Heudiasyc : bilan et projet Comité AERES, 2-3 février 2011

1. HEUristique et DIAgnostic des SYstèmes Complexes UMR UTC/CNRS 6599 Heudiasyc : bilan et projet Comité AERES, 2-3 février 2011

2. Plan • Bilan (2006-2010) • Organigramme et Gouvernance • Domaines scientifiques • Personnel permanent • Implication locale, régionale, nationale, international • Formation initiale et doctorale • Budget • Production scientifique • Valorisation et partenariat • Auto-analyse • Projet (2012-2015)

3. Heudiasyc Bilan (2006-2010)

4. Unité mixte UTC - CNRS • Créé en 1980, HEUDIASYC est associé au CNRS depuis 1981 • Compétences ERC (EuropeanResearch Council ) • Computer science and informatics • Informatics and information systems ; Intelligent systems ; Multimedia • Systems and communication engineering • Control engineering ; Networks ; Robotics • UTC, axes d’Innovation • Transport intelligent propre et sûr • Interaction homme - systèmes technologiques et sociaux • CNRS • INSIS (rattachement principal) : « approche systémique pour concevoir, produire et exploiter des systèmes plus sûrs, plus communicants, plus économes, plus performants, plus respectueux de l’environnement » • INS2I (rattachement secondaire) : « développer le champ des connaissances dans le domaine des sciences informatiques au sens large du terme »

5. Composition du laboratoire au 01/01/2011 Permanents, pourcentage CNRS : ~30%

6. Personnel scientifique permanent • Professeurs et Maîtres de Conférences (EC) • CNU 27e : 15 EC + (1 MCF associé) • CNU 61e : 18 EC + (1 MCF associé + 1 PR émérite) • Enseignants-Chercheurs Contractuels 3 ECC + (1 ECC émérite) • Chercheurs CNRS (section 07 du Comité National) 6 (dont 2 en 2010) 42 personnes Prime d’Excellence Scientifique 61% (PR et MCF)

7. Organisation et Gouvernance DIRECTION A. Charara, directeur T. Denoeux, adjoint Conseil Scientifique Conseil de Laboratoire Comité de Direction Domaines scientifiques ASER Automatique Systèmes Embarqués Robotique P. Bonnifait DI Décision Image Y. Grandvalet ICI Information Connaissance Interaction M-H. Abel RO Réseaux Optimisation A. Moukrim Informatique et Technique G. Bayard Administration et Finances D. Porras Communication C. Poncin (CDD) Valorisation S. Veillerette (CDD) Programmes transversaux Correspondant Formation Systèmes et Connaissance J-P. Barthès ACMO Systèmes et Sécurité A. Bouabdallah Chargés de mission Veille Technologique International Formation Doctorale Bibliothèque H. Claisse P. Barger & J-P. Barthès J. Carlier V. Frémont Transport M. Shawky

8. Transport Systèmes et sécurité Systèmes et Connaissance Systèmes et vivant Organisation scientifique Automatique Systèmes Embarqués Robotique Réseaux Optimisation Information Connaissance Interaction Décision Image Y. Grandvalet M.H. Abel A. Moukrim P. Bonnifait M. Shawky A. Bouabdallah J-P. Barthès R. Lozano Programme transféré vers la FR SHIC

9. Domaine ASER Responsable : Philippe Bonnifait • Modélisation, commande et observation de systèmes dynamiques • Perception et fusion robotique • Conception et analyse des systèmes embarqués

10. Domaine DI Responsable : Yves Grandvalet • Raisonnement incertain et fusion d’information • Apprentissage statistique • Vision par ordinateur • Imagerie médicale

11. Domaine ICI Responsable : Marie-Hélène Abel • Ressources numériques d’information • Connaissance et modélisation • Interaction informée

12. Domaine RO Responsable : Aziz Moukrim • Routage et sécurité dans les réseaux • Ordonnancement et réseaux de transport

