28 mai 2007 Présentation du projet

1. 28 mai 2007Présentation du projet FAVORISER L’APPRENTISSAGE DES SAVOIRS DE BASE DES SALARIES DES TPE ET PME

2. 1. Présentation d’AGEFOS PME

3. AGEFOS PMEUn organisme paritaire collecteur agréé • Créé et géré par les partenaires sociaux (CGPME, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, CGT-FO), agréé par arrêtés ministériels • Plus de 30 ans d’expérience • Des valeurs fondatrices • Un paritarisme actif • Un réseau national de proximité • Une compétence interprofessionnelle et multibranches

4. Collecter et gérer les fonds de formation des entreprises ENTREPRISE Financer les actions et projets de formation Informer et conseiller les entreprises AGEFOS PMENos trois missions principales

5. AGEFOS PME Nos valeurs fondatrices • Le respect de la liberté de choix de l’entrepriseUne valeur forte qui nous oblige à toujours plus d’exigence dans la qualité de nos services pour garder la confiance de nos adhérents • La volonté de réduire les inégalités en facilitant l’accès à la formation au plus grand nombreUne valeur fondamentale qui guide notre action, un engagement au profit de tous nos adhérents et en particulier de nos plus petites entreprises • L’assurance d’une solidarité territorialeUne valeur capitale qui se traduit par la mutualisation des fonds et permet à nos entreprises, petites ou moyennes, de bénéficier des mêmes services sur un même territoire

6. AGEFOS PME Un paritarisme à tous les échelons • Un Conseil d’Administration national et 24 Conseils d’Administration régionaux • Une Commission Nationale de Formation et 24 Commissions Régionales de Formation • Une Section Paritaire Professionnelle pour chaque branche professionnelle adhérente

7. AGEFOS PME Un réseau national de proximité • 1 Siège national • 24 Directions régionales • 80 Implantations locales • 500 Conseillers en formation • 1000 Collaborateurs

8. AGEFOS PME Notre métier Développer l’emploi et les compétences dans les TPE-PME • La gestion globale du plan de formationaccompagner l’entreprise dans toute son activité formation et organiser pour les TPE des actions collectives territoriales • La promotion de la professionnalisation assurer la promotion et le financement du contrat et de la période de professionnalisation, et encourager la fonction tutorale • La mise en œuvre du DIF proposer un accompagnement DIF et une gestion individualisée de ce dispositif.

9. AGEFOS PME Notre ambition • Participer à la performance des TPE-PME par le développement des compétences • Agir sur l’emploi par la professionnalisation • Faciliter la formation tout au long de la vie par le financement de parcours individualisés • Concourir à l’attractivité des territoires par le renforcement de projets inter-entreprises et le développement de partenariats

10. AGEFOS PME Nos chiffres au plan national • 720 millions d’euros de collecte • 280 000 entreprises adhérentes • 4 millions de salariés couverts • 14 millions d’heures stagiaires financées • 27 000 contrats de professionnalisation

11. 37 branches professionnelles 4 entreprises nationales 17 groupes ou réseaux économiques Une mutualisation nationale des fondspour faciliter la réalisation sur le territoire d’une politique nationale de formation Une gestion fortement décentraliséepour assurer un service de proximité AGEFOS PMEUne activité Grands Comptes et Branches

12. AGEFOS PME Aquitaine Un réseau de proximité 1 Direction régionale 4 Antennes locales (Pau, Bayonne, Agen, Périgueux) 12 Conseillers en formation 34Collaborateurs

13. AGEFOS PME Nos chiffres en Aquitaine en 2006 • 19 410 millions d’euros de collecte • 10 661 entreprises adhérentes • 74 414 salariés couverts • 16 902 stagiaires financés • 949 contrats de professionnalisation • 1 445 périodes de professionnalisation • 429 Difs prioritaires

14. 2. Présentation du projet FAVORISER L’APPRENTISSAGE DES SAVOIRS DE BASE

15. Au foyer En formation ou en inactivité 8% 14% A la retraite 10% 11% Au chômage 57% Source: L’enquête ANLCI INSEE 2004 Dans l’emploi Contexte général • En France 9% de la population âgée de 18 à 65 ans • est en situation d’illettrisme. • 3 100 000 personnes en difficulté : où sont- elles ?

16. Les savoirs de base :Un enjeu majeur pour l’entreprise La maîtrise de savoirs de base contribue : • à l’évolution professionnelle • au développement des compétences • à I’employabilité du salarié • à la réussite en parcours de formation

17. Trois axes du projet • Sensibiliser l’encadrement, les dirigeants et les responsables de TPE et PME • Leur proposer une méthodologie de repérage de public en difficulté, des actions de formation adaptées • Accompagner les entreprises dans les différents phases du projet

18. Le rôle d’AGEFOS PME Aquitaine • Un travail de repérage est fait par l’intermedieur d’un enquête destine à 550 entreprises adhérentes, préalablement sélectionnées • L’enquête est en cour d’exploitation • Les conseillers d’AGEFOS PME sont au contact directe avec de nombreuses entreprises. • Formés, ils font un premier repérage des entreprises concernées, ils abordent la problématique des savoirs de base, et sensibilisent l’encadrement.

19. AGEFOS PME Mise en contact et préparation de l’action ENTREPRISE - SALARIES ORGANISME DE FORMATION Le projet

20. Préparation : expression des besoins adhésion de l’encadrement et du chef d'entreprise adhésion du/des salariés Construction d’un plan d’action : diagnostique préparation d'une offre de formation présentation d’une méthodologie, desoutils pédagogiques modélises de la mise en œuvre d’action Phase 1 du projet :Construction d’un plan d’action VALIDATION

21. Phase 2 du projet :La déroulement d’action Restitution du diagnostic auprès de l’encadrement et des salariés concernés Elaboration d’un plan de formation adapté Envoi de demande de gestion de stage à AGEFOS PME Signature d’un contrat de prestation de services avec un organisme de formation

22. Phase 2 du projet :La déroulement d’action Développer la communication avec de l’encadrement et des salariés « Dédramatiser » le problème Souligner un caractère non discriminant et non stigmatisant du projet

23. Phase 2 du projet :Formation adaptée au poste du travail

24. Un ou des bilans internes à l’entreprise à destination de l’encadrement et des salariés Un bilan à mi-parcours et un bilan global à destination d’AGEFOS PME SUIVI Phase 3 : Organisation du suivi

25. EVALUATION DU STAGIAIRE Progrès en terme de savoirs de base Satisfaction Développement de l’autonomie, des compétences etc… CAPITALISATION Synthèse du déroulement du projet Pour l’entreprise Pour AGEFOS PME Phase 4 : Evaluation et capitalisation d’expérience

26. Questions, remarques… … à vous