200 likes | 432 Views
PAZARLAMA PLANI. GİRİŞİMCİLİK BÖLÜM VI PROF. DR. NEJAT ERK. DIŞ ÇEVRE EKONOMİ KÜLTÜR TEKNOLOJİ TALEP YASAL KONULAR HAMMADDE REKABET. G E R İ B E S L E M E. PAZARLAMA KARMASI. TÜKETİCİYE YÖNELİK PAZAR STRATEJİLERİ. PAZAR PLANLAMA. TÜKETİCİ SATIN
E N D
PAZARLAMA PLANI GİRİŞİMCİLİK BÖLÜM VI PROF. DR. NEJAT ERK
DIŞ ÇEVRE EKONOMİ KÜLTÜR TEKNOLOJİ TALEP YASAL KONULAR HAMMADDE REKABET G E R İ B E S L E M E PAZARLAMA KARMASI TÜKETİCİYE YÖNELİK PAZAR STRATEJİLERİ PAZAR PLANLAMA TÜKETİCİ SATIN ALMA KARARI GİRİŞİMCİ İÇ ÇEVRE FİNANSAL KAY. GİRDİ SAĞLAYAN HEDEF VE AMAÇ YÖNETİM KADROSU
PAZARLAMA KARMASI • ÜRÜN / HİZMET • FİYATLANDIRMA • DAĞITIM • TUTUNDURMA
PAZARLAMA PLANI • FİRMA AMAÇLARINA YÖNELİK PAZARLAMA ÇABALARI • BELİRSİZLİKLERİ EN ALT SINIRA İNDİRİR • İŞLETMENİN HER AŞAMASINDA BENCHMARKİNG’E İMKAN VERİR • ORGANİZASYONU YÖNLENDİRİR • TAHMİNE İMKAN VERİR • GEREKLİ BİLGİYİ DERLER • ZAMAN SINIRINI DİKKATE ALIR • PAZARLAMA SÜRECİNİ KOORDİNE EDER • PAZARLAMA PLANININ UYGULANMASINI SAĞLAR
PAZARLAMA PLANININ ÖZELLİKLERİ • STRATEJİ SAĞLAR • DOĞRULARA VE GERÇEKÇİ VARSAYIMLARA DAYANIR • VAR OLAN KAYNAKLARI DİKKATE ALIR • ORGANİZASYON TANIMLANMALIDIR • SÜREKLİLİK SAĞLAMALIDIR • KISA VE BASİT OLMALIDIR • ESNEK OLMALIDIR • PERFORMANS ÖLÇÜTÜ BULUNMALI
PAZARLAMA PLANINDA AŞAMALAR • DURUM ANALİZİ • SEKTÖR ANALİZİ • REKABET ORTAMININ BELİRLENMESİ
ÜