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Concentración económica ¿es anticompetitiva?

Concentración económica ¿es anticompetitiva?. Pablo Serra Universidad de Chile. ¿Qué es anticompetitivo?.

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Concentración económica ¿es anticompetitiva?

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Presentation Transcript


  1. Concentración económica ¿es anticompetitiva? Pablo Serra Universidad de Chile

  2. ¿Qué es anticompetitivo? “I had gotten tired of antitrust because when the prices went up the judges said it was monopoly, when the prices went down they said it was predatory pricing, and when they stayed the same they said it was tacit collusion." Ronald Coase

  3. ¿Qué es competencia? • Economistas Clásicos • Comportamiento que hace bajar precios • Mano invisible • Economistas Neoclásicos • Estructura de mercado • Ausencia de competencia • McNulty (1964)

  4. Industrias concentradas • Evidencia • Muchas industrias concentradas • Precios suben con concentración • ¿La concentración reduce el bienestar? • Competencia potencial • Alta rentabilidad atrae nuevos actores

  5. Mercados desafiables (1981) • Supuestos • No hay barreras de entrada • Reacción lenta en empresas establecidas • Ausencia de costos hundidos • Predicciones • Precio equivale al de competencia • Entrada de competidores no afecta precio • Mala teoría

  6. Modelo de John Sutton • Precio disminuye con número de firmas • Distintos grados de competencia • Tecnología, acción antimonopolios, comportamiento de los agentes • Libre entrada  utilidades = 0 • Economías de escala

  7. Otros supuestos • Equilibrio estático (juego en dos etapas) • Divisibilidad (grandes números) • Economías de escala permiten más de un actor Predicciones • Mayor grado de competencia  mayor concentración • Solución simétrica

  8. Precios Utilidad = 0 Números de Firmas Modelo de Sutton

  9. Riesgos de la concentración • Colusión/coordinación • Disminución grado de competencia • Sostenible en juegos repetidos, folk theorem • Cheap talk: Pisco Ruta Norte • Verificar libre entrada • Ejemplos: distribución de bencina, supermercados, Endesa y derechos de agua • Prácticas de exclusión • Banca (facilidades esenciales), DyS, Mall Plaza, SCD, Toy R Us, Microsoft

  10. Fusiones • ¿Hay barreras de entrada? • ¿Es fácil coordinarse o excluir? • ¿Puede potencial entrante operar a mínimo costo? • Depende del grado de competencia • No hay reglas per se • Estudiar caso a caso • Reduce certeza legal y aumenta costos

  11. Supermercados • Cambio tecnológico • Aumento número de autos • En la industria: aumenta costo fijo, disminuye costo marginal • Efectos • Curva concentración-precio se desplaza hacia abajo • Curva utilidad=0 se hace más vertical

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