1 / 24

MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

MEMULAI & MENGELOLA BISNIS. MATA KULIAH INOVASI DAN KEWIRAUSAHAAN . Tujuan.

taji
Download Presentation

MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MEMULAI & MENGELOLABISNIS MATA KULIAH INOVASI DAN KEWIRAUSAHAAN

  2. Tujuan Agar Mahasiswamampumemahamitentangmembangkitkanided-idebisnis, melihatpeluangusahauntukmemulaibisnis, mengetahuitentangusahakecil, mengetahuibagaimanamemulaiusaha, mengetahuibagaimanamendalamiusaha, mengetahuijenis usaha,mengetahuikuncisuksesdalammenjalankanusaha, mengatahuicaramenetapkansasaranbisnis, mengetahuibagaimanamerumuskanstrategibisnis, mengetahuiprosesmanajemandalambisnis, mengetahuitingklatanmanajemendalambisnis, mengetahuitipe-tipemanajemenyangdibutuhkandalambisnis, mengetahuiketerampilan SDM yang diperlukan, dan memehamipentingnyamembangunbudayaperusahaandalambisnis.

  3. Ide Bisnis Membangunsuatubisnisdimulaidaripemilihanidetentangbagaimana, apa, dimana, dancaramemulaibis­nistersebut. Suatubisnisdimulaidarimunculnyaidecemerlangdalambenakseseorangtentangkeinginanmembangunusahadanharapanakankeberhasilanusahatersebut. Bentukidesuatubisnisakanberbedapadasetiaporangsesuaikarakter, pengalaman, keahlian, pengaruhlingkunganatau sense yang dimiliki. Ide bisnis melalui : hobi, mengamati, membantu orang, ide orang lain, kolaborasi, terbitkan, catat secara hukum, adakan pertunjukan, nasihat orang lain, dan konsumsi masyarakat.

  4. Peluang Bisnis Titikfokuspertamadalamentrepreneurship adalahapakahseseorangmelihatadanyapeluangbisnisdisekitarnyaatautidak. Peluangbisnismerupakansituasi yang memungkinkanterciptanyakerangkaberpikirbarudalamrangkamenciptakandanmengombinasikansumberdayauntukmenghasilkan profit. Peluangbisnismerupakankesempatanbagiseseoranguntukmembukausahasesuaikeinginan, kemampuan, kekuatan, ataupengalaman yang dimiliki.

  5. Faktor-Faktor Peluang Bisnis • PerubahanTeknologi • Perubahanteknologimerupakanpeluangusahakarename­mungkinkanoranguntukmengalokasikansumberdayadengancara yang berbedadanlebihpotensial. Berbagai provider, warnet, industrikomputertelahmenjadilahanusaha barudenganadanyaperubahanteknologidarikonvensionalke Internet. • PerubahanPolitikdanKebijakan • PerubahanpolitikdariOrbakeReformasidanperubahankebijakandariPusatkeOtonomi Daerah merupakansumberpeluangusahabaru. • PerubahanDemografi • Strukturdemografijugamembukapeluangusaha. Demografi Yogyakarta sebagaikotapelajardanbudayajugadikenalsebagaidaerahtujuanbagipensiunan. Halinimembawadampakbagijenisusaha yang dikembangkandikota Yogyakarta

  6. Faktor-Faktor Peluang Bisnis • InstitusiPendidikan • Institusipendidikansebagaipusatpenelitianadalahsumberpeluangusahadenganmemanfaatkanhasilpenelitian. Zuckerdkk (1998) menemukanbahwajumlahilmuwandanuniversitasdalamsuatudaerahberkorelasidenganpeningkatanjumlahperusahaanbioteknologidanhak paten yang dihasilkan. • AksesInformasi • Informasimemungkinkanseseorangmemperolehpeluangmembu­kausahadibandingkandenganorang lain yang tidakmengetahui­nya. Beberapaorangmampumengenalipeluanglebihbaikkarenamerekamemilikiinformasilebihdibandingkanorang lain • VariasiPengalamanHidup • Variasidalampengalamanhidupmenyediakanaksespadainformasi yang barudandapatmembantuseseorangdalammenemukanpeluangkarenasebuahinformasi yang barukadangmemilikielemen yang hilangdanmembutuhkankecermatanbahwapeluangbarutelahhadir.

