1 / 32

Faculdade de Ciências Médicas de Minas Gerais Julho 2011

Redes organizacionais. Faculdade de Ciências Médicas de Minas Gerais Julho 2011. Pauta. .: Conceito redes, alianças, franquias e portais .: Exemplos .: Objetivos .: O caso Netimóveis .: Resultados apurados. Pauta.

tania
Download Presentation

Faculdade de Ciências Médicas de Minas Gerais Julho 2011

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Redes organizacionais Faculdade de Ciências Médicas de Minas Gerais Julho 2011

  2. Pauta .: Conceito redes, alianças, franquias e portais .: Exemplos .: Objetivos .: O casoNetimóveis .: Resultados apurados Pauta

  3. “O contexto de uma rede propicia o surgimento de uma macrocultura, que é fundamental para que se entenda uma governança network, porque seus produtos e serviços requerem o compartilhamento de processos e estruturas para troca efetiva entre os membros da rede”. Doutrina “A macrocultura permite a coordenação entre as partes autônomas em três sentidos: Criar convergência de expectativas, através da socialização, para que os membros não trabalhem com ‘propósitos opostos’; Permitir uma ‘linguagem compatível’ que resuma rotinas complexas e informação; Especificar amplas regras entendidas tacitamente para ações apropriadas a contingências não especificadas”. JONES, HESTERLY e BORGATTI (In: OLIVARES, 2002, p. 21)

  4. Lembrando Lipnack & Stamps (1994) a formação de uma rede organizacional proporciona uma série de vantagens competitivas, dentre elas: .: Marketing: marketing conjunto, pesquisas de mercado, avaliação de necessidades comuns, marcas comuns, aumento de visibilidade, ganho de escala; .: Treinamento: conhecimentos especializados, pesquisas, desenvolvimento de novas técnicas, compartilhamento de custos, padronizações; .: Recursos: aquisições/compras conjuntas, armazenagem/estocagem conjunta, coordenação de fornecedores, equipamentos especializados, serviços profissionais; .: Pesquisa e Desenvolvimento (P & D): desenvolvimento conjunto de produtos e serviços, desenvolvimento conjunto de processos, compartilhamento de pesquisa e inovações, transferência e difusão de tecnologias; .: Pesquisa: programa conjunto de qualidade, Benchmarking, compartilhamento de padrões internos, certidão de padrões internacionais. Doutrina

  5. Conceitos Alinhamento conceitual

  6. Paralelos Modelos organizacionais

  7. Exemplos Exemplos de redes

  8. Redes Exemplos de redes e franquias Franquias

  9. O caso Netimóveis Julho 2011

  10. R E D E Você Comprador Proprietário Vantagem competitiva Agregar valores indispensáveis para o cliente.

  11. Antigamente... Imobiliária A Imobiliária n... Imobiliária B Imobiliária C Imobiliária G Cliente Imobiliária D Imobiliária F Imobiliária E Imobiliárias que não compartilham informações fazem menos negócios…

  12. Imobiliária A Imobiliária n... Imobiliária B Imobiliária C Imobiliária G Cliente Imobiliária D Imobiliária F Imobiliária E Rede Netimóveis + negócios & clientes mais satisfeitos

  13. + + Projeção no mercado + Qualificação + Profissionalismo + Informação + Negócios + Vantagens competitivas

  14. no Brasil R E D E Sete Lagoas Quem é a Rede Netimóveis? Célula Belo Horizonte Ganho de escala, maior exposição na mídia, maior projeção no mercado.

  15. Estrutura organizacional BRASIL Célula BH Célula SP Célula N... Célula DF Célula ES Célula SC Célula BA Desde 1.995

  16. p R E D E htt http://www.netimoveis.com.br Hypertext transfer protocol Regras operacionais Posturas PROTOCOLOS

  17. Regras & posturas R E D E Premissas .: 100% da carteira de ofertas de venda e locação compartilhados na rede – incluindo imóveis não exclusivos .: Estrutura organizacional celular .: Plataforma de TI 100% web .: Integração das equipes por meio do SAN .: Adoção do COPON

  18. Regras & protocolos

  19. Convergência de marcas

  20. Plataforma de TI R E D E Administrado por terceiro com licença por máquina ligada à rede Banco de dados compartilhado Internet Imobiliária associada Software desktop Plataforma de TI Internet Internet www.netimoveis.com www.netimoveis.com.br www.redenetimoveis.com.br www.redenetimoveis.com Servidor web compartilhado Data center Embratel

  21. Disponível para download gratuito na Apple Store

  22. Resultados Hoje a Netimóveis é o maior anunciante de imóveis do Jornal Estado de Minas e Jornal Pampulha. Mais de 2.800 anúncios semanais.

  23. Compartilhamento BH 72,00% 61,00% 54,15% Fonte: TI /Financeiro Netimóveis – dezembro de 2.010

  24. Resultados Célula ES 42,30% 31,14% Fonte: Ti Netimóveis – Netimóveis ES

  25. Considerações finais Hoje a Netimóveis é o maior anunciante de imóveis do Jornal Estado de Minas e Jornal Pampulha. Mais de 2.800 anúncios semanais.

  26. Inovação Algumas pessoas creditam às redes sociais um ineditismo conceitual que não lhes pertence. As redes organizacionais existem há mais de 15 anos e já foram objeto de inúmeros estudos acadêmicos. A inovação será creditada agora à efetivação das redes neurais, capazes de interpretar suas conexões (interconexões corporativas e sociais) sugerindo ações ou tomando decisões baseadas na inteligência construída e acordada por esta própria rede. Estratégias

  27. FranquiRede

  28. Contatos R E D E Ariano Cavalcanti de Paula www.ariano.com.br ariano@netimoveis.com arianocp

  29. www.netimoveis.com BAHIA | BRASÍLIA | ESPÍRITO SANTO | MINAS GERAIS | RIO DE JANEIRO | SANTA CATARINA | SÃO PAULO

  30. B2B

More Related