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電子商務期中報告 YAHOO 拍賣 &PCHOME

YAHOO 拍賣 &PCHOME. 電子商務期中報告 YAHOO 拍賣 &PCHOME. 四技資管三丙 指導老師 : 童冠燁 49990012 蘇蕙蕙 49990067 陳柏澄 49990108 江承諠 49990164 王凱緯. 公司簡介.

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電子商務期中報告 YAHOO 拍賣 &PCHOME

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  1. YAHOO拍賣&PCHOME 電子商務期中報告YAHOO拍賣&PCHOME 四技資管三丙 指導老師:童冠燁 49990012 蘇蕙蕙 49990067 陳柏澄 49990108 江承諠 49990164 王凱緯

  2. 公司簡介 • 雅虎公司成立於 1995 年三月，並於1996 年四月成為一個上市公司，創辦人為楊致遠(下圖)及David Filo。Yahoo！奇摩自2001 年2 月由Yahoo 與Kimo 兩大網站正式合併營運之後，組成了「YAHOO 奇摩」，並且成功地佔有台灣入口網站市場，有高達94％的網路使用者，以「YAHOO！奇摩」作為網路瀏覽器的首頁。

  3. 公司簡介 • PChome Online網路家庭於2000年6月開始電子商務業務，首先成立B2C網路商城「PChome 線上購物」。 • 2007年初，推出全球首創「24小時到貨專區 ─PChome24h購物」，樹立台灣電子商務發展的全新標竿。 • 2010年7月成立PChome全球購物，推出繁體中文站與簡體中文站，結合PayPal、支付寶與EMS中華郵政等金物流夥伴。

  4. 經營理念(願景) • Yahoo！奇摩的品牌願景：對台灣網路使用者和想上網的人來說，Yahoo！奇摩將透過發展出更多、更好的網路服務，帶給大家更豐富、更有趣的生活。 • 希望能吸引更多還沒有上網的人選擇使用 Yahoo！奇摩。

  5. Pchome的品牌願景：提供完全"""免費"""且自由開放的平台。平台上所有賣家都被重新定義為內容與商品提供者，商品品項越多，平台內容越豐富，買賣活動越活躍。Pchome的品牌願景：提供完全"""免費"""且自由開放的平台。平台上所有賣家都被重新定義為內容與商品提供者，商品品項越多，平台內容越豐富，買賣活動越活躍。

  6. 網站架構－ http://tw.bid.yahoo.com/

  7. 網站架構 http://www.pchome.com.tw/

  8. PCHOME

  9. 商業模式 • Yahoo!奇摩超級商城屬於B2B2C 電子商店→電子商城→消費者的經營型態，是以扶植網路原生人氣商店為主，具有商品豐富、比價容易、特色商店之特徵。

  10. PCHOME是屬於 B2C 的商業模式，B2C為傳統的購物網站型態，即消費者向購物網站下單，購物網站再向大盤商調貨來出給消費者。國內前五大B2C網站依序為PCHOME、台灣奇摩、富邦momo、博客來、Pay Easy等，合計市佔率(電子商務)超過50%，PCHOME的市佔率則約為17~18%。

  11. YAHOO拍賣和PCOME的比較 http://tw.myblog.yahoo.com/jw!z8Tk32OQQE7VqBP7g1x4H7NE/article?mid=287

  12. 環境分析 • Swot分析: • 優勢（strength）：

  13. 環境分析 • Swot分析: • 劣勢（weakness）：

  14. 環境分析 • Swot分析: • 機會(opportunity)：

  15. 環境分析 • Swot分析: • 威脅（threat）：

  16. 五力分析 • 現有競爭者

  17. 潛在競爭者 供應商的議價能力 購買者的議價能力

  18. 替代品

  19. 行銷策略分析

  20. 7P分析

  21. 7P分析

  22. 7C分析

  23. 7C分析

  24. 成本分析

  25. 成本分析

  26. 收入來源

  27. 收入來源

  28. 網站營運計劃書 愛網拍!

  29. 愛網拍 • 一.公司簡介 • 我們是一家由大陸人來台所創立的一家網路賣場，主要是把台灣的物品，透過網路下標，在郵寄賣給大陸的客戶，這就是愛網拍的創立宗指。

  30. 二.願景、宗旨 • 1.成為從台灣銷往大陸最大的網路賣場。 • 2.價值主張: 價格平平，但對大陸人來講很便宜。 • 3.獲利模式: 在台灣向大盤商購買物品，然後在到網站上，賣給大陸的顧客。 • 三.產品／服務簡介 • 以民需用品居多，能大量購買，且有大量需求的物品居多。購買之後會負責把物品，寄到所填寫的大陸地址。

  31. 四.總體環境分析(市場機會) • 以現在的市場，大陸正在發展中，台灣的物品相對便宜，很多大陸人想購買台灣商品卻買不到，這就是我們的市場機會。 • 五.產業分析(競爭環境) • 因為網路的崛起，網路賣場越來越多，傳統市場也越來越多變化。

  32. 六.競爭優勢 • 因為要把物品銷往大陸，沒有那麼容易，而且我們擁有從台灣帶過去的低價商品，在價格上有一定的優勢。 • 七.目標市場 • 搶攻大陸市場。

  33. 八.行銷策略 • 1.通路商管道佈局 • 2.價格的優惠策略 • 3.媒體的宣傳計畫 • 4.試用品的策略 • 5.產品組合銷售的策略

  34. 九.網站架構與功能

  35. 十.收入來源

  36. 十一.成本分析

  37. 十二.風險評估 • 1.無法保證是正品或仿冒品 • 2. 無法保證有效期限 • 3.無法保證品質 • 4.必須承擔受騙的風險 • 5.可自已承擔風險 • 6.可轉嫁的風險

  38. 十三.整體時程規劃 • 1.先設計網頁所需的架構 • 2.測式程式是否有錯誤和維護 • 3.上架 • 4.尋找供應商和客源

  39. The end! • 謝謝大家

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