13. Interdisciplinarité Programmes transversaux • Favoriser l’interdisciplinarité • Renforcer les interactions entre les domaines scientifiques • Deux niveaux • Structurel : programmes transversaux • Opérationnel : financement de projets internes Animateur : Mohamed Shawky • Transport • Systèmes et sécurité • Systèmes et Connaissance Animateur : Abdelmadjid Bouabdallah Animateur : Jean-Paul Barthès

14. Programmes transversaux

15. Plateformes et démonstrateurs Véhiculesintelligents Ferroviaire Drones Communication inter-véhicules Environnement collaboratif Réseaux de capteurs

16. Répartition par domaine du personnel au 01/01/2011 … permanent … non permanent (ATER, Post-docs, CDD) … doctorant … total

17. Pyramide des âges des permanents

18. Implication dans la vie de l’UTC Conseil d’Administration : B. Quost, L. Edward (Z. Younes) Conseil Scientifique : T. Denoeux, V. Frémont, G. Dherbomez Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire : P. Morizet-Mahoudeaux, A. Jouglet Directeur à la Recherche : B. Bachimont Directeur de la FR SHIC : A. Charara Directeur Adjoint du Collegium UTC – CNRS INSIS : T. Denoeux Directeur des Systèmes d’Information : H. Claisse Forte implication dans l’organisation et l’animation dans la Fête de la science

19. Implication régionale Schéma régional de soutien à la recherche

20. Relations internationales Roumanie Algérie Chine Etats-Unis Japon Vietnam Mexique Brésil Liban Australie

21. Laboratoire international • Laboratoire Franco-Mexicain d'Informatique et d'Automatique • (LAFMIA) – Unité Mixte Internationale CNRS • Directeur : Rogelio LOZANO • Date de création : janvier 2008 • Laboratoires français : Gipsa-lab, Heudiasyc, IRCCyN • Mexique : Cinvestav, CICESE, UANL, Tec de Monterrey, CIATEQ.... • Equipes de recherche • Domaine « Commande des Systèmes Dynamiques » : • Navigation autonome de véhicules ; Commande des systèmes électromécaniques ; Traitement de l’eau • Domaine « Informatique » : Systèmes ambiants et gestion multi-échelles des ressources ; Optimisation évolutive multi-objectifs

22. Responsabilités nationales

23. Implication de l’Unité dans la Formation Laboratoire d’accueil des spécialités « Systèmes Intelligents pour les Transports» (SIT) , « Innovation, Connaissance, Interaction (ICI) » du Master « Sciences & Technologie » de l’UTC : P. Bonnifait, D. Lenne Responsable du master de l’UTC : J-P. Cocquerez Responsable du champ disciplinaire TIS Ecole Doctorale : J. Carlier Directeur du Département de Génie Informatique (GI) : A. Moukrim Responsable Pédagogique de la Branche du (GI) : A. Bouabdallah Responsables des filières du (GI) : M-H. Abel, B. Ducourthial, M. Shawky, P. Morizet-Mahoudeaux, A. Moukrim Implication dans la formation continue - Mastère ferroviaire : W. Schön

24. Implication de l’Unité dans la Formation HEUDIASYC ICI ASER DI RO X ADEL FDD X X ICSI Filières Génie Informatique X SRI STRIE X Socle X X X X

