Integrovaný projekt "Oáza Vysočiny"

2. Integrovaný projekt "Oáza Vysočiny"

3. Lokalita integrovaného projektu • EUROREGION Vysočina - Waldviertel • NUTS I Česká republika • NUTS II Jihovýchod • NUTS III CZ061 - kraj Vysočina

4. Lokalita integrovaného projektu • Mikroregion Loucko vznik 31.12.2001(Luka nad Jihlavou, Bítovčice, Kamenice, Kozlov, Vysoké Studnice, Velký Beranov) • cca 6800 obyvatel, 82 km2 • MAS LEADER Loucko vznik 16.4. 2004 (mikroregion Loucko + Brtnice) • cca 10500 obyvatel, 156 km2

5. Strategie mikroregionu a MAS • Podpora principů trvale udržitelného rozvoje Hospodářská stabilita a rozvoj území Kvalita sociálního prostředí a rozvoj lidských zdrojů • Rozvoj hospodářské stability území Udržení mladého obyvatelstva v území Stabilizace venkova a polyfunkční využívání krajiny Podpora cestovního ruchu Zvýšení kvality sociálního prostředí a rozvoj lid. zdrojů Posilování identifikace obyvatelstva s regionem Podpora aktivit volného času

6. Záměrprojektu „Oáza Vysočiny“

7. Záměr projektu „Oáza Vysočiny“ • Záměrem integrovaného projektu je zvýšení atraktivity a oživení mikroregionu Loucko a města Brtnice (dále jen lokalita), zkvalitněním, rozšířením a doplněním infrastruktury pro zajištění rozmanitosti nabídky služeb a akcí, k aktivnímu trávení volného času turistů, prázdninových hostů, místních obyvatel, a to zejména dětí a mládeže.

8. získání konkurenčních výhod pro rozvoj cestovního ruchu zvýšení přitažlivosti území pro turisty zvýšení návštěvnosti sledovaného území nabídnou turistům infrastrukturu a doprovodné služby cestovního ruchu pro aktivní dovolenou ve všech ročních obdobích zlepšení návštěvnosti kulturních památek v daném území posílit potenciál doby setrvání turistů v regionu zvýšení zaměstnanosti na území lokality zlepšení podmínek pro krátkodobou rekreaci a využití volného času stabilizace, respektive vznik nových podnikatelských subjektů v oblasti CR zlepšení ekonomické situace obcí zlepšení image lokality zvýšení počtu mladého obyvatelstva zvýšení počtu dětí a mládeže, trávících aktivně volný čas – zdravý životní styl a snížení sociopatologických jevů mládeže Efekty projektu „Oáza Vysočiny“

9. IP „Oáza Vysočiny“ • Integrace spočívá právě ve společném záměru a společných efektech, které se budou dotýkat celého území MAS LEADER Loucko. • Integrace- u projektů není přímá závislost, ale návaznost a provázanost (omezení rizika).

10. Historie IP • IP „Oáza Vysočiny“- další krok již realizovaných projektů • Cesty, které nás spojují • Cyklostezka „Jihlava-Třebíč- Raabs an der Thaya“ • „Vítejte v mikroregionu Loucko“ • Krajina Loucko Cílem těchto projektů je vytvoření podmínek pro rozvoj turistiky,zvláště pro orientaci turisty v regionu.

11. Definice projektu „Oáza Vysočiny“

12. Všeobecný cíl Zvýšení kvality sociálního prostředí- podpora rozvoje volnočasových aktivit a sportu Zvýšit účast CR na hospodářské prosperitě regionu Specifický cíl cílem projektu je zkvalitnění stávající a doplnění chybějící infrastruktury pro volnočasové aktivity, za účelem zvýšení atraktivity mikroregionu Loucko a města Brtnice pro turisty, návštěvníky a místní obyvatele do konce r. 2011, a to ve všech oblastech( společensko-kult.,spotovní, relaxačně-rekreační). Cílové skupiny turisté a návštěvníci lokality turisté na dovolené návštěvníci – účastníci vzdělávání a seminářů místní obyvatelstvo děti a mládež 13-25 let mladé rodiny s dětmi ekonomicky aktivní obyvatelstvo podnikatelé senioři Cíle projektu a cílové skupiny

13. Výstupy projektu - dílčí projekty • Wellness centrum Loucko • Letní rekreační centrum – modernizace koupaliště Luka • Krytý minigolf • Sportovní centrum Loucko • Dílna místních řemesel ERUDITO • Krajinný park - Lesopark • Rozšíření sportovní infrastruktury Brtnice • Společensko-kulturní centrum Brtnice • Rozšíření sportovního areálu „Na Líchách“ • Odpočinková zóna Velký Beranov • Geopark Vysoké Studnice • Poznejte „Oázu Vysočiny“

