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SIMULADOR: GERENCIA DE OPERACIONES INDUSTRIA: R 140116 FIRMA: 2

EQUIPO: Bejarano Valderrama Eduardo Ardiles Cruz Juan Carlos Guerra Ugás Junior ASESOR: - Calderón Yarlequé Luis. SIMULADOR: GERENCIA DE OPERACIONES INDUSTRIA: R 140116 FIRMA: 2. C himbote – P erú. PARTICIPANTES INDUSTRIA R140116 FIRMA 2. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2.

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SIMULADOR: GERENCIA DE OPERACIONES INDUSTRIA: R 140116 FIRMA: 2

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Presentation Transcript

  1. EQUIPO: • Bejarano Valderrama Eduardo • Ardiles Cruz Juan Carlos • Guerra Ugás Junior • ASESOR: • - Calderón Yarlequé Luis SIMULADOR: GERENCIA DE OPERACIONES INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 Chimbote – Perú

  2. PARTICIPANTES INDUSTRIA R140116 FIRMA 2

  3. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO ESTRATEGIAS • Emplear desde la primera decisión a los operarios con mayor promedio de eficiencia estimada. • Capacitar a los operarios el número de periodos necesarios a fin de poder recuperar lo invertido. • Ordenar a los operarios en cada Línea de Producción de acuerdo a la necesidad inmediata y resultado esperado. • Mantener el almacén de materia prima con un Stock de Seguridad a fin de no tener imprevistos de producción en la Línea 1. • Actualizar constantemente la programación de producción a fin de evitar horas muertas. • Invertir en Control de Calidad y Mantenimiento de Planta de acuerdo al cálculo de Costo Total de ambas inversiones.

  4. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 1 – Periodo 2

  5. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 1 – Periodo 2

  6. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 2 – Periodo 3

  7. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 2 – Periodo 3

  8. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 3 – Periodo 4

  9. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 3 – Periodo 4

  10. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 4 – Periodo 5

  11. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 4 – Periodo 5

  12. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 5 – Periodo 6

  13. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 5 – Periodo 6

  14. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 6 – Periodo 7

  15. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 6 – Periodo 7

  16. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 7 – Periodo 8

  17. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 7 – Periodo 8

  18. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 8 – Periodo 9

  19. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 8 – Periodo 9

  20. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 9 – Periodo 10

  21. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 9 – Periodo 10

  22. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 10 – Periodo 11

  23. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 10 – Periodo 11

  24. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 11 – Periodo 12

  25. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO Decisión 11 – Periodo 12

  26. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO RESULTADO FINAL

  27. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO CONCLUSIONES • Del Talento Humano: Contratar a un operario sólo por su experiencia nos puede hacer obtener mayores beneficios a corto plazo, pero a largo plazo quizá el beneficio es menor en comparación con un operario contratado por su potencial. • De la Producción: Si no se tiene claro qué y cuánto se debe producir, no se puede hacer una programación de producción ni estimar los requerimientos de materia prima, lo que conlleva a capacidad de producción ociosa o en el peor de los casos, no poder satisfacer una demanda. • De Inversión de Control Calidad y Mantenimiento de Planta: Es necesario realizar los cálculos de Costo Total tanto de Control de Calidad como de Mantenimiento de Planta, pues para estos casos la mejor estrategia es la de minimización de costos. • Del Juego en General: Toda empresa tiene un objetivo y para éste una o varias estrategias; si no se tiene claro el objetivo, no se pueden establecer estrategias. • Siempre se puede mejorar un resultado.

  28. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO RECOMENDACIONES • Para el Talento Humano: Al momento de decidir qué operador contratar, se debe buscar un equilibrio entre la Experiencia y el Potencial. • Para la Producción: Proyectar, de acuerdo a la demanda, el número de horas necesarias de producción en cada máquina para cada producto terminado, a fin de evitar multas contractuales, poder programar la producción de productos en procesos y finalmente estimar los requerimientos de materia prima. • Para la Inversión en Control de Calidad y Mantenimiento de Planta: Es indispensable calcular el Porcentaje de Rechazos y la Probabilidad de para de Máquina con diferentes montos de inversión. Con los montos y datos encontrados se deben suponer posibles escenarios para calcular el resultado final y elegir la mejor opción. • Para el Juego en General: El objetivo es obtener la mayor eficiencia posible, la minimización de costos no siempre permite obtener la mayor eficiencia, por lo que se recomienda replantear la estrategia propuesta en los manuales. • Plantear diferentes escenarios para cada opción de decisión y la que obtenga el promedio de eficiencia más alto deberá tomarse como alternativa.

  29. INDUSTRIA: R140116 FIRMA: 2 SIMULADOR: SIMPRO AGRADECIMIENTO • A Labsag, por organizar y permitirnos participar en este importante reto. • A la Escuela de Administración de la UCV Chimbote y a sus Docentes, por compartir con nosotros sus conocimientos y experiencias. • Al MBA. Luis Calderón Yarlequé, por el tiempo y apoyo inmedible e incondicional que siempre brinda a sus alumnos.

  30. Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Administración Chimbote – Perú 2014

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