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IND 552 Ingeniería de Costos

IND 552 Ingeniería de Costos. Capítulo 10. COSTOS ESTANDAR Docente: Ing. MsC . Aldo Vargas. Generalidades. Los métodos vistos hasta ahora se encuentran clasificados dentro del costeo real . Porque se clasificó, acumuló, registró los costos históricos de producción.

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IND 552 Ingeniería de Costos

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  1. IND 552Ingeniería de Costos Capítulo 10. COSTOS ESTANDAR Docente: Ing. MsC. Aldo Vargas

  2. Generalidades • Los métodos vistos hasta ahora se encuentran clasificados dentro del costeo real. Porque se clasificó, acumuló, registró los costos históricos de producción. • A través del tiempo las necesidades de las empresas en cuanto a información, planeación y control han ido en aumento por lo que es necesario conocer los costos predeterminados.

  3. Estándar • Un estándar es “algo” que se puede aceptar como normal. Se relaciona con normas o parámetros, el mejor método, la mejor condición • En la practica, los costo estándar son calculados científicamente con estudios de ingeniería y la experiencia del personal operativo. • Deben ser alcanzables para que sean útiles.

  4. Costos estándar • Son costos predeterminados que indican lo que según la empresa debe costar un producto o la operación de un proceso durante un periodo de costos , sobre la base de ciertas condiciones de eficiencia, económicas y otros factores propios de la empresa. • Son proyecciones o presupuestos de lo que se pretende sean los costos en cierto periodo.

  5. Su clasificación Los costos estándar se clasifican en: • Ideales o teóricos (capacidad teorica) • Básicos o fijos (permanecen inalterables) • Alcanzables (= eficiencia normal)

  6. Costos estándar • Los costos estándar pueden aplicarse bajo el método de costos por proceso y costos por ordenes . • Lo recomendable es utilizarlo en el método de costos por proceso donde el proceso es continuo , se producen en grandes cantidades y productos similares .

  7. Ventajas y beneficios • Información anticipada de los costos de producción. • Ayuda en la planeación operativa • Se conoce mejor el proceso productivo • Facilita la elaboración de los presupuestos. • Facilitan el control interno • Propicia el ingreso a un proceso de mejora continua.

  8. Costos estándar su determinación factores precio Materia Prima unidades cantidad precio Mano de obra directa horas cantidad Precio GIF cantidad presupuesto

  9. Su determinación • Es necesario para esto la participación de todas la áreas de la empresa , ventas , compras, producción , diseño, investigación contabilidad, costos etc. • El área de costos coordina las operaciónes para obtener las hojas de costos estándar de cada producto que resume las necesidades de cada elemento del costo así como su precio.

  10. Materia prima Cantidad. • Las necesidades de materia prima son fijadas por el área de ingeniería analizando calidad y rendimiento calculando mermas y desperdicios para conocer exactamente cantidad necesaria por articulo. Precio. • Una vez resuelto el estándar de calidad y con base en esto se seleccionaran proveedores y el precio correspondiente.

  11. Mano de obra directa Cantidad (eficiencia) • Estudios de tiempos y movimientos permiten conocer las cantidades en horas de mamo de obra bajo ciertas condiciones de trabajo. Precio. • El área de costos determinar ael costo de hora hombre de acuerdo a capacidad, leyes, políticas etc.

  12. GIF (Gastos indirectos de fabricación) Elementos a considerar: • Capacidad de producción en unidades (normal) • Presupuesto flexible de GIF fijos y variables • Cuota estándar de GIF expresada en: horas hombre, horas maquina , unidades producidas etc. Determinada al dividir el presupuesto flexible de GIF entre el nivel de producción seleccionado.

  13. Hoja de costos estándar

  14. Su utilidad • Se produjeron en el mes 20,000 unidades • Su costo estándar • Materia prima 20,000 x 10 = 200,000 X 2.60 = $ 520,000.00 • Mano de obra 20,000 x .5 = 10,000 x 6.00 = $ 60,000.00 • GIF 20,000 x .5 = 10,000 x 0.50 = $ 5,000.00 • Total $ 585,000.00 La contabilidad presenta costos y gastos reales por $ 640,000 lo que indica que no se trabajó con el estándar por lo que existen variaciones que es necesario investigar para corregir.

  15. Variaciones Es el resultado de comparar los costos estándar de cada elemento del costo de producción con los costos reales, El análisis de las variaciones se utiliza como medio de control y evaluación. • En materia prima las variaciones son de precio y de eficiencia. • En mano de obra : de precio y eficiencia • En GIF: precio, eficiencia y volumen.

  16. Calculo de las variaciones Materia prima • Variación en precio = ( precio estándar x unidad menos precio real) x cantidad real utilizada • Variación en cantidad (eficiencia)=( cantidad total estandar menos cantidad real utilizada) x precio estandar unitario De otra forma: • Variación en precio=( PEU – PRU ) x IRC • Variación en cantidad=(IRE – IRU )x PEU

  17. Calculo de las variaciones Mano de obra directa • Variación en precio • VP = ( costo hora estándar menos costo hora real) x horas totales reales • Variación en cantidad (eficiencia) • VC = (total horas estándar menos total horas reales) x costo hora estándar • De otra forma • VP MO = (PEU – PRU) x IRC • VC MO = (ITE – ITR) x PEU

  18. Calculo de las variaciones GIF formulas • Variación en eficiencia • VEGIF = ( horas reales x horas estándar) x tasa GIF variables • Variación en precio (monto) • VPGIF = GIF reales - (horas reales x tasa estandar Gif variables) + GIF presup fijos • Variación en volumen ( PARA Gif fijos) • VVP = (horas MOD de capacidad normal – horas estandar de produccion) x tasa estándar de Gif fijos

  19. Análisis de las variaciones Materias primas En precio por kilo: Precio estándar $ 6.00 Precio real $ 6.20 $ 0.20 x 975 Kgs. = $ 195.00 En Cantidad: Cantidad estándar 950 Kgs. Cantidad real 975 Kgs. 25 Kgs. x $ 6.00. = $ 150.00 $345.00

  20. Análisis de las variaciones Mano de obra: En precio por hora: Precio estándar $ 2.00 Precio real $ 2.05 $ 0.05 x 450 hrs.. = $ 22.50 En cantidad: Cantidad estándar 425 horas Tiempo real 450 horas. Tiempo empleado De mas 25 horas x $ 2.00. = $50.00 $72.50

  21. Análisis de las variaciones Gastos Indirectos de Fabricación En Presupuesto: Gastos Presupuestados $ 2,000.00 Gastos Reales $ 2,200.00 $ 200.00 En Capacidad: Presupuesto horas 500 horas Horas reales trabajadas 450 horas 50 horas x $4.00=$200.00 En Eficiencia: Tiempo real trabajado 450 horas Tiempo estándar aplicado 425 horas 25 horas x $4.00=$100.00 =$500.00

  22. EMPRESA, S.A.ESTADO DE RESULTADOS AL FIN DE EJERCICIO ($) = (-) =

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