350 likes | 577 Views
Lysark til. Å skape opplevelser av Lena Mossberg. Figur 1.1 «Servuctionsystemet» Kilde: Oversatt og tilpasset etter Bateson, J. (1995): Managing Services Marketing, 3. utgave, Orlando, FL.: Dryden Press . Tabell 1.1 Kundens kjøpsprosess og virksomhetens produksjonsprosess.
E N D
Lysark til Å skape opplevelser av Lena Mossberg
Figur 1.1 «Servuctionsystemet»Kilde: Oversatt og tilpasset etter Bateson, J. (1995): Managing Services Marketing, 3. utgave, Orlando, FL.: Dryden Press.
Tabell 1.1 Kundens kjøpsprosess og virksomhetens produksjonsprosess
Figur 3.1 OpplevelsesfelteneKilde: Oversatt og tilpasset etter Pine, B.J. og J.H. Gilmore (1999), The Experience Economy, Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press.
Tabell 3.2 Grad av kundemedvirkning og mulighet til å påvirke resultatet ved ulike opplevelser
Festivaler og arrangementer bygger på kunde- og funksjonærmedvirkning. Fra Vasaloppet.
Figur 3.2 Flyt: En kombinasjon av utfordring og egnethetKilde: Csíkszentmihályi 1997
Figur 6.3 Kundens betalingsvilje (i kroner) for restauranttjenestens ulike deler ved besøk på en lunsjrestaurant
Figur 6.4 Kundens betalingsvilje (i kroner) for restauranttjenestens ulike deler ved besøk på en kveldsrestaurant
Figur 6.5 Et rammeverk for å forstå omgivelse–bruker-relasjoner i tjenestevirksomheterKilde: En oversatt og noe forenklet modell av Bitner, M.J. (1992): «Servicescapes: The Impact of Physical Surroundings on Customers and Employees», Journal of Marketing, 56 (2), 57–71.
Tabell 7.1 Positivt respektive negativt med mange andre kunder
Tabell 7.2 Strategier for å redusere kundens faktiske og oppfattede ventetid
Figur 9.1 Et helhetsbilde av faktorer som påvirker de ulike formene for opplevelse