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Présentation des services de réadaptation - Somaliland :. Présenté par Ali Jama Hassan Directeur, DAN. En Résumé. Le Contexte Services de réadaptation fournisseurs et gamme de services Partenaires internationaux qui soutiennent readap.
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Présentation des services de réadaptation - Somaliland : Présenté par Ali Jama Hassan Directeur, DAN
En Résumé Le Contexte Services de réadaptation fournisseurs et gamme de services Partenaires internationaux qui soutiennent readap. The Social Network "concept en Readap. et sa valeur pour le secteur de Readaptation.
Le Contexte de Somaliland. Le Somaliland est un pays affectés par la guerre Population estimée à 3,5 millions, données sur le handicap indisponible Somalie classé 161 sur 163 Etats en termes de niveau de développement humain (PNUD, 2001) Indicateurs de santé de base au Somaliland sont parmi les plus bas au monde.
Le contexte suite… Il ya au moins 15% des personnes handicapées (Rapport mondiale des personnes handicapées, 2011) Il peut y avoir jusqu'à 25% de personnes handicapées en tant que pays post-conflit
La contribution financière des gouvernements dans le secteur de la réadaptation est limitée. Au Somaliland, en 2010, 13 ans après la fin de la guerre, pas investi de fonds en réadaptation Les personnes handicapées ont des difficultés à faire entendre leur voix et n'ont pas leurs droits reconnus. Réadaptation pas une priorité des gouvernements dans les États fragiles comme le Somaliland
Fournisseurs de services de réadaptation Il existe actuellement deux fournisseurs de services de réadaptation physique: le Disability Action Network (DAN) et le Croissant-Rouge Somalilandais
Gamme des services La gamme de services fournis par les centres est assez large et exhaustif et comprend: prothèses et orthèses La kinesitherapie production d'aides à la marche (tricycles et béquilles etc) les soins spéciaux aux enfants Chaussures orthopédiques
Main-d'œuvre • Manque de personnel technique dans • le Somaliland: • Il ya seulement deux kinesithérapeutes, six technicien ortho, formés chez KMTC/ TATCOT • Et environ 20 assistants kinesithérapeutes et assistants techniciens orthopédistes, formés par HI ou par le Croissant-Rouge
La prestation de services est centrée en milieu urbaineLes régions éloignées et zones nomades ne sont pas couvertes Besoins vis-à-vis capacités de réseau national
Les fournisseurs de services soutenus par: Le bloc DAN soutenu par Handicap InternationalLe bloc Croissant-Rouge Somalilandais soutenu par les sociétés de la Croix-Rouge
Evolution de réadaptation soutenu par des partenaires internationaux Debut 1990s Debut 2002 Géré par une ONG locale Géré par HI Somaliland Géré par la Croix-Rouge norvégienne Géré par le Croissant-Rouge du Somaliland
En période d'urgence, les ONG internationales se concentrent uniquement sur l'efficacité des services. Les objectifs durant la période de conflit sont de servir le plus grand nombre de personnes et le plus souvent dans un contexte caractérisé par l'insécurité et le manque de ressources matérielles et humaines. Les décisions stratégiques doivent être prises dès le début du projet et la structure du secteur de la réadaptation doit être planifié et négocié avec les autorités. Les décisions prises durant les urgences influencent la structure du secteur de la réadaptation future
Les Réseaux Sociaux Au Somaliland, comme le montre le graphique suivant, le réseau social est caractérisé par deux blocs distincts: Le bloc DAN soutenu par Handicap International Le bloc Croissant-Rouge Somalilandais soutenu par les sociétés de la Croix-Rouge
Plus le nombre d'acteurs intervenant dans la réadaptation, plus le secteur est susceptible d'être coordonné comme un système. La présence d'un réseau dense d'acteurs travaillant en cohérence les uns avec les autres a le potentiel pour faire pression sur le gouvernement, afin d’obtenir des politiques sectorielles et d'un budget public Rôle des réseaux sociaux