14. Projekty dle důležitosti

15. SWOT analýza lokality Dopravní dostupnost cílové skupiny – Incoma Research 2006, věkové struktury Podrobná analýza je zpracována u jednotlivých dílčích projektů Analýza integrovaného projektu

16. Silné stránky Kvalitní přírodní a životní prostředí oblasti Vysočina Nabídka zajímavých turistických atraktivit mezinárodního významu Možnost venkovské turistiky Nadprůměrná kvalita životního prostředí v kontextu celé ČR Poloha regionu na významných dopravních tazích (dálnice D1, železnice) Slabé stránky Nedostatečná úroveň infrastruktury volnočasových aktivit, zvláště dětí a mládeže Výrazná sezónnost pro cestovního ruch – nedostatek příležitostí mimo hlavní sezony Zatím malý podíl zaměstnanosti v CR Analýza lokality

17. Příležitosti Posilování prvků občanské společnosti Obnova starých zemědělských usedlostí Vytváření pracovních míst v turistickém ruchu Vytvoření programů prevence sociálně patologických jevů Zlepšení image kraje prostřednictvím cílené propagace Ohrožení Akumulace problémů vznikajících v souvislosti s nedořešenými vlastnickými vztahy k zemědělským a lesním pozemkům Konkurence sousední turistické nabídky Pokračující zhoršování kvality dopravních tahů Nedůvěra bankovního sektoru k úvěrování aktivit v oblasti cestovního ruchu a rekreace Riziko kapitálové návratnosti do budování volnočasové infrastruktury Analýza lokality

18. Luka nad Jihlavou projekty • 1. Wellness centrum Loucko • 2. Letní rekreační centrum • 3. Krytý minigolf • 4. Sportovní centrum • 5. Dílna místních řemesel ERUDITO • 6. Krajinný park - Lesopark

19. Základní údaje 1570 ha, 2575 obyvatel Centrum mikroregionu – výhodná dopravní dostupnost Dobrá obslužná vybavenost Kulturní památky Stávající služby CR (ubytování, lyžařský vlek, infocentra, tur. trasy, apod.) Zkušenosti předkladatele SAPARD: Rekonstrukce sýpky –tělocvična Renstrukce hospodářského dvora SROP: Školící a vzdělávací centrum ERUDITO Ministerstvo zemědělství : Vodovod v obci Státní fond životního prostředí : Kanalizace – sběrače ČOV Luka nad Jihlavou Luka nad Jihlavou

20. Vývoj aktiv- vzrůstající tendence SA Vývoj pasiv – cizí zdroje v minimální výši Finanční analýza předkladatele

21. Likvidita Hodnoty svědčí o zvyšující se schopnosti okamžitě pokrýt veškeré závazky Dluhová služba Rok 2003 – 61% (vysvětlení) Rok 2004 – 61% (vysvětlení) Rok 2005 – 10% Finanční analýza předkladatele

22. 1. Wellness centrum Loucko

23. Záměr projektu, cíle Záměr • Relaxace plavání přístupná po celý rok a dostupná pro všechny cílové skupiny • rozšířit rekreační služby pro ubytované ve Vzdělávacím a ubytovacím centru ERUDITO • nová volnočasová aktivita – zdravý životní styl Všeobecný cíl • Rozvoj venkovských oblastí • Rozvoj infrastruktury pro volnočasové aktivity • Podpora zdravého životního stylu • Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu Specifický cíl • Rozšíření infrastruktury v lokalitě MAS LEADER Loucko pro sportovně-rekreační a relaxační aktivity Wellness (+ doplňkové služby)

24. Historie projektu a současný stav • Bývalá zemědělská budova – silo • Možnosti využití – myšlenka Wellness (2 varianty) • Zkušenosti s venkovním koupalištěm (42 let, oblíbená aktivita) • dřevěné štěpky(městys má ve svém majetku 135 ha lesa a ročně vytěží cca 800-1000 m3 Připravenost projektu Projektový a podnikatelský záměr Zahájeno jednání s vlastníky budovy Schváleno zastupitelstvem

25. Definice a popis projektu Výstup projektu: Kompletní Wellness centrum Loucko pro sportovní rekreaci a relaxaci (kapacita 100 - 120 osob) • Bazén – 15,5 x 7 m • Koupelový bazén s vířivkou • Dětské brouzdaliště • Sauna s bazénkem • Prostory pro masáže, pedikůru, manikůru • Prostory – občerstvení, šatny, hygienické zázemí

