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Importancia Estratégica de la Universidad Corporativa -Caso del Grupo Interbank-

Importancia Estratégica de la Universidad Corporativa -Caso del Grupo Interbank-. DEFINICIÓN Y ALCANCE.

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Importancia Estratégica de la Universidad Corporativa -Caso del Grupo Interbank-

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Presentation Transcript

  1. Importancia Estratégica de la Universidad Corporativa -Caso del Grupo Interbank-

  2. DEFINICIÓN Y ALCANCE • Marco en el que se alinean los objetivos estratégicos del Grupo Interbank y de sus diferentes negocios con los conocimientos, las destrezas y las actitudes que sus colaboradores requieren para alcanzar esos objetivos. • Nace de la necesidad de elevar la formación a la categoría de variable estratégica dentro del Grupo. • Es una Universidad dentro del Grupo Interbank y para el Grupo Interbank

  3. CREACIÓN DE UNIVERSIDADES CORPORATIVAS Primeros institutos profesionales de capacitación 1940 1956 1961 1981 1996 2000 2001

  4. CREACIÓN DE UNIVERSIDADES CORPORATIVAS 3700 4000 Más Universidades Corporativas que Universidades Privadas en USA 3500 3000 2500 2000 2000 1500 1000 400 500 120 25 1940 1960 1993 2001 2010 Fuente: Hearn, Denise en “Education in the Workplace: An Examination of Corporate University Model”

  5. SENTIDO ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA INTERBANK

  6. SENTIDO DE LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA INTERBANK Hacerle frente al futuro La corta vida útil del conocimiento exige a la organización la actualización permanente de los contenidos que se imparten. “Los 10 trabajos con más demanda en el año 2010 aún no han sido creados”. Richard Riley Ex Secretario de Educación de EE.UU. 2004 Curriculum Flexible Alineamiento de la formación a la estrategia cambiante del negocio Espacio para pensar el futuro

  7. SENTIDO DE LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA INTERBANK Cubrir brechas Los colaboradores que se incorporan muchas veces carecen de las destrezas y el conocimiento específico del negocio. Temas específicos del negocio Los gerentes enseñan desde la experiencia Trabajos y casos aplicados a las necesidades de cada área

  8. SENTIDO DE LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA INTERBANK Retener al mejor talento La Universidad Corporativa permite mantener talento con interés en seguir aprendiendo y desarrollándose. Programas con dos años de duración en promedio Si uno se encuentra a la mitad de un programa tiene mayor incentivo para quedarse

  9. SENTIDO DE LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA INTERBANK Gestionar el talento desarrollando carreras dentro de la organización Equipando a nuestros colaboradores de hoy para los puestos que asumirán mañana. Mallas curriculares por puestos Stage, que permite a los colaboradores trabajar en escenarios reales

  10. SENTIDO DE LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA INTERBANK Fortalecer la cultura y los valores de la corporación Propicia redes de comunicación informal; fomenta el trabajo en equipo entre las distintas empresas del Grupo o áreas de la organización. Incentiva una cultura de innovación. Campus fuera del contexto de trabajo Cursos donde se intercambian buenas prácticas Foros virtuales de comunicación y colaboración

  11. SENTIDO DE LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA INTERBANK Contribuir al desarrollo del país Los colaboradores obtienen certificaciones y adquieren habilidades que pueden llevar consigo a lo largo de sus carreras, contribuyendo a su propia empleabilidad y a enriquecer el mercado laboral. Gracias a la Universidad Corporativa Interbank miles de colaboradores en el Perú aprovechan oportunidades educativas que no tendrían de otro modo

  12. UCIK EN NÚMEROS A DICIEMBRE DE 2010 1,048 11,255 2,696 9,000 GENERALES COLABORADORES DISTINTOS CAPACITADOS Í CURSOS DICTADOS PARTICIPANTES MENSUALES HORAS DE FORMACIÓN DICTADAS Ó N 68% 7.4% 111% 93% APROVECHAMIENTO CURSOS CON MÁS DE 30 INSCRITOS PROFESORES INTERNOS AUSENTISMO INJUSTIFICADO UTILIZACIÓN DE CUPOS 94.0% 93.8% 98.4% 99.1% SATISFACCIÓN SATISFACCIÓN CON CURSOS SATISFACCIÓN CON PROFESORES SATISFACCIÓN DE PROFESORES CON UCIK SATISFACCIÓN DE ALUMNOS CON UCIK

  13. R E S U L T A D O S H I S T Ó R I C O S 2 0 0 8 - 2 0 1 0 2008 2010 CANTIDAD DE CURSOS DICTADOS 474 1048 10753 25394 CANTIDAD DE INSCRIPCIONES APROVECHADAS 4611 9,000 CANTIDAD DE COLABORADORES DISTINTOS 25% 8.0% PORCENTAJE DE INASISTENCIAS SATISFACCIÓN DE ALUMNOS CON UCIK 89% 98% SATISFACCIÓN DE PROFESORES CON UCIK 88% 99%

  14. B A L A N C E S C O R E C A R D U C I K

  15. OTRAS ACTIVIDADES Programa para hijos de colaboradores 16 1000 ACTIVIDADES DIFERENTES PARTICIPANTES EN EVENTOS Programa para locatarios Laureate International Universities 21 12 Bachillerato en Administración de Empresas en 3 años para primera línea (SPSA, TPSA, Cineplanet, etc.) Diploma para clientes de planillas PROYECTOS DISTINTOS EMPRESAS DEL GRUPO CONGRESO DE INNOVACIÓN 2010 APERTURA A DISTINTOS STAKEHOLDERS ALIANZAS PARA PREGRADO 95% SATISFACCIÓN LABORAL EN GPTW CATÁLOGO DIGITAL DE CURSOS 12,000 550 SISTEMATIZACIÓN DEL SDN, MOD. INSTRUCCIONAL Y MEDICIÓN IMPACTO INSCRIPCIONES A CURSOS VIRTUALES ASISTENTES DIARIOS ADQUISICIÓN DEL ERP 0 CURSOS CANCELADOS APROBACIÓN ANTEPROY. CAMPUS FINAL UCIK VIRTUAL CURSOS MASIVOS ADEMÁS…

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