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PLAN GRAND FROID BILAN 2011-2012 Présentation du dispositif 2012-2013. BILAN 2011-2012 (132 jours d’ouverture) Comparatif d’occupation des dispositifs Plan Grand Froid 2010-2011 et 2011-2012.
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PLAN GRAND FROID BILAN 2011-2012 Présentation du dispositif2012-2013
BILAN 2011-2012 (132 jours d’ouverture) Comparatif d’occupation des dispositifs Plan Grand Froid 2010-2011 et 2011-2012
Composition familiale des ménages accueillis en nuitées d’hôtel dans le cadre du Plan Grand Froid 2011-2012
Origine géographique des personnes accueillies en complexe sportif
Origine géographique des personnes accueillies en nuitées d’hôtel
Répartition par âge et par sexe des personnes accueillies en nuitées et en complexe sportif
Orientations positives des personnes accueillies en collectif
Courbe de fréquence du dispositif d’accueil pour les familles RROMS
Le contexte • Une crise économique prégnante. • La nécessité d’adapter nos dispositifs en fonction de certaines typologies de public. • Un engagement croissant des partenaires, • Un démarrage de Plan avec une saturation de multiples dispositifs départementaux , de l’urgence à l’insertion. • De nombreuses demandes en attente de solutions pour des familles ou des individus isolés.
Les particularités • Augmentation des temps d’accueil en salle à compter de 14 h30. • 1 logement à disposition du public particulier notamment féminin, peu ou proue marginalisé. • Une prise en charge spécifique eut égard à la tendance confirmée de la présence de femmes marginalisées dans les salles. • Un accompagnement spécifique vis-à-vis d’une tendance confirmée l’an passé : les besoins des personnes de plus de 50 ans. • L’accueil du public RROMS dans le cadre du Niveau 3. • Des publics qui ne seront pas forcément « associables » dans un même espace. • Des actions spécifiques : exemple formation Premier Secours • Une campagne d’informations sur la communauté d’agglomération d’HENIN-CARVIN (affiche).
Le fonctionnement • Le plan grand froid n’est pas une orientation. • Les situations de ruptures conjugales et familiales, se voient systématiquement proposer une médiation. • La collégialité dans les prises en charge. • Proposition d’un accompagnement de l’urgence jusqu’à la pérennisation d’une solution. • Le développement d’un accueil spécifique en journée.
ère 1 analyse de la situation lors de Réorientation si nécessaire (erreurs,…) . l’appel au 115 (24 h Rencontre équipe de rue. sur 24) ou SIAO Rendez - vous SIAO . (service diagnostic) Orientation vers partenaires . Rencontre Equipe Rendez - vous SIAO . de Rue et Analyse Orientation vers l’accueil en salle . concis e de la Gestion des nuitées d’hôtel . situation ère Distribution produits 1 nécessité (alimentation, (de 14 h à 22 h) . couvertures, kit santé…) SIAO : Proposition d’orientation et d’accompagnement . Analyse Orientation vers l’accueil de jour . approfondie de la Gestion des nuitées d’hôtel . situation (de 8 h 30 à 17 h 30) Accueil inconditionnel . Accueil de Accompagnement de la quotidienneté : jour La ( alimentation, soins, blanchisserie,…) . Bou s sole Aide au diagnostic Restauration-Hébergement Accueil en Action participative des usagers salle Diagnosticapprofondi (de14h30 à 21h) Chaque personne, primo accueillie dans ce dispositif, se verra proposer un rendez- - vous SIAO dès 8 h 30 le lendemain matin. L’accueil en salle restauration / hébergement. Ceci pe rmet de mettre à l’abri les usagers, d e leur permettre d’accéd er au minimum vital (douches, alimentation,…), d e mettre en place les prémisses d’un accompagnement social. Le fonctionnement
Les moyens • 3 travailleurs sociaux en renfort des équipes. • 1 hôte d’accueil . • 1 médiatrice familiale. • 3 surveillants de nuit. • 1 maîtresse de maison. • 1 salle mise à disposition par la Croix-Rouge (de 14h30 à 21 h) place Cauchy à LENS, dite « salle d’accueil et de restauration ». • 1 salle des sports à NOYELLES-SOUS-LENS (de 21 h à 7 h 45) mise à disposition par la commune dite « salle d’hébergement ». • 1 salle des sports mise à disposition par la commune de HENIN-BEAUMONT dans le cadre du niveau II (en cas d’indisponibilité de la salle de NOYELLES-SOUS-LENS) . • 1 salle des sports mise à disposition par la commune de MERICOURT dans le cadre du niveau III. • Le soutien d’un réseau partenarial diversifié. • Des véhicules mis à disposition par des structures partenaires.
Les partenaires • La DDCS et la Sous-Préfecture • La Croix-Rouge • La municipalité de NOYELLES-SOUS-LENS • La municipalité de HENIN-BEAUMONT • La municipalité de MERICOURT • La CALL et la CAHC • Les MDS • Les pompiers • La police nationale • Les hôpitaux et centres de soins • Les hôtels • Les commerçants • Tous les autres partenaires selon les situations et les typologies des publics seront sollicités.
