1 / 13

workshop Veranderen: een noodzaak!?

workshop Veranderen: een noodzaak!?. Verandering en vernieuwing leveren winst op. Wat verandert (niet). Hoofdactiviteit Nevenactiviteiten Omstandigheden Vrijwilligers Begeleiding. Toekomstige veranderingen. Gedwongen veranderingen van buitenaf Gedwongen verandering van binnenuit

tana-hughes
Download Presentation

workshop Veranderen: een noodzaak!?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. workshopVeranderen: een noodzaak!?

  2. Verandering en vernieuwing leveren winst op

  3. Wat verandert (niet) • Hoofdactiviteit • Nevenactiviteiten • Omstandigheden • Vrijwilligers • Begeleiding

  4. Toekomstige veranderingen • Gedwongen veranderingen van buitenaf • Gedwongen verandering van binnenuit • Gestuurde veranderingen

  5. Winst gestuurde veranderingen • Boeien en activeren aanwezige leden • Bruisender imago • Nieuwe leden en vrijwilligers uit nieuwe doelgroepen • Opruiming vermolmde zaken

  6. Gestuurd veranderen met • Betrokken vrijwilligers • Zappende vrijwilligers • Serviceclubs • Maatschappelijk betrokken ondernemers

  7. Omgaan met suggesties, plannen en ideeën is moeilijk

  8. Nieuwe aanpak • Uitdagen alle aanwezigen om creatief een vraagstuk aan te pakken • Uiten van emoties, gevoelens, vermoedens en ingevingen (intuïtie) waarom een idee wél of niet een kans van slagen heeft • Samen zoeken naar feiten, cijfers, informatie • Positieve beoordelingen van ideeën waarom iets wél zal functioneren • Negatieve beoordelingen, waarom een idee niet zal functioneren • Samenvatten en samen besluiten of idee/plan aangepakt wordt

  9. Case • Een bedrijf heeft gezegd dat het uw vereniging best voor € 2500,- wil sponsoren. • U moet met een originele en gekke tegenprestatie komen • Dus geen petjes, T-shirts en briefpapier met zijn logo, geen advertenties in uw krantje • De sponsor wil iets totaal nieuws

  10. Het denkproces 1. Neem de gevonden woorden en bedenk er geheel nieuwe dingen (5 minuten) 2. Kies één aanpak (3 minuten) 3. Geef een gevoelsmatig oordeel (2 minuten) 4. Probeer feiten en cijfers bij de nieuwe aanpak te zoeken/bedenken (5 minuten) 5. Welke kansen liggen er? Positieve beoordeling (3 minuten) 6. Geef problemen aan. Negatieve beoordeling (5 minuten) Vat samen en beslis (5 minuten)

  11. Beginnen(1) • Reageer nog eens op (oude) ideeën • Benader onze activiteiten/problemen vanuit het gezichtspunt van ons lastigste lid • Neem de aanpak van een probleem en zoek alternatieven • Neem dingen van een ander als voorbeeld en pas ze aan naar eigen omstandigheden • Combineer bekende methoden of effecten • Pas oude ideeën effectief toe • Ga op zoek naar een visioen; dit geeft richting aan het denken

  12. Beginnen(2) • Voeg zeer verschillende dingen aan elkaar, kijk wat er ontstaat • Keer zaken om • Probeer een andere, tegengestelde invalshoek • Ontdek een patroon in het oude en probeer een ander patroon te vinden • Provoceer vanuit een andermans gezichtspunt • Neem een willekeurig woord en kijk wat eraan kan hangen en verbindt dat aan een eigen product/dienst

  13. Veel plezier en succes met veranderen en vernieuwen

More Related