1 / 20

Molde Kunnskapspark

Molde Kunnskapspark. Kunnskapsparken i Molde. Historikk. Inkubator etablert. Daglig leder tilsettes. Emisjon II. Selskapet Stiftes. Industri og Internasjonalisering. 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005. Prosjektleder tilsettes.

tam
Download Presentation

Molde Kunnskapspark

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Molde Kunnskapspark

  2. Kunnskapsparken i Molde

  3. Historikk Inkubator etablert Daglig leder tilsettes Emisjon II Selskapet Stiftes Industri og Internasjonalisering 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Prosjektleder tilsettes Offisiell Åpning Byggestart DIMOR • 1999 - Selskapet stiftes med en aksjekapital på 7,6 MNOK Anders Talleraas blir styreformann • 2000 - Byggestart for næringsbygget Kunnskapsparken • 2001 - Frank Lien tilsettes som daglig leder • 2002 - Første byggetrinn ferdigstilt - Offisiell åpning av statsminister Kjell Magne Bondevik (15. mars) - Inkubatorvirksomheten startet • 2003- Emisjon II, ny aksjekapital på 9,5 MNOK • 2004 - Pilotering distribuert inkubator i Møre og Romsdal • 2005 - Fokus på Industri og Internasjonalisering - Finn Amundsen tilsettes som prosjektleder

  4. Aksjonærene • Nesset Sparebank • Brødrene Brunvoll AS • Gjensidige Forsikring AS • Sjøvik AS • Langsten AS • Aker Aukra AS • IP Huse AS • Romsdal Bygg AS • Tibe Reklamebyrå AS • Nesset Kommune • Sunndal Næringsselskap AS • Eltele AS • M&R fylkeskommune • Istad AS • Romsdals Budstikke AS • BFH Sparebank • Møreforskning AS • Nordmøre og Romsdal Felleskjøp • Romsdals Fellesbank ASA • Sparebanken Møre • Høgskolen i Molde • Fjord1 AS (tidl. MRF) • Glamox ASA • Gilde Bøndenes Salgslag • SIVA • Molde Kommune • Eide Kommune     Aksjekapital ca. 9,5 MIO

  5. Styret og fagrådet • Anders Talleraas, Tallikon AS – styreleder • Ottar Ohren, Høgskolen – nestleder • Janne Huse, Molde kommune / Havstuene • Per Støle, SIVA • Ingrid S. Grimstad , selvs.nærinsdriv. • Odd Tore Finnøy, Lev.nettet Ormen Lange • Ragna Brenne Bjerkeset, Tine Meierier • Anders Talleraas – leder • Ivar Kosberg, Istad AS • Oddrun Trengereid, IN • Oddmund Oterhals, Møreforsking • Ove Ramstad, Internettgründer • Roar Lervik, Møreforskning Daglig leder Frank LienProsjektleder Finn Amundsen

  6. Målsetting Bidra til økt verdiskapning og nyskapning i regionen

  7. Kunnskapsparks konseptet Næringslivet Forskning Utdanning Fokusområder: Aktører: • Logistikk • IKT • Industri og Energi • Helse • Høgskolen i Molde (HSM) • Møreforskning i Molde (MFM) • Molde Kunnskapspark (MKP) • Kunnskapsparken Eiendom • Lokalt næringsliv • Hager og parker

  8. Virksomhetsområder og ressurser • Senter for forretningsutvikling og nyskapning. • Drifter en SIVA-inkubator for nystartede bedrifter. • Forvalter såkornskapital, investerer i oppstarts- prosjekter i tilknytning til inkubatoren. • Kommersielt verktøy for HSM og MFM. • Fasiliterer og forvalter interne og eksterne prosjekter. • Drifter kontormiljø for etablerte bedrifter. Ressurser Lokaler ogfasiliteter Inkubatoren Kapital HSM MFM Lokalt, nasjonaltog internasj.nettverk

  9. FoU-prosjekter Skattefunn SIVA RUP/MR-Fylke RUP/IN RUP/MR-Fylke RUP/MR-Fylke RUP/MR-Fylke/SIVA SIVA/NTNU RUP/SIVA RUP/IN/MR-Fylke RUP/IN/MR-Fylke RUP/MR-Fylke/Nf-råd RUP/IN/MR-Fylke 26375 A 23841 • Drifting av SIVA-godkjent inkubator og FoU miljø • Samordning av likeartede aktiviteter innen verkstedindustrien • Bedriftssamarbeid gjennom kjøpe/lage vurderinger • Etablering av næringshage i nabokommuner • Utarbeidelse av strategisk næringsplan Nesset kommune • Etablering av distribuerte inkubatorer (DIMOR) • Regional operatør for ideportalen ”skape effektive systemer for kobling mellom næringsliv og FoU miljø” • Etablering av industri-inkubator • Utvikling av idè-genereringsverktøy • Fasilitator for Generator og Idègnisten • EØS Prosjekt ”Co-operation on inovation”: • Litauen (NFR ES 323798) • Slovakia(NFR ES 32 81 50) • Tsjekkia(NFR ES 32 81 57) • Etablering av nasjonalt kompetansesenter for internasjonale finansieringsmekanismer • Best practices på næringsutvikling av olje/gass i Europa 26375 B 25475 23839