  7. IkatanSosial • Ikatansosialmeningkatkankemungkinanseseorangdalamme­nemukanpeluangusahamelaluiinteraksidenganorang lain ataujejaringsosialmereka. Strukturdarijejaringsosialakanmeme­ngaruhiinformasi yang diterimadanmengategorikaninformasitersebut • Kepribadian • Kepribadianberpengaruhterhadaptindakanseseorangdalammengambilkeputusanterkaitpemanfaatanpeluang. • Motivasi • Hal yang takkalahpentingdalamentrepreneurship adalahmotivasi. Ketikasekumpulanorangdihadapkanpadapeluang yang sama, mempunyaiketerampilan yang hampirsamadaninformasi yang samamakaorangdenganmotivasitertentuakanmemanfaatkanpeluang. • KarakteristikKognitif • Karakteristikkognitifmerupakaitfaktor yang memengaruhibagaimanaseseorangberpikirdanmembuatkeputusan. Dalammembuatkeputusanpositiftersebutdibutuhkankarakteristikkognitif yang membantuentrepreneur untukmemetakan carabagaimanamemanfaatkanpeluangwirausaha.

  8. Kategori Bisnis • Usaha Kecil Usaha kecil(small business) adalahusaha yang dikelolasecaramandiri, tidakmendominasipasar, danmemenuhistandarukurantertentudarisisilabadanjumlahkaryawan. Usaha kecilmenyediakanmayoritaslapangankerjadibidangperdagangangrosir, perdaganganritel, jasa, pertanian, perikanan, industrikonstruksi, usahamakanandanminuman. Usaha kecilritel yang dimilikipribadi, sepertitokosepatu, alattuliskantor, tokomainan, tokoobat, tokobunga, peralatan, perhiasan, jumlahnyasangatbesardanjauhmelampauiperusahaanbesar yang ada. Di Indonesia usahakecilbanyakdioperasikandaritempattinggalsipemilikibisniskarenabiayaoperasionalnyalebihrendah, mengurangibiayasewa, fleksibilitasdankebebasanwaktulebihlonggar.

  9. Kategori Bisnis Klasifikasi Bisnis : usahamikro, usahakecil, usahamenengah, danusahaberskalabesar. Gambarberikutmenunjukkanbatasanaset, nilaiomzet, danjumlahusaha yang adadi Indonesia hinggabulan April tahun 2009.

  10. Mind Set Bisnis • Pengalamansebagaikonsumenmembuatkitamenjadilebihbanyaktahutentangprodukataujasa yang ditawarkan. Tantanganselanjutyaadalahmempraktikanpengalamantersebutdariperspektifseorangpengelolausaha.

  11. Memulai Bisnis Bisnis Plan Rencanabisnisadalahdokumentertulis yang berisirencanausaha, rencanapenjualan, rencanakeuangan, dansarana yang ingindicapaidarisuatuusahatersebut. Rencanausahamerupakanpedomanbagienterpreneur, karyawan, rekanan, kreditor, danpihak-pihak lain dalammengimplementasikanusahatersebut.

  12. Memulai Bisnis • Menetapkantujuandansarana • penjabaranatastujuanusaha, strategi yang dipakai, implansidilapangan, dan sarana yang diharapkan. • PeramalanPenjualan • memperbaikiseberapahbesarproduk yang akandilakukanterjual. Jumlahpersediaanbarangdigedung, luasruangusaha yang akandipakai dan tenagakerja. • RencanaKeuangan • perencanaan modal awal yang dibutuhkan, danacadangan yang tersedia. Titikpeluangpokok (break even point)rencanankeuangan, sertaalirankas.

  13. Mendanai Binnis • xxxxxxxxxxx

  14. Bentuk Bisnis • xxxxxxxxxxxxx

  15. Karakteristik Ekonomi Baru xxxxxxxxxx

  16. Menetapkan Sasaran Bisnis xxxxxxxxxx

  17. Merumuskan Strategi Bisnis xxxxxxxxx

  18. Proses Manajemen xxxxxxxxxx

  19. Keterampilan Manajemen XXXXXXXXXXXXX

  20. Budaya Perusahaan XXXXXXXXXXXXX

  21. Kreativitas dalam Bisnis XXXXXXXXXXXXX

  22. Kepemilikan Bisnis XXXXXXXXXXXXX

  23. Kompetensi Bisnis XXXXXXXXXXXXX

  24. Berbagai Pilihan Bisnis XXXXXXXXXXXXX

More Related