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GENERANDO REDES DE APOYO. Pablo Ruiz Errea. LA EMG Y BIZITEGI. Objetivos de la comunicación: Prevalencia de EMG en Bizitegi. Posición de Bizitegi en el entramado de servicios. Modo de entender la intervención de Bizitegi. PRESENCIA DE EMG EN BIZITEGI (2008).
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GENERANDO REDES DE APOYO Pablo Ruiz Errea
LA EMG Y BIZITEGI • Objetivos de la comunicación: • Prevalencia de EMG en Bizitegi. • Posición de Bizitegi en el entramado de servicios. • Modo de entender la intervención de Bizitegi
PRESENCIA DE EMG EN BIZITEGI (2008) • Personas con EMG atendidas en Bizitegi en 2008: • En todo Bizitegi: 313 (42%) • Programa Sin Hogar: estimadas 185 (38%) • Programa Drogodependencias: 66 (39%) • Programa Diversificado: 81 (100%)
INCLUSIÓN SOCIAL • Eje exclusión (pobreza) – inclusión. • Inclusión laboral – sociolaboral – sociopersonal. • Ciudadanía activa: producir para aportar y dejar sólo de recibir de lo que los demás producen. • Desde este modelo a veces tendemos a valorar que las posibilidades reales de las personas son mayores de lo que realmente son. Obviamos o no tenemos en cuenta limitaciones derivadas de una EMG, etc. • Como consecuencia “empujamos” a las personas al abismo, proponiendo salidas que están por encima de sus posibilidades.
REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL • Eje enfermedad – recuperación (identidad vital) • Entiende la discapacidad asociada sobre todo a una EMG, aderezada por otros factores que influyen negativamente. • Desde este modelo a veces los vemos más como enfermos, infravalorando sus posibilidades reales. • Como consecuencia “sobreprotegemos” a las personas sin promover que avancen hacia mayores cotas de autonomía.
NUESTRO MODO DE ACTUAR • Claves: • Nuestra vinculación al sistema social. • Nuestra vinculación al sistema sanitario. • La diferente posición de nuestros servicios en este juego. • La necesidad de buscar soluciones cuando intervienen ambos sistemas. • Los orígenes de Bizitegi.
NUESTRO MODO DE ACTUAR • Nuestro origen: “Los Bizitegis”. • Centrado en la persona: • Búsqueda de respuestas a las demandas planteadas por las personas, a las necesidades percibidas por ella. • Respeto. • Negociación. • Sin rigidez en la jerarquía de las intervenciones.
NUESTRO MODO DE ACTUAR • Importancia de lo comunitario: • Búsqueda de apoyo en el entorno en el que vive la persona. • No creación de servicios que ya existan en la comunidad. Utilización de los recursos existentes: sanitarios, sociales, centros cívicos, etc. • Lo relacional: Bizitegi como “lugar de vida”: • Promoción de redes de apoyo simétricas, mediante el sistema de los bizitegis.
NUESTRO MODO DE ACTUAR • La participación: • Objetivo: Creación de redes de apoyo mutuo, en las que cada cual da aquello que tiene: casa, aportación económica, apoyo emocional, tareas… • Pone en el centro los puntos fuertes, buscando empoderar a la persona para afrontar sus dificultades con mayores garantías de éxito.
NUESTRO MODO DE ACTUAR • El abordaje de las dificultades: • En la historia de Bizitegi comienza en un segundo momento, tras la activación y el empoderamiento de las personas. • Este abordaje es imprescindible. • Y aquí surge nuestra paradoja. Nuestra red de servicios y prestaciones se configura en torno a los problemas: MARCADOS POR LA DISCAPACIDAD.
MARCADOS POR LA DISCAPACIDAD • Para dar mejor respuesta: • A las personas con problemas de salud mental, creamos el Programa Diversificado. • A las personas con problemas de drogas, creamos el Programa Drogodependencias. • A las personas de la calle creamos el Programa Sin Hogar. • A las personas con dificultades de vivienda, creamos los servicios residenciales.
MARCADOS POR LA DISCAPACIDAD • Para dar mejor respuesta: • A las personas en situación más precaria y mayores dificultades cognitivas, creamos el Centro de Día de Rehabilitación. • Creamos áreas o prestaciones psíquicas, físicas, sociales, judiciales, ocupacionales, de orientación laboral, de ocio… • Configuramos un sistema asimétrico en su concepción. • Un sistema centrado en el problema: ¿puede permitir el empoderamiento real de las personas?
NUESTRA SOLUCIÓN A LA PARADOJA • Nuestra solución a esto no es romper esta configuración de servicios. • Es entender que nuestro proceso básico es el acompañamiento vital a las personas. • Acompañamiento del proceso, de su afrontamiento del mismo, sin poner en el centro los problemas pero abordándolos. • Para las personas con EMG primero es su proceso vital y luego su enfermedad, sin perder de vista que ambas cosas están íntimamente relacionadas.
NUESTRA SOLUCIÓN A LA PARADOJA • Buscamos conseguir que las personas con las que trabajamos se sientan ante todo personas, no enfermos mentales, toxicómanos, excluídos… • Que encuentren un lugar en el mundo y se sientan formando parte de algo. • Que en ese algo aporten y sean conscientes de que lo hacen, y no sólo de que están recibiendo.
PELIGROS Y DIFICULTADES • Hay que tener cuidado de no marcar una diferencia de nivel entre el acompañante y el acompañado, que no dé a éste oportunidades de emerger.
PELIGROS Y DIFICULTADES • Un acompañamiento vital adecuado puede exigir que la persona utilice diferentes servicios y prestaciones. Y que los procesos de entada y salida de los mismos sean flexibles y puedan darse en los momentos en los que son posibles. • Esto choca con el sistema de financiación actual, más entendido desde los servicios que desde las personas a las que éstos deben servir. • Es tarea de todos ir encontrando un sistema más adecuado.
PELIGROS Y DIFICULTADES • Entre los técnicos van encontrando sistemas de ajuste desde los problemas que van surgiendo en el día a día. • ¿Es posible encontrar soluciones a otros niveles?