  10. Funksjonskjede i kunnskapspark Eiendomsforvaltning Fra ide til butikk Inkubator - Industrielt nettverk - Daglige tjenester - Service nettverk Idéer Kommers- ialisering -Beskyttelse -Forr.plan -Finansier -Etablering Stimulering -Idéstimulere -Holdning -Kultur -Tilrettelegg Operativ Bedrift Kom. Idéer Inkubator/Såkorn bedrifter Person Eierskap - Såkorn - Risikovillig Eierkapital - Aktiv forvaltning - Eier kompetanse Lisenser til etablerte bedrifter

  11. Prosessene i inkubatoren Fagrådet Markeds- assistanse Mentorer Idefasen Utviklings- fasen Kommersial- isering Marked Inkubatoren Utviklings- Finansiering SND / MKP Såkorn-kapital Skatte Funn IFU / OFU FORNY Midler Venture- kapital Langsiktig finansiering Markeds- finansiering Rekruttering Idefasen

  12. Opptaksprosess Lisensiering

  13. Henvendelser totalt 140

  14. Inkubatorkonseptet tilrettelegger E + E (emisjon) NOK - tid BLODBADET E Drift Nullpunkt Ekspansjon Kontraktpilotkunde Utvikling MKPExit Forretningsplan Såkornkapital Utviklingsfinansiering Venturekapital

  15. Inkubator programmet Hva Produkter • Kontorfasiliteter • Kapital • Privat og offentlig nettverk • Forretningsutvikling • Eget “coaching program” • Verktøykasse av prosesser og dokumenter • Forretningsutvikling og infrastruktur på et tidlig stadium • Designet for nystartede virksomheter • Kvalifiserer til inkubatorstipend fra Innovasjon Norge Investeringspolicy • 2-3 års inkubatorperiode ( exit 2-4 år) • Eierandel mellom 10-20 % • Aktiv eierskap og styrerepresentasjon • 4-6 investeringer pr. år Målgrupper Opptakskriterier • Innovasjons høyde • Potensial for lønnsomhet og vekst • Personlige egenskaper / forutsetninger • Finansiering • Exit-muligheter • Potensielle gründere med gode ideer • Offentlig virksomhet • Privat næringsliv (idéer, spinn-offs / outsourcinger)

  16. Rådgivingskonseptet Personell i MKP ”1.Linjes support” Fagrådet , lokalt og nasjonalt nettverk og ressurser ”2. Linjes support” • Strategi • Salg & markedsføring • Brand og konsept utvikling • Markedskommunikasjonog annonsering • Organisasjons-utvikling • Operasjonell effektivitetog lønnsomhet • Finans og økonomi • Produkt ogforretnings utvikling • Forhandlinger ogoppkjøp / salg • Partnerallianser ogdistrubusjon • Emisjoner og kapital-utvidelser Funksjonell coaching Industriell coaching Gründeren • Media & underholdning • Internett programvare • Portalindustri • Konfeksjonsindustri • Konsulentbransjen • Offentlig forvaltning • Læremiddelindustrien • Verftsindustri • Sportsbransjen • Reiseliv vekstsone Ledelses coaching • Operativ ledelse • Prosjekt ledelse. • Styrefunksjoner • Problemløsning • Forretningsjuss • Presse og PR • Fusjoner / fisjoner

  17. Utvalg av tjenester • Møblerte kontorer • Sentralbord • Konferanserom • Markedsføring • Hjemmesider og WEB-hotell • Tilgang på rammeavtaler innen juridisk bistand, revisjon økonomi og regnskap, design og produktutvikling, patentering, forretningsutvikling og kommersialiseringsassistanse • Nettverksbygging • Bredbånd kommunikasjon • Prosjektsamarbeid med studenter og forskere • Sosiale og faglige arrangement

  18. Inkubator – et utvidet tilbud Varighet Formål Målgrupper • Person som vil starte • Mangler finansiering og plan • Usikker ”match” mot inkubator • Bli kjent med person og forretningsidé. • Etablere finansiering 1-3 mnd Hospitering • Utarbeide forretningsplan og søknad til inkubator. • Testing av personer konsept og marked . • Personer eller idéer fra HSM eller MFM som vil starte. • Match mot inkubator • Mangelfull plan og finansiering 1-6 mnd Pre-inkubator • Forretningsutvikle , produktutvikle og kommersialisere i Kunnskapsparken • Miljø eller person med treff mot våre kriterier gode forutsetninger for å lykkes. 2-3 år MK Inkubator • Forretningsutvikle , produktutvikle og kommersialisere i en næringshage. • Miljø eller person med treff mot DIMOR kriterierer og gode forutsetninger for å lykkes. 2-3 år DistribuertInkubator • Forretningsutvikle , produktutvikle og kommersialisere i en industribedrift.. • Miljø og personer med virksomhet relatert til den industrielle inkubatoren 2-3 år Industriell inkubator

  19. SIVA som Nasjonal Fasilitator for Ny Næringsutvikling Bedriftsideer som skal utvikles til bedrifter med global Konkurransekraft

  20. Regional innovation network in Møre and Romsdal County Molde Knowledge Park - regionaloperator for the distributedincubator-network in M&R County. SIVA Knowledgpark with incubator SIVA business garden Business garden Planned business garden Development center Population: 245 000Molde City: 24 000Kristansund City : 17 000Ålesund City: 40 000Sq km : 15 121

More Related