250 likes | 407 Views
”KOMPETANSE SOM REGIONAL UTVIKLINGSFAKTOR” Kystnæringssenteret, Sortland Onsdag 12. desember kl. 11.00 – 11.25. NÆRINGSLIVETS KOMPETANSEBEHOV v/ Marit Liberg, Daglig leder av Opplæringskontoret for nordre Nordland. KILDER.
E N D
”KOMPETANSE SOM REGIONAL UTVIKLINGSFAKTOR”Kystnæringssenteret, Sortland Onsdag 12. desember kl. 11.00 – 11.25 NÆRINGSLIVETS KOMPETANSEBEHOVv/ Marit Liberg, Daglig leder av Opplæringskontoret for nordre Nordland
KILDER • NAVS Bedriftsundersøkelse høsten 2007NHOs BedriftsundersøkelseIndex Nordland 2006SNNs KonjunkturbarometerStrategisk næringsplan for Vesterålen
HVA ER KOMPETANSE? • Kunnskaper – ferdigheter – holdningerDet er behov for kompetanseutvikling når kompetansen hos en ansatt ikke er lik det som ville vært det mest produktive for å utføre jobben
HVA ER NÆRINGSLIVETS BEHOV? • Norsk næringsliv konkurrerer på kvalitet, effektivitet og innovasjonBehovet for økt kompetanse vurderes ut i fra om det vil forbedre lønnsomheten eller kvaliteten på varen eller tjenesten som bedriften produserer
HVA STYRER ETTERSPØRSELEN • Kompetansebehovet vil variere mellom sektorer og bransjer og vil bla avhenge av- hvilke produkter/tjenester som produseres- hvilke markeder bedriften opererer i - hvilken teknologi som brukes
HVA STYRER ETTERSPØRSELEN • Det er en økende tendens til at ansattes formelle kompetanse blir vektlagt i forbindelse med konkurranse om anbud og ved inngåelse av større kontrakterved søknad om lån, og ved andre former for avtaler med bedrifter eller institusjoner
HVA STYRER ETTERSPØRSELEN • Krav om at arbeidsstokken skal ha visse typer kompetanse for å få ulike typer sertifisering og kvalitetsgodkjenninger
Sysselsettingsstrukturen endres. Nordland moderniseresIndeks 1997 = 100 10
Jobbskapingsprofil, Nordland Jobbskapingsprofil, Nordland
Utdanningsgapet Avgjør vår diversitet, omstillingsevne og konkurranseevnen på sikt Vi mangler 5600 med høy utdanning pt. 13
Forventet sysselsettingsvekst Trend 00-01 var –0,5%, fra 01-02, -1,2%, 02-03 –3%, 03-04 -0,7%, 04-05 -0,7% , 05-06 -0,6%, 06-07 +3,6%
Forventet sysselsettingsvekst Trend 00-01 var –0,5%, fra 01-02, -1,2%, 02-03 –3%, 03-04 -0,7%, 04-05 -0,7% , 05-06 -0,6%, 06-07 +3,6%
Antall utlyste stillinger i Vesterålen hittil i år:2056Følgende bransjer har størst etterspørsel etter arbeidskraft:Helse, pleie, omsorg 505Undervisning 276Butikk/salg 239Reiseliv/transport 227Industri 183Service 152?Bygg & anlegg 146?Kontor 121
UTFORDRINGER I VESTERÅLEN • Negativ befolkningsutviklingLavt utdanningsnivåStort frafall i videregående opplæring
Personer 16år og over etter høyeste utdanningHele landet og Nordland 2006
Personer 16 år og over etter høyeste utdanning og bostedskommune 2006
HVORDAN KAN KOMPETANSEBEHOVET DEKKES • - Formalisering av kompetansen til ansatte- Ta i bruk eldre arbeidstagere- Arbeidsledige- Utenlandsk arbeidskraft- Ta vare på ungdommen- Ta vare på ansatte - Outsourcing
Fremtidens arbeidsmarked vil preges av økt internasjonalisering, høyere krav til teknologisk innsikt og omstillingsevne samt nye former for arbeids- og bedriftsorganisering. Det vil stille store krav til arbeidstagernes fleksibilitet og kompetanseNæringslivets etterspørsel etter kompetent arbeidskraft er pr dd lavere enn forventet i landsdelen Dette vil på sikt medføre konkurranseulemperBedrifter som ønsker å være konkurransedyktige må legge langsiktige planer for rekrutteringForskning viser at jo høyere kompetansenivå i bedriften jo bedre er konkurranseevnen. • Et godt utdanningstilbud lokalt har vist seg å trigge etterspørsel etter høyt utdannet personell.