26. Definice projektu Cílové skupiny • Místní obyvatelé • Turisté a návštěvníci lokality • Firmy • Zájemci o práci Efekty projektu: • Zvýšení zájmu obyvatelstva o sport a rekreaci mimo letní období • Rozšíření aktivit pro zdravý životní styl obyvatelstva • Rozšíření nabídky volnočasových aktivit obyvatel • Snížení sociopatologických jevů mládeže • Zvýšení zaměstnanosti – nabídka pracovních míst • Zlepšení image městysu • Zvýšení přitažlivosti území pro oblast cestovního ruchu

27. Definice a popis projektu Produkty a služby : • plavání • relaxace ve vodě • plavání dětí předškolního věku • sauna • masáže • kosmetika, manikůra, pedikůra • občerstvení • cvičení ve vodě -aerobic • cvičení ve vodě - těhotné • cvičení ve vodě - matky s dětmi předškol.věku • cvičení ve vodě - pro seniory • plavání pro děti od 6ti let • zvýhodněné vstupné pro ubytované v ERUDITU

28. 1. Místní obyvatelé vycházíme z: - počtu prodaných pernamentek - počtu prodaných volných vstupenek - celkového počtu obyvatel - z dotazníkového šetření Analýza trhu a koncepce marketinguAnalýza cílových skupin

29. 200 ks – návratnost 71,5 % Výsledky šetření (ne 13%, ano 87%) Závěr analýzy MO: Výsledky z dotazníkového šetření – 87 % = 2240 osob Předpokládaná návštěvnost 65% = 1640 osob Analýza dotazníkové šetření

30. Ubytovaní – ERUDITO (34 lůžek), ostatní (56 lůžek) Dopravní dostupnost 2. Turisté a návštěvníci regionu3. Firmy a školy

31. Analýza nabídky, marketingová strategie Konkurence – Jihlava, Třebíč Marketingový mix Produkty, služby – vstupné

32. Lidské zdroje Projektový tým: • garant - manager: starosta • koordinátor projektu: místostarosta • stavebně technický dozor: pracovník stav. úřadu městysu • ekonom – účetní městysu Provozní fáze: • Technický správce budovy a zařízení • Provozní manager • Uklízeč/ka • Pokladní, plavčík – bude řešenou formou brigád studentů

33. Harmonogram

34. Finanční analýza předkladatele • Investorem - městys Luka nad Jihlavou • Náklady předinvestiční fáze – příprava žádosti, výběrová řízení bude městys hradit ze svého rozpočtu. • Investiční fáze – v současné době nelze přesně stanovit procentuální výši možných dotací z EU na období 2007-2013. • Předběžný rozpočet investičních nákladů je cca 29 500 000Kč. • Městys použije k financování svého podílu částečně vlastní prostředky (dle rozpočtu městysu) na zbytek získá překlenovací úvěr

35. 2. Letní rekreační centrum

36. Záměr projektu: nabídnout cenově dostupné, dostatečné a kvalitní zázemí pro aktivní trávení letní dovolené a volného času, modernizací a rozšířením stávajícího venkovního koupaliště udržet dlouholetou tradici plavání a relaxace ve vodě a zároveň podpořit zájem místního obyvatelstva o tuto aktivitu v oblasti zdravého životního stylu. Současný stav a historie Provoz od r. 1962 Dnes – nevyhovující hygienickým normám Nezbytné pro rozvoj CR Připravenost Akce schválena Vyjasněné vlastnické vztahy Zpracované stavební dokumentace k stavebnímu povolení Na akci je vydáno pravomocné stavební povolení Kladné vyjádření všech dotčených orgánů k realizaci projektu Letní rekreační centrum

37. Všeobecný cíl projektu : Rozvoj infrastruktury pro volnočasové aktivity Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu Rozvoj a stabilizace venkova Specifický cíl projektu: Rozšíření infrastruktury pro sportovně-rekreační a relaxační aktivity plavání – modernizace venkovního koupaliště v Lukách nad Jihlavou Efekty projektu : Rozvoj cestovního ruchu Zvýšení atraktivity území pro oblast cestovního ruchu Zkvalitnění nabídky aktivit pro zdravý životní styl obyvatelstva Zkvalitnění nabídky volnočasových aktivit obyvatel Snížení ociopatologických jevů mládeže Zvýšení zaměstnanosti – nabídka pracovních míst Zlepšení image městysu Definice a popis projektu

