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AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS Sector Función Pública Vigencia 2009. PROCESO DE CAPACITACIÓN ESAP. Bogotá D.C., mayo 26 de 2009. CONTENIDO:. Introducción Actividades Resultados Proyecciones 2009. INTRODUCCIÓN.
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AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS Sector Función Pública Vigencia 2009 PROCESO DE CAPACITACIÓN ESAP Bogotá D.C., mayo 26 de 2009
CONTENIDO: • Introducción • Actividades • Resultados • Proyecciones 2009
INTRODUCCIÓN El Proceso de Capacitación tiene por objetivo realizar actividades de naturaleza pedagógica orientadas a fortalecer las competencias de los servidores públicos y de la ciudadanía en general, a partir de planes y programas curriculares de perfeccionamiento, inducción y actualización en los campos del saber administrativo público.
INTRODUCCIÓN • Las actividades del PROCESO DE CAPACITACIÓN se desarrollan bajo el siguiente marco de acción: • Plan Nacional de Desarrollo • Plan de Desarrollo Institucional • Proyecto Universitario de la ESAP – PUE • Plan Nacional de Formación y Capacitaciónde Empleados • Públicos para el Desarrollo de Competencias • Líneas de acción de la Dirección Nacional
INTRODUCCIÓN • Principales instrumentos para la operatividad del Proceso: • Caracterización de cuatro procedimientos • Planeación de la Capacitación • Diseño Curricular • Implementación de los programas o eventos de Capacitación • Seguimiento y evaluación de los programas o eventos de Capacitación • Manual del proceso • Cronograma Nacional de la oferta de Capacitación • Banco de Programas y Banco de Capacitadores • Portafolio de servicios de capacitación • Guía para evaluar resultados, efectos e impacto de la capacitación
INTRODUCCIÓN • Unidades Ejecutoras del • Proceso de Capacitación en la ESAP: • Subdirección de Alto Gobierno • Departamento de Capacitación de la Subdirección de • Proyección Institucional • 15 Direcciones Territoriales
Durante el año 2008 se atendieron las siguientes actividades misionales del Proceso de Capacitación
II . RESULTADOS • En cuanto al cumplimiento de los objetivos del SIGOB • En cuanto al cumplimiento de las metas de gestión • En el marco de convenios y/o alianzas estratégicas • A partir de las evaluaciones de los programas o eventos de capacitación • En cuanto a cobertura territorial
1. Cumplimiento de los objetivos SIGOB OBJETIVO: Servidores públicos capacitados por la ESAP a través de talleres, cursos y diplomados con intensidad superior a 40 horas en temas de gestión pública Metas cuatrienio 2006 – 2010: 11.700 No. de personas capacitadas: 14.870 % de cumplimiento: 127%
1. Cumplimiento de los objetivos SIGOB OBJETIVO: Servidores públicos y ciudadanos que participan en eventos de difusión, capacitación, modernización y complementación dentro de los servicios y programas adelantados por la ESAP Metas cuatrienio 2006 – 2010: 509.474 No. de personas capacitadas: 389.621 % de cumplimiento: 77%
2. Cumplimiento de metas de gestión 2008 Total: 17.831 personas capacitadas
2. Cumplimiento de metas de gestión 2008 Total: 211.931 personas capacitadas
2. Cumplimiento de metas de gestión 2008 Total participantes en las Teleconferencias sobre Contratación Pública: 102.303 Total personas capacitadas por la ESAP en el año 2008: 332.065
2. Cumplimiento de metas de gestión 2008 Número de participantes El incremento en cobertura de participantes a eventos de capacitación fue de 165.189 que equivalen a un 99%
2. Cumplimiento de metas de gestión 2008 Horas dictadas El incremento de horas en eventos de capacitación fue de 5.915 horas que equivalen a un 13%
2. Cumplimiento de metas de gestión 2008 Eventos realizados El incremento en el servicio eventos de capacitación fue de 352 que equivalen a un 9%
3. En el marco de convenios y/o alianzas estratégicas • Convenios con organismos internacionales: • INAP – MEXICO, Intercambio Académico en temas de lo público. • Corporación Andina de Fomento – CAF. - Programa Gobernabilidad para Colombia • Associates In Rural Development INC – USAID – Colombia; Fundación Vichituni, Presidencia de la República, Min Interior y Justicia, FENACONPrograma El Viernes del Concejaly Programa de Capacitación en Equidad de Género en Territorial Nariño. • Petrominerales Colombia Ltd. – Diplomado en Gestión Ambiental y Desarrollo Sostenible.
3. En el marco de convenios y/o alianzas estratégicas • Convenios con entidades y organizaciones nacionales: • Acuerdo de voluntades suscrito entre la Escuela Superior de Administración Pública y la Escuela Superior de Guerra.- 5 Diplomados en “Administración Pública – Estrategia Nacional”, dirigido a servidores públicos de las Fuerzas Militares como requisito de ascenso. • Convenio de Cooperación entre la Escuela Superior de Administración Pública y la Federación Colombiana de Municipios.- 8 “Encuentros de Acompañamiento a la Gestión Municipal y Departamental” realizados a nivel nacional. • Acuerdo de Voluntades firmado por el Director Nacional de la ESAP y el Presidente de la Comisión de Ética y Estatuto del Congresista.- 1 Diplomado: “Ética y Valores en el Ejercicio de la Función Pública. Estado Social de Derecho y Lucha contra la Corrupción”.
