFD, La BAD, l’Ambassade des Etats Unis , de la France et de l’Angleterre

21. V- ACTIVITES (fin) • Participation aux reunions des bailleurs du groupethématique Mines. • Participation aux négociations Patronales de 2014 • Participation aux travaux de l’Initiative de Transparence dans les industries Extractives (ITIE). le PCA de la CMG est Membre du Conseil de Supervision présidé par Monsieur le Premier Ministre etc… .

22. VI- PERSPECTIVES • Face entre autres à : • La menace quasi-permanente de la biodiversité, de l’environnement en général mettant en cause les atouts liés au développement durable; • L’inadaptation de l’offre d’emploi au besoin de main d’œuvre; • L’inexistence de l’expertise locale, de la main d’œuvre qualifiée en général; • Les difficultés de l’administration minière d’assurer dans les règles de l’art le contrôle minier; • L’absence révélée des Infrastructures appropriées pour le transport et l’évacuation des Minerais;

23. VI- PERSPECTIVES (suite) • La Chambre des Mines de Guinée s’emploiera de contribuer dans la mesure de ses moyens à : • L’amélioration de la Gouvernance à travers la mise en œuvre des initiatives ITIE et le Processus de Kimberley • La diversification Minière en affectant les ressources matérielles et financières conséquentes à l’exploration minière • La poursuite des efforts relatifs à la protection de l’environnement, la sécurité, l’hygiène la lutte contre le VIH/Sida, le Paludisme et autres maladies pour instaurer dans les localités minières une synergie d’action multiple en faveur d’un développement durable effectif. • Appui a l’élaboration du schéma Directeur des Infrastructures Minières réalisé par le Consultant Nodalis sur Financement Banque Mondiale.

24. VI- PERSPECTIVES(suite) • la mise en œuvre du plan de travail issu des axes de coopération avec les Agences du Système des Nations Unies. • Renforcement de la Capacité de la CMG (formations ressources humaines et réalisations d’études pointues sur l’industrie minière, participation aux fora et conférences internationales création de bases de données fiables.) • Qualification de l’entreprenariat local dans le secteur minier • Instauration du Dialogue Social pour prendre en compte les préoccupations de toutes les parties prenantes notamment celles des communautés locales et contribuer ainsi à la réduction des conflits sociaux • L’ amélioration des conditions de l’emploi des jeunes et des Femmes

25. VII CONCLUSION • La CMG au nom de ses mandants reste une Union patronale des employeurs du secteur minier formel. Elle est respectueuse de l’éthique et des préoccupations de ses membres. Elle entend entretenir des relations fécondes mais objectives et réalistes avec l’Etat. Dans la défense des intérêts de ses membres elle est à mesure entre autres de concevoir et développer des axes de coopération fructueuse avec des partenaires bi et multilatéraux. Elle est ainsi prête à s’engager avec toutes les parties prenantes dans la voie qui milite en faveur du Développement Durable impliquant plus particulièrement les communautés locales, riveraines des exploitations minières. Merci pour votre attention