Émetteur : A. MAC FARLANE (CSC)

1. RAPPORT FLASH S19 DIFFUSION INTERNE CSC UNIQUEMENT PERIODE DU 09/05/06 AU 12/05/06 Destinataire : C. ANGLADA (CSC) Copie : R. SILLARD (CSC) – M. NGUYEN DAC (CSC) Émetteur : A. MAC FARLANE (CSC) Date : 12/05/2006 Référence : RF19 1 . Principales actions menées 2. Actions à mener • PLAF 2006 : • 9/5 : • TS AU, NP • Mise à jour du calendrier suivi travaux Plaf • 10/5 : • Annulation réunion validation AU, MP avec Gpey – report au 17/5 10h-12h. • 11/5 : • Post RA : • Point avec PC (JLD) • Réflexion analyse Plaf V2 Picardie (élaboration d’un tableau d’analyse plaf V2 avec RS) • Envoi mail aux DDTER de RA et BO • Point téléphonique CA (à l’initiative de JL Ravillon) qui ne comprend pas les orientations sur le parc formulées dans le relevé de décisions RA • 12/5 : • Briefing VJu sur NP (+ dossier RA de NP) • Prépa dossiers RA pour GP (AL,AQ, LI, PL) • Réunion préparatoire AL, AQ, NP avec VJU • Nombre de jours travaillés : 4j • PLAF 2006 : Cycle Long • 15/5 : • Post RA • Suivi de : BO, RA • Attente Relevé Décision de FC • RA : AL, AQ, NP • Préparation suite réunion préparatoire • AL : Problématique coûts M • AQ : Réductions de parc suppl • NP : Calage plaf avec dvt d’’offre (v3 ?) • 16/5 : • Post RA : • LI, PL • 17/5 : Validation analyse AU, MP avec GPey • Rédaction et envoi des NS aux GP • + préparation des RA de la semaine 3 . Décisions prises 4 . Attentes / Décisions à prendre • Post RA : quelles modalités de traitement des remontées V2 du PLAF ? 5 . Problèmes rencontrés 6 . Risques identifiés • Timing calendrier et indisponibilité de GPey – ne permet pas de caler au planning des Revues d’Affaires notamment pour la remontée des Notes de Synthèses SOPM aux Gestionnaires de Portefeuille et pour les post RA • Les demandes inattendues de nouveaux livrables qui gênent en permanence une semi-industrialisation du Cycle Long • Le suivi post RA avec visibilité limitée sur le déroulement des RA => difficultés d’interprétation des relevés de décisions lorsque ceux-ci manquent de précisions • Cycle long : • Timing difficile avec absence de GP et déplacement des réunions • Post RA : accumulation des retards dus aux envois des relevés de décision de la gestion • Positionnement en tant qu’interlocuteur vis-à-vis des Activités (sur calage parc notamment) en post RA • Projet : • Acceptation de la propale par R. Bonnepart