3. En el marco de convenios y/o alianzas estratégicas • Convenio marco de cooperación entre la Escuela Superior de Administración Pública y la Alcaldía Municipal de Montería.- Diplomado: “Las Juntas Administradoras Locales y el Desarrollo Municipal. Herramientas de Gestión Pública” • Convenio de Cooperación entre la ESAP y la Contraloría General de la República. Se desarrolló alianza con la Revista Semana para llevar a cabo 5 Foros POR UNA COLOMBIA BIEN GOBERNADA. • Acuerdo de voluntades con la Consejería Presidencial de Programas Especiales, desde su programa “Red de Gestores Sociales”, en alianzas con las gobernaciones departamentales y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD.- 26 seminarios de Inducción a cónyuges de Gobernantes Locales y líderes de la Red de Gestores Sociales, a nivel nacional
3. En el marco de convenios y/o alianzas estratégicas • La ESAP como entidad organizadora del Congreso Mundial de la Calidad.- En el desarrollo del acto inaugural, la ESAP recibió del Director de la Agencia Presidencial para la Acción Social, una condecoración por sus 50 años al servicio del país. • Acompañamiento en el desarrollo de las Audiencias Públicas sobre Reforma Política.- 3 Audiencias realizadas, con la intervención académica de un docente vinculado a la ESAP. • Cooperación ESAP – Contraloría General de la República – Confederación de Juntas de Acción Comunal.-Programa de Capacitación en Control Fiscal Participativo. • Convenio ESAP – Departamento Administrativo de la Función Pública.-Implementación de la Política del Plan Nacional de Formación y Capacitación.
3. En el marco de convenios y/o alianzas estratégicas • Convenio ESAP – Instituto Distrital de la Participación Ciudadana - IDPAC .- Diplomado en Gerencia social participativa. • Convenio ESAP – Consejería Presidencial de Programas Especiales.- Diplomado en Gestión social para el desarrollo local con énfasis en derechos sexuales y reproductivos / fortalecimiento de redes sociales de apoyo. • Convenio ESAP - Ministerio de Defensa Nacional. • Convenio ESAP – Procuraduría General de la Nación • Convenio ESAP – FENACON - CAFAM .- Programa Especial de Formación para Concejales en el marco de la Educación para el Trabajo y el desarrollo humano. Apoyo al desarrollo del Simposio Nacional de Concejales por la Democracia.- ESAP- FENACON
4. A partir de las evaluaciones de los Programas y/o Eventos de Capacitación • Evaluación REACCIÓN/SATISFACCIÓNde los Programas y Eventos de Capacitación realizados por la Subdirección de Alto Gobierno Promedio de Satisfacción del Usuario del Servicio de Capacitación (1 - 5): 4.57 Evaluación de los docentes (1 - 5): 4.47 Logística del evento (1 - 5): 4.40
4. A partir de las evaluaciones de los Programas y/o Eventos de Capacitación • Aspectos Positivos • Excelentes expositores y conferencistas • Adquisición de conocimiento y actualización de información • Brindan herramientas a los funcionarios públicos para su • mejor desempeño laboral y personal • Experiencias con otras entidades del Estado y grupos • interdisciplinarios • Organización y logística de los eventos • Retroalimentación e intercambio de opiniones • Claridad en la explicación de los temas • Metodología y dinamismo de los eventos • Fortalecimiento del aprendizaje y la práctica • La temática desarrollada y la metodología utilizada
4. A partir de las evaluaciones de los Programas y/o Eventos de Capacitación • Aspectos por mejorar • La intensidad horaria de los eventos debe ser mayor • Desarrollo de talleres didácticos • Realizar los eventos con más frecuencia y hacer • retroalimentación de los temas • Entregar material de apoyo • Algunos eventos deben ser de grupos más pequeños
Atlántico – Guajira – Magdalena - Cesar Bolivar- Cordoba – Sucre – San Andrés Norte de Santander - Arauca Antioquia - Chocó Santander Caldas Boyacá - Casanare Quindío - Risaralda Cundinamarca Tolima Valle Meta – Vichada – Guainia – Guaviare- Vaupes - Amazonas Cauca Nariño - Putumayo Huila Caquetá 5. En cuanto a la Cobertura territorial con los servicios de capacitación. Cobertura del territorial nacional del 69.6% 767 municipios atendidos Proceso de Capacitación TOTAL ACTIVIDADES MISIONALES 902 MUNICIPIOS ATENDIDOS
III . PROYECCIONES 2009 ACTIVIDADES COORDINADAS ENTRE LA SAG Y SPI -DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y LAS DIRECCIONES TERRITORIALES
MUCHAS GRACIAS ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Calle 44 No. 53-37 CAN Bogotá, Colombia Tel: 315 25 32 o 220 27 90 Exts: 7333 -7118- 7052 , 7347, 7341 www.esap.edu.co