Sistemi i pagave dhe pagesat e bazuara n ë performanc ë

1. Sistemi i pagave dhe pagesat e bazuara në performancë Peter Reinberg Austri

2. A. Sistemet e pagave në Evropë Austria • 8,4 milionë banorë • 84.000 km2 • 9 regjione • Sisteme tradicionale të shërbimit civil • Akoma të bazuara në karrierë • Shërbyesit civil

3. A. Sistemet e pagave në Evropë Austria • Punonjës publik të kontraktuar • Procedura dyvjeçare • Paga të caktuara për funksionet më të larta • Ligji uniform i shërbimeve publike në diskutim

4. A. Sistemet e pagave në Evropë Austria • Sistemet e pagave të bazuara në pozita • Federata – paga bazë dhe shtesat sipas funksionit • Vorarlberg – 29 shkallë • Austria e Epërme – Hay 25 shkallë • Styria – Hay 24 shkallë • Austria e Poshtme – Hay 25 shkallë • Tyrol – 25 shkallë • Pagesa të njëjta për shërbyesit civil dhe për punonjësit e kontraktuar • Lakorja e rrafshuar e pagave • 2 % shpenzime shtesë për vit

5. A. Sistemet e pagave në Evropë Belgjika • 3 regjione • 3 komunitete • Sistemet e pagave kryesisht të bazuara në karrierë • Baza statusore afatgjatë

6. A. Sistemet e pagave në Evropë Belgjika • A = niveli universitar (master) • B = arsimim i lartë, studime të shkurta (bachelor) • C = Diplomë e shkollës së mesme • D = Asnjë diplomë e veçantë shkollore • Shtesat • Menaxhmenti dhe funksionet e stafit (paga të caktuara)

7. A. Sistemet e pagave në Evropë Bashkimi Evropian • Përcaktimi afatgjatë i pozitës si zyrtar • „shërbyesit tjerë" me kontrata • Gradat dhe procedurat e pagave bazike • Shtesat • AD (Administratori) AD5 deri AD16 • AST (Asistenti) AST1 deri AST11

8. A. Sistemet e pagave në Evropë Gjermania • Shërbyesit civil • Sistemi klasik – respektimi i parimeve • Paga bazike • Shtesat • A, B – shërbyesit civil • A16 – më e larta • W – profesorët • R - gjykatësit

9. A. Sistemet e pagave në Evropë Gjermania • Të punësuarit publik • Kontratat kolektive – "Länder" (regjionet) • 15 grupe të pagave (grada E) • E15 – më e larta • Proceduarat sipas funksionit të përvojës profesionale • procedurat plotësuese 4-6 sipas funksionit të performancës individuale

10. A. Sistemet e pagave në Evropë Moldavia • Paga bazike sipas gradës • Pagesat plotësuese • Bonusi sipas performancës: 50 % e pagës mujore • OECD rekomandon max. 10 - 20 % pagesë të ndryshueshme sipas performancës • Shkalla e dekompresionit vetëm 2.5

11. A. Sistemet e pagave në Evropë Portugalia • Sistemi i ri i pagave (NSR) • Akoma sistem sipaskarrierës • Grupe të ndryshme profesionale • Pikët në mes të 100 dhe 900 (shkalla e përgjithshme) • indeks 2008: 333,61 Euro • Shtesat

12. A. Sistemet e pagave në Evropë Spanja • Sistemi i karrierës • Baza statusore afatgjatë • 30 nivele (grada) • 5 grupe A-E • Paga bazike • sueldo • Trevjeçar (senioriteti)

13. A. Sistemet e pagave në Evropë Spanja • Shtesat • Shtesat sipas nivelit (gradës) • Shtesat sipas punës specifike • Pagesat sipas performancës • Bonuset • Shkalla e kompresionit 2,1 :1 – 19,7 : 1

14. B. Menaxhimi i performancës • Skepticizmi ndaj pagesës sipas performancës (PRP) • Projekti reformues Gjermani 2005 • Performanca e ndryshueshme 2 %, 4 %, 6 % ose 8 % • Pritet burokraci • Diskutimet momentale: përmirësimi i sistemit të bonusit

15. B. Menaxhimi i performancës • Përparësitë dhe të metat – Francisco Cardona • Shumë e kushtueshme dhe merr shumë kohë • E aplikueshme vetëm tek nivelet seniore • Nuk merret me nën-performancë • Nuk është dëshmuar përmirësimi i performancës ose kualiteti i shërbimit

16. B. Menaxhimi i performancës • menaxhimi i performancës më lehtë menaxhohet nëse nuk ka ndonjë lidhje të drejtpërdrejtë me pagën • Pjesë e procedurës së përgjithshme strategjike • Synimet strategjike • Qëllimet vjetore të „kontratave" • Dialog mbi qëllimet, shkallën e arritjes së tyre dhe arsyet për të.

17. B. Menaxhimi i performancës • Dialogu mbi performancën • Propozimet për zhvillim personal • Nevojat individuale për trajnim • Lëvizshmëria horizontale • Planifikimi i karrierës

18. C. Sistemi i pagave për Kosovën • Reforma e pagave si pjesë e një reforme më të gjerë të administratës • Liderët politik • Korniza realiste e buxhetit

19. C. Sistemi i pagave për Kosovën • Qëllimet strategjike • Personel me kualitet dhe kuantitet të mjaftueshëm • Të jesh konkurrues në sektorin privat • Sigurimi i motivimit të shërbyesve civil • Paanësia e sistemit – paga të barabarta për punë të barabarta • Ofrim të sigurisë dhe stabilitetit të shërbyesve civil • Kontribute më të larta të paguara në mënyrë të arsyeshme dhe transparente

20. C. Sistemi i pagave për Kosovë • Ekipi i reformës • Specialistët BNJ • Administratorët • Unionet • Ekspertët e jashtëm

21. C. Sistemi i pagave për Kosovë • Udhëzime të një reforme • Pagë mujore neto • Sistemi sipas pozitës • 16 grada • Grupimi i punëve sipas rregullores së përgjithshme të autoritetit qendror të BNJ • Tabela e pagave me shkallë të senioritetit • Lakorja e rrafshuar e pagave gjatë jetës • Shkalla e arsyeshme e dekompresionit të 5 ose 6

22. C. Sistemi i pagave për Kosovën • Udhëzime të reformës • Paga të caktuara për funksionet më të larta menaxhuese (dhe gjykuese) • Të caktohet rishikim dhe vazhdim i funksioneve çdo 5 vite, përveç gjyqtarëve • Pa sistem PRP të elaboruar • 1 % bonuse tëbuxhetit të personelit – pjesërisht i decentralizuar • Vetëm 2 shkallë të performancës: adekuate / joadekuate • „joadekuate" – 10 % zbritje – herën e dytë -shkarkim

23. Faleminderit për vëmendjen Tuaj!