8-9 octobre 2009

1. Partenariatcanadien pour le progrèsdans les ressourceshumaines en santéAccueil des participants et présentation du contexte de la création du partenariatG. William N. Fitzgerald, CM, MD, FRCSCDanielle Fréchette, MPA 8-9octobre2009

2. Partenariatcanadien pour le progrèsdans les ressourceshumaines en santé Bienvenue à tous les participants – merci! • Plus de 100 leaders et décideurs en : • Médecine • Soinsinfirmiers • Nombreusesautres professions du continuum des soins de santé • Gestion du système de santé • Réglementationprofessionnelle • Formation • Recherches • Gouvernement • Politiques

3. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé Qu'entend-on par « Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé »? • Échange d'idées, d'expériences et de pratiques exemplaires • Mesure de mise en œuvre du changement • Mise en place d'un système de soins de santé réellement interprofessionnel fondé sur la collaboration pour répondre aux besoins de la population canadienne

4. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé Le Collège royal en bref: • Organisme sans but lucratiffondé en 1929 en vertud'uneloispéciale du Parlement. • Établit des normesélevées en matière de formation, d'évaluation et de pratique pour les médecins et les chirurgiens de 61 spécialités et surspécialités. • Voué à l'excellencedans les soinsmédicauxspécialisés, à l'établissement de normesélevées en formation médicale et en apprentissagecontinu, ainsiqu’à la promotion de politiques de santé réfléchies, y compris les enjeuxrelatifs aux ressourceshumaines en santé.

5. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé Où en étions-nous?

6. Partenariat canadien pour pour le progrès dans les ressources humaines en santé Quels sont les résultats obtenus jusqu'à présent? • Initiatives, projets, plans mis en place à l'échelle provinciale et territoriale • Plan FPT décennal pour consolider les soins de santé (2004) • Cadre de planification concertée des ressources humaines de la santé à l'échelle pancanadienne et plan d'action (2005) • Groupe de travail Deux : Une stratégie en matière d’effectifs médicaux pour le Canada (2006) • Construire l'avenir : une stratégie intégrée pour les ressources humaines infirmières au Canada (2006) • Autres (p. ex., pharmacie et soins à domicile)

7. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé Des préoccupationsperdurent en dépit des efforts menés : • stabilité et compétence du personnel de soins de santé • possibilité pour les professions du secteur de la santé d'interagir avec les planificateurs et les autresintervenantsafin de mettre en commun les avancéeset de cibler les problèmes

8. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé Mesure no 1 : Mettre en place un groupe RHS ou un mécanisme chargé de se pencher sur les problèmes liés aux RHS de manière à ce que toutes les parties concernées travaillent en collaboration pour favoriser le dialogue continu, la coordination et la coopération … Le « partenariat »

9. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé Mesure no 2 : Valider un programme de recherches et confirmer la collecte de données visant à soutenir la planification en matière de RHS … Discussions de groupe pour demain

10. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé Mesure no 3 : Emmagasiner des connaissances en RHS pour diffuser les pratiques exemplaires, faire connaître les réussites et optimiser les ressources ... Sera annoncé cet automne … en voici un aperçu

11. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé

12. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé

13. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé

14. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé • S'inspirer de la réussite… • ... Pensez petit mais agissez grand

15. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé • Visée de la conférence: • Collaboration interprofessionnelledans le domaine de la médecine : • Défis et progrèsdans le renforcement de la collaboration parmi et entre les médecins de famille et autresspécialistes et adjoints au médecin. • Collaboration interprofessionnelle entre la pratiquemédicale et les soinsinfirmiers : • Problèmesmajeurs et critères de réussitedéterminants pour la collaboration interprofessionnelle entre la médecine et les soinsinfirmiers (des politiques à la théorie en passant par la formation et la pratique).

16. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé Objectifs de la conférence : • S'appuyersur les conclusions de la conférence des associations nationales de spécialistesorganisée en novembre 2008 pour mieuxcibler la nature du problème et les solutions possiblesconcernant les ressourceshumaines en santé dans le continuum des soins. • Favoriser le dialogue entre les fournisseurs de soins du continuum de soins de santé, les éducateurs, les chercheurs et les responsables des politiques et décideurs au sein des gouvernements pour mettre en place des mesures et trouver des solutions en matière de RHS. • Créer un partenariattransdisciplinaireentre les parties intéressées par les enjeuxposés par les RHS au Canada.

17. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé Nous avonsbesoin de vous! • N'oubliez pas de remplir le document Bâtir le partenariat qui se trouvedansvotretrousse de conférence.

18. Partenariat canadien pour le progrès dans les ressources humaines en santé Merci!