L’APPEL A PROJETS DANS LA PROCEDURE D’AUTORISATION DES ETABLISSEMENTS ET SERVICES MEDICO-SOCIAUX

1. L’APPEL A PROJETS DANS LA PROCEDURE D’AUTORISATION DES ETABLISSEMENTS ET SERVICES MEDICO-SOCIAUX 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

2. L’appel à projet : • de la planification à la procédure d’autorisation • Le projet pilote mené par la CNSA dans trois régions • Les constats et enseignements pour la mise en oeuvre 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

3. 1- de la planification à la procédure d’autorisation 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

4. LA PLANIFICATION ET LA PROGRAMMATION DANS LA LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES • La Loi HPST, en instituant le projet régional de santé , marque une évolution et un renouvellement de la planification en région sur l’ensemble du champ de la santé • Le Projet Régional de santé: • Définit les objectifs de santé en région à 5 ans • Qui se déclinent en 3 schémas - Sanitaire, Prévention, Médico-social d’organisation et d’accessibilité des différentes offres de services • Assortis d’une programmation de l’ensemble des actions permettant la mise en œuvre des schémas et la mobilisation des ressources 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

5. LA PLANIFICATION ET LA PROGRAMMATION MEDICO SOCIALE DANS LA LOI HPST • La cohérence et la complémentarité des niveaux de planification régional et départemental: • Au niveau régionalLe projet régional de santé intègre la planification médico-sociale dans une approche globale du système de santé qui s’efforce de mieux articuler programmation de l’offre des soins ambulatoires et hospitaliers et offre de prises en charge et d’accompagnements médico-sociaux • Au niveau départementalUn schéma relatif aux personnes handicapées ou en perte d’autonomie est établi par le Président du conseil général avec l’objectif d’assurer l’organisation territoriale et l’accessibilité à l’offre de service de proximité, dans une approche territorialisée, à partir d’une analyse globale et prospective des besoins de la population, et des leviers des politiques publiques (prévention, habitat, transport…) • Une coordination et une concertation nécessaires entre niveau régional et départemental avec une observation et une détermination partagées des besoins prioritaires à partir des ressources existantes 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

6. La planification nationale et régionale dans la loi HPST Orientations nationales de la politique de santé Politiques nationales de la perte d’autonomie Plans de santé publique 26 Agences régionales de santé Projet régional de santé * Plan stratégique régional de santé * en annexe : le programme pluriannuel de gestion du risque assurantiel en santé Schéma de l ’organisation médico sociale SROS Schéma de prévention + sécurité sanitaire Programmes Programmes PRIAC Contrats locaux de santé Appels à projetAutorisations CPOM 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

7. L’appel à projet établit un lien plus étroit entre planification, programmation et autorisation. 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

8. La réforme de la procédure d’autorisation dans la loi HPST (nouvel article L 313-1-1 du CASF ) • Maintient le régime de l’autorisationdes ESMS • qui garantit la protection des usagers, le pilotage et la régulation administrée du développement et de la transformation de l’offre en fonction des territoires et des types de services, • Ainsi que les principes qui le régissent : • - compatibilité avec les objectifs des schémas et avec les PRIAC, • - respect de règles d’organisation et de fonctionnement, • - coût de fonctionnement en rapport avec le service rendu ou le coût de structures similaires. • Mais réforme de la procédure de dépôt de dossiers, d’instruction et d’avis préalable par le CROSMS, en instaurant la procédure généralisée d’appel à projet. • Les autorités délivrent l’autorisation après avis d’une commission de sélection d’appel à projet qui associe des représentants des usagers 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

9. 2- Le projet pilote mené par la CNSA dans trois régions en 2009 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

10. Le projet pilote « Appel à projet » Intitulé du projet pilote : « Préparer la généralisation du nouveau régime d’autorisation des établissements et services médico-sociaux par appel à projets » Objectifs : Elaboration de recommandations opérationnelles pour conduire des appels à projet pour les établissements et services médico-sociaux Définition des conditions de l’accompagnement à la conduite du changement 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

11. Le projet pilote « Appel à projet » • Pilotage du projet : • Au niveau national : • Equipe projet nationale composée de la CNSA, DGAS, 3 DRASS, la CNAMTS, un représentant du Conseil général du Loiret • Au niveau régional : • Des équipes projets regroupant DRASS, DDASS, conseils généraux, CRAM. -La région Pays de Loire : atravaillé sur le champ du handicap - La région Bourgogne:  a travaillé sur le secteur des personnes âgées, Le conseil général de Saône et Loire a mené un appel à projets en 2008 - La région Centre: atravaillé sur le champ des personnes âgées et celui du handicap La région a l’expérience d’appels à projets menés sur les deux champs. 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