38. Výstupy projektu: Bazén –bazén -24,6 x 50m Správní budova –68,5 x 4m, rozšířeno v pravé části o 2,7m. V patře terasa Veřejně přístupná internetová stanice – informační centrum Cílové skupiny: Místní obyvatelé Turisté a návštěvníci lokality Produkty a služby: Bazén Správní budova Internetová stanice Turistické balíčky Informační tabule Definice a popis projektu

39. Analýza trhu a koncepce marketingu • Analýza poptávky – MO, Turisté • r.2006 - 15343 návštěvníků,787 ks pernamentek.

40. Propagace a marketingová Strategie Propagace v rámci projektu Letní rekreační centrum Loucko Propagace v rámci integrovaného projektu – dílčí projekt „Poznejte Oázu Vysočiny“ Marketingový mix – údaje o cenách Analýza trhu a koncepce marketingu

41. Analýza trhu a koncepce marketingu • Konkurence – Jihlava, Třebíč • Naše výhoda – dopravní a finanční dostupnost

42. Lidské zdroje Projektový tým: • garant - manager: starosta • koordinátor projektu: místostarosta • stavebně technický dozor: pracovník stav. úřadu městysu • ekonom – účetní městysu Provozní fáze: • Správce areálu • Strojník – 2x • Plavčík – 2x • Pokladní

43. Harmonogram

44. Finanční zdroje krytí • Investorem - městys Luka nad Jihlavou • Náklady předinvestiční fáze – příprava žádosti, výběrová řízení bude městys hradit ze svého rozpočtu. • Investiční fáze – v současné době nelze přesně stanovit procentuální výši možných dotací z EU na období 2007-2013. • Předběžný rozpočet investičních nákladů je cca 15.095.150,- Kč. • Městys použije k financování svého podílu částečně vlastní prostředky (dle rozpočtu městysu) na zbytek získá překlenovací úvěr s dobou splatnosti 8 let s 5,4% úroků.

45. Záměr volnočasová aktivita pro nepřízeň počasí doplňění nabídky letních a zimních aktivit Všeobecný cíl : Rozvoj infrastruktury pro doprovodné služby cestovního ruchu Rozšíření infrastruktury pro volnočasové aktivity Specifický cíl projektu: Doprovodná infrastruktura pro sportovně rekreační aktivitu – rozšíření služeb pro turisty ubytovacího a vzdělávacího střediska ERUDITO- výstavba krytého minigolfu. Historie a současný stav klienti Erudita-poptávka po volnočas.aktivitě využití budovy panského dvora Připravenost projektu Vyjasněné vlastnické vztahy – budova je v majetku městysu (přízemí využívá Služby Luka, s.r.o.) Zpracovaná záměrová studie Projektová dokumentace bude zadána k vypracování dle harmonogramu Akce schválena zastupitelstvem Krytý minigolf

46. 3. Krytý minigolf

47. Výstupy projektu Přestavěné podkroví pro účely minigolfu 51 x 13,2m2 Hygienické zázemí Šatny v přízemí Prostory pro občerstvení (dle projektové dokumentace- bar včetně hyg.zázemí pro zaměstnance ) cca 5x13,2 m2 plochy Samostatný vstup se schodištěm Vybavení pro minigolf 11 jamek na hrací ploše cca 46 x 13,2 m2 Produkty a služby minigolf pronájem celého areálu pro firmy nebo uzavřené společnosti možnost využití Baby phonu pro rodiny s dětmi (ubytovaní v ERUDITU) pernamentky 1. návštěva pro ubytované v ERUDITU zdarma Definice projektu a popis

48. Analýza poptávky Analýza cílových skupin – turisté, MO Turisté – Předpokládaná návštěvnost z cílové skupiny : vycházíme z počtu lůžek v obci. ostatní turisté - chatové oblasti Jeclov, Petrovice, Vržanov, Přímělkov ubytování v Eruditu ubytovna TJ Sokol Luka nad Jihlavou ubytování Vaňek – soukromník restaurace U slunce Celkem v městysu cca 90 ubytovacích míst + chatové oblasti. Analýza trhu a koncepce marketingu

49. Analýza trhu a koncepce marketingu • Z celkového počtu návštěvníků ERUDITA lze předpokládat, že alespoň polovina bude služeb krytého minigolfu využívat. Což by  r. 2007 činilo cca 713 osob.

50. Analýza trhu a koncepce marketingu Místní obyvatelé • Analýza vychází z věkové struktury obyvatel a dotazníkového šetření Obyvatelé 15-59 let – 1621 osob využití – 30 %až 40 % což činí 486 až 648 osob ( procenta vychází z dotazníkového šetření)