FORTALECIMIENTO DE LA RED DE UMATAS DEL OCCIDENTE ANTIOQUEÑO

2. FORTALECIMIENTO DE LA RED DE UMATAS DEL OCCIDENTE ANTIOQUEÑO

3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

4. CONTEXTO TERRITORIAL • Las principales actividades productivas del occidente son: la ganadería doble propósito, el cultivo de frutas, de fríjol, lulo, café, maíz, plátano, la explotación de la madera, industrias • avícolas, la industria turística y la minería, esta última presentando en los últimos años un nivel de crecimiento importante, actividad que está cambiando sustancialmente la vocación y la cultura de la zona. • Entre los 19 municipios que comprenden la subregión nace el propósito de identificar las fortalezas y debilidades de la región y transformarlas en acciones que puedan implementarse desde las líneas estratégicas planteadas en el Plan Regional de Competitividad de Antioquia. (Cámara de Comercio, de Medellín para Antioquia).

5. CONTEXTO TERRITORIAL • los directores de Umata y la secretaría de agricultura comienzan a desarrollar una serie de reuniones en las que se empieza a trabajar sobre una visión productiva conjunta del territorio. • Se dispone de una UMATA en cada uno de los 19 municipios de la región de Occidente. • El hecho de acceder a recursos de regalías y las nuevas políticas nacionales que obligan a generar pensamiento regional, traducido en proyectos y programas, animó a que los directores de UMATAS, entre los años 2012 y 2013, comenzaran a reunirse de manera regular y trabajar por un pensamiento colectivo.

6. RUTA DE GESTIÓN

7. PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA Existe una red de UMATAS débil e incipiente

8. INFORMACIÓN GENERAL El proyecto contiene: • 5 Componentes • 1 Componente transversal • 41 Actividades • Costos de acción: $961 millones • Costos de funcionamiento: $ 124 millones • Costo Total estimado: $1.085 millones. • Tiempo de ejecución propuesto: 2 años

9. PROCESO METODOLÓGICO El proyecto se encuentra formulado bajo la metodología de Marco Lógico, la cual se basa en la formulación de proyectos de acción a partir de grupos de interés, problemas y objetivos de cambio.

10. OBJETIVOS GENERALES • FIN • Fortalecer y consolidar la red de UMATAS del Occidente Antioqueño, logrando un trabajo regular, con proyectos aglutinadores que los obliguen a trabajar en colectivo. PROPÓSITO • Desarrollar una plataforma que permita mantener en línea y actualizado el anuario estadístico, en la que la información se encuentre centralizada y disponible para diferentes usuarios. • Definir las líneas estratégicas agropecuarias para el occidente Antioqueño, con su respectivo plan de acción.

11. OBJETIVOS GENERALES PROPÓSITO • Poner en operación una oficina central que opere y gestione el banco de proyectos regionales de la Red de UMATAS. • Sensibilizar y fortalecer empresarialmente las organizaciones de productores más representativas de la región, a través del liderazgo de la red de UMATAS. • Documentar la experiencia de trabajo, dejando lecciones aprendidas y desafíos de futuro.

12. ALCANCE DEL PROYECTO • Zona de influencia: Occidente Antioqueño • Impacto: 19 UMATAS del Occidente Antioqueño. • Fortalecimiento gremial y empresarial. • Público inicial a impactar: Alcaldías, UMATAS y productores rurales del Occidente Antioqueño.

13. COMPONENTES Y ACTIVIDADES • 1. Anuario estadístico actualizado, en línea y en una plataforma de información que sea centralizada y disponible para diferentes usuarios. • Identificar las necesidades de información. • Diseñar y/o revisar los instrumentos que permitirán levantar la información en campo. • Revisión y acondicionamiento de la herramienta informática "Conecta rural", para que sea el instrumento que permita canalizar la información de cada municipio. • Formalización y mejoramiento de condiciones socioeconómicas de las unidades productivas.

14. COMPONENTES Y ACTIVIDADES • 2. Líneas estratégicas agropecuarias definidas para el occidente Antioqueño con su respectivo plan de acción. • Realizar talleres y conversatorios sobre la visión agropecuaria de cada municipio. • Levantar matriz de valor territorial para cada municipio. • Generar un documento que defina el norte de la estrategia agropecuaria integradora para el Occidente Antioqueño, con su respectivo plan de acción para los próximos 4 años. • Diseñar una estrategia que permita la integralidad de la política agropecuaria de los 19 municipios del Occidente Antioqueño.

15. COMPONENTES Y ACTIVIDADES • 3. Banco de proyectos regionales de la Red de UMATAS, operando en una oficina central. • Identificar proyectos que podrían desarrollarse en colectivo por la red y que apuntan a la estrategia definida. • Formular los proyectos identificados en Marco Lógico, con el fin de ser presentados a diferentes instancias. • Identificar fuentes alternativas de cofinanciación para los proyectos formulados. • Formar la primera cohorte de estudiantes, miembros de la red en identificación y formulación de proyectos, y gestión de recursos.

16. COMPONENTES Y ACTIVIDADES • 4. La red de UMATAS, está trabajando en la sensibilización y fortalecimiento empresarial de las organizaciones de productores más representativas de la región. • Identificar con claridad organizaciones que tengan rubros productivos similares, razón social similar y aspectos de congruencia • Desarrollar un programa de formación y entrenamiento a los directivos de las asociaciones mas representativas de la región. • Establecer una estrategia de trabajo colectivo entre las diferentes organizaciones con las que se ha venido trabajando .

17. COMPONENTES Y ACTIVIDADES • 5. Experiencia de trabajo documentada, dejando lecciones aprendidas y desafíos de futuro. • Realizar documentación durante todas las etapas y actividades del proyecto. • Identificar lecciones aprendidas y aspectos de mejora. • Documentar el proceso, sus formatos, protocolos y aciertos, para ser replicado en futuros ejercicios.

18. INDICADORES DE IMPACTO

19. PRESUPUESTO

20. INSTITUCIONES ALIADAS UMATAS OCCIDENTE ANTIOQUEÑO

21. ¡GRACIAS!