12. Les étapes du projet - • Définition des objectifs et territoires prioritaires et du cadrage qualitatif, quantitatif et financier de l’appel à projet à partir des orientations des schémas départementaux et des PRIAC. • - Elaboration des cahiers des charges en s’appuyant sur les expériences existantes • - Définition des critères de sélection des projets • - Définition des modalités de lancement de l’appel à projet et de fonctionnement de la commission de sélection dans le cadre du processus d’autorisation • - Test de la procédure auprès des promoteurs et des décideurs • Propositions de gestion de la phase de transition vers le nouveau régime d’autorisation dans l’attente de l’élaboration du PRS • - Rédaction d’un guide pratique et d’un rapport de synthèse sur les conditions et points de vigilance pour l’accompagnement de la mise en œuvre 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

13. 3 – Les constats et enseignements du projet pilote pour la mise en oeuvre 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

14. Les apports attendus de la procédure d’appel à projets • Meilleure visibilité pour les promoteurs, sur les publics et les territoires prioritaires à desservir, et sur les délais de financement. • Des critères objectivés et transparents de sélection des projets grâce au cahier des charges. • Des délais de mise enœuvre plus rapides pour répondre plus efficacement aux besoins des publics concernés. • La bonne articulation de la procédure d’appel à projets avec la programmation 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

15. Un décret d’application en cours de préparation Article L.313-1-1 CASF: « Un décret en conseil d’Etat définit notamment les règles de publicité, les modalités de l’appel à projet et le contenu de son cahier des charges, ainsi que les modalités d’examen et de sélection des projets présentés, afin de garantir une mise en concurrence sincère, loyale et équitable et la qualité de l’accueil et de l’accompagnement » 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

16. Les conditions requisesde la procédure d’appel a projets • L’appel à projet doit être précis notamment sur les publics (ex : enfants autistes, adultes handicapés vieillissants, personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer…) et les territoires concernés, • Mais ouvert sur différentes formes d’accompagnement, y compris expérimentales et innovantes • Les sujets de vigilance • Le risque de segmentation des appels à projets par type de structure au détriment d’une réponse diversifiée aux besoins • Le risque de la standardisation des réponses • La prise en compte de l’adaptation de l’offre existante dans les appels à projets • la capacité pour les petites associations de se positionner sur les appels à projet • Des contraintes administratives fortes et des délais de mises en concurrence 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

17. Les constats tirés du retour d’expériences • L’existence d’expériences préalables témoigne de la faisabilité de la mise en œuvre d’une telle procédure, • La généralisation de la procédure et le renversement de l’initiative dans le régime des autorisations en faveur des décideurs nécessitent un investissement important en termes d’appropriation partagée  • Cette nouvelle procédure d’autorisation doit être l’occasion de faire progresser l’analyse territoriale des besoins et la priorisation des actions à mettre en œuvrelors des étapes d’amont que sont les schémas et les programmations départementaux et régionaux 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

18. Diagnostic partagé des pratiques actuelles et leurs limites • Tous les départements ne sont pas couverts par les schémas en vigueur : deux tiers sur le secteur des personnes âgées, moins de 60 % sur le handicap • Des schémas régionaux largement inexistants : les PRIAC tendent à être utilisés comme outils de planification • Des méthodologies hétérogènes d’analyse des besoins et reposant rarement sur une approche globale : une juxtaposition de données et d’indicateurs peu reliés ou croisés • Une prise en compte inégale des objectifs de transformation de l’équipement existant • Des objectifs peu quantifiés, des territoires prioritaires en renforcement non identifiés et des actions plus ou moins précises : non consolidables au niveau national • Des territoires de proximité hétérogènes pour l’organisation de l’offre médico-sociale 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY

19. La mise en œuvre du nouveau régime d’autorisation • Apporter un appui au renforcement de la connaissance des besoins et la détermination des priorités pour l’organisation de l’offre de service ; • Favoriser la coordination des programmations entre les décideurs à chaque étape du processus. • Permettre l’appropriation du nouveau processus par les décideurs et les porteurs de projets  ; elle repose sur la communication, l’information et surtout la formation. • Faciliter l’organisation de la nouvelle procédure ; • Il s’agit de produire et de déployer tous les éléments facilitant pour les DGARS, les conseils généraux et leurs équipes la mise en œuvre des appels à projets. • . • Assurer la continuité dans le processus d’autorisation pour garantir le rythme des réalisations 23 Février 2010- CNSA - Laurent VACHEY