25. Formation doctorale Doctorants – type de financement

26. Formation doctorale Doctorants – nationalité

27. Formation doctorale Evolution du nombre de doctorants Durée moyenne de thèse : 41 mois (39,5 mois)

28. Formation doctorale Devenir des docteurs

29. Budget Evolution du budget consolidé (2006-2009) en K€

30. Budget Répartition budget consolidé 2009 – 5,5 M€

31. Budget Soutien de base HT + dépenses (2009) CNRS : 93 K€ - UTC : 125 K€ Soutien de base/ressources propres : 8%

32. Production scientifique

33. Publications avec partenaires externes Revues ACL Ouvrages Conférences ACTI Revues ACL Ouvrages Conférences ACTI

34. Evolution des Projets Heudiasyc Taux de sélection ANR (2006-2009) : 48% en 2010 : 33%

35. Partenariats Partenaires Heudiasyc sur les projets financés en cours

36. Laboratoires communs • Systèmes Intelligents Appliqués aux Métiers de l'Eau (SIME) • Laboratoire commun UTC-CNRS-Suez Environnement • Directeur : Thierry DENOEUX • Création en 1999, en cours de renouvellement • Laboratoire pour le Traitement de l’Information en Mécanique (LATIM) • Laboratoire commun UTC-CNRS-CETIM • Directeur : Walter SCHON • Création en 1999, reconduction jusqu’à fin 2009 •  Institut Mécatronique UTC - CETIM

37. Pôles de Compétitivité • i-Trans : « Inventer, concevoir, fabriquer et vendre les systèmes de transports du futur » • Régions : Nord Pas-de-Calais & Picardie • Participation à l’animation du pôle et • dans des projets : ferroviaire, automobile et logistique • System@tic : « Au cœur de la révolution numérique » • Région : Ile-de-France • Heudiasyc est partenaire hors-région : • Num@tec Automotive (Automobile et Transport)

38. Label Carnot L’UTC et l’UTT font partie des établissements labellisés Carnot Au cours de la période 2006-2010 le laboratoire a reçu 120 k€ au titre de l’Institut Carnot UT • En 2009, étude de positionnement par Tecknowmetrix, dans les Transports Intelligents (plus de 33 500 articles et 8 500 brevets). Concernant les publications, l’institut Carnot UT est : • 9ème acteur mondial pour les véhicules intelligents • 6ème mondial dans le domaine de la localisation • Une deuxième étude est en cours sur le positionnement, autour de l’axe d’innovation de l’UTC « Risques : de l’information à la décision »

39. Valorisation – Brevets et Licences Logicielles • Brevets principaux • Procédé, programme d’ordinateur et dispositif pour l’orientation relative de terminaux mobiles sans fil, 21/12/2009, UTC/CNRS. • Procédé, dispositif et système pour la fusion d'informations provenant de plusieurs capteurs, 30/01/2009, UTC/THALES SA. • Dispositif de commande de pales d'hélicoptère ou similaire, 26/12/2008, UTC. • Méthode pour fusionner des OCR postaux exploitant des fonctions de croyance, 21/09/2007, SOLYSTIC. • Procédé de synchronisation des données notamment distribuées, prenant en compte les imprécisions et dérives des horloges, 09/09/2005, UTC/CNRS. • Licences logicielles • 2 brevets et 1 extension PCT • déposé(e)s en moyenne par an sur les 3 dernières années. • 11 brevets déposés depuis 2006. • 5 logiciels sous GNU GPL et CeCILL. • (MIXMOD, ANET, PRIMO, TerreGov) • 2 logiciels sous double licence UTC. • (AIRPLUG, MEMORAe) • 1 logiciel (RVPI) licencié à Continental Roumanie et Brésil (formation par la réalité virtuelle).

40. Valorisation – Création d’entreprises • 3 Start-up créées depuis 2006 : • Facing-IT (2006), Boushra ABBOUD • Editeur de logiciels d’analyse, de reconnaissance et d’animation en temps réel du visage • Mobisense Systems (2007), Florian PANTALEAO (partenaire du projet HORUS) • Conception et développement des systèmes de guidage autonome pour robots mobiles • Reviatech (2008), Romain LELONG, Mehdi SBAOUNI (partenaire du projet COYOTTE) • Editeur de logiciels de formations 3D interactives autour de la simulation d’une machine industrielle. • 2 projets de création en cours, labellisés Centre d’Innovation (2010) : • Closy-Com, Mohamed Shawky, Mohamed Sallah Bouassida (porteur) • Visant la commercialisation de services liés à la téléphonie mobile et basés sur une technologie de communication inter-mobile par gradient de puissance • HORUS, Boris Vidolov, Jérôme De Miras, Stéphane Bonnet (porteur) • Visant la commercialisation de micro-drones autonomes pour l’observation aérienne

41. Suivi des recommandations du Comité d’Evaluation 2006 • Améliorer la gestion financière • Nouvelle organisation du service et structuration du budget • Renforcer le volet valorisation • Recrutement d’un chargé de valorisation, sur ressources propres. Mise en place d’une politique de valorisation avec la Direction de la valorisation de l’UTC et du CNRS. • Accompagnement par un cabinet de conseil sur le secteur « véhicules intelligents » • Réexaminer les activités scientifiques : imagerie médicale, réalité virtuelle • Travail réalisé dans le cadre du Conseil Scientifique de l’unité (instance mise en place en janvier 2008) Dominique Porras

42. Heudiasyc Auto-analyse

43. Auto-analyse (1/2) • Forces • Continuum Recherche amont – expérimentation – valorisation • Positionnement, cohérence avec l’évolution • Fort lien enseignement – recherche • Taux de réussite de projets (ANR, International, …), relations avec l’extérieur • Plateformes et démonstrateurs de recherche • Unité et esprit collectif du laboratoire • Prise de responsabilités par les jeunes • Faiblesses • Manque de personnel technique et administratif de l’université • Espace de travail • Difficulté à attirer des étudiants de l’UTC vers la recherche

44. Auto-analyse (2/2) • Opportunités • Relations internationales : Mexique, Chine, Japon • Pôles de compétitivité : i-Trans, System@tic • FR SHIC/Collegium • Institut Carnot • Nouveau bâtiment • Centre d’innovation • Investissements d’Avenir • Menaces • Recrutement : faible attractivité de la région • Mode de financement par projets – diminution du soutien récurrent • Charges d’enseignement en croissance • Multiplication des évaluations à différents niveaux • Absence d’une cellule Europe à l’UTC

45. Heudiasyc Projet (2012-2015) • Politique scientifique • Politique de partenariat • Politique de ressources humaines

46. UTC et CNRS Appréhender les grands problèmes scientifiques dans le domaine du Traitement de l’Information Recherche technologique et intégrative Approche système Complexité, interaction entre disciplines Laboratoire référence au niveau national et dans certaines thématiques au niveau international Politique scientifique (1/3)

47. Santé Politique scientifique (2/3) T r a n s p o r t Société Info Environnemt Robotique Sécurité Complexité

48. Consolider l’excellence Actions : publications, recrutement CNRS (2 CR en 2010) Encourager des thématiques nouvelles Actions : réseaux de capteurs, systèmes embarqués, … Favoriser l’interdisciplinarité Actions : programmes transversaux, projets inter-domaines, FR SHIC Assurer la cohérence de l’activité scientifique (conseil scientifique) Poursuivre le développement des plateformes – problème des locaux Actions : locaux provisoires, nouveau bâtiment en 2013 Nouvelle plateforme : réseaux de capteurs Politique scientifique (3/3)

49. Ouverture en France et à l’international Mexique (UMI), Chine (LIAMA), Japon Partenariat industriel pôles de compétitivité laboratoires communs contrats directs, institut Carnot Recrutement d’un Chargé de Valorisation, sur ressources propres, depuis septembre 2009 Politique de valorisation et de partenariat (1/2) Samuel Veillerette

50. Politique de valorisation et de partenariat (2/2) • Mise en place d’outils de pilotage • Réalisation d’une base de gestion • (en lien avec l’équipe administrative) • Réalisation d’une cartographie du laboratoire sur la période 2006-2010 • Positionnement des thématiques de recherche par niveau de priorité • Planification des partenariats • Création d’un site Web « Club d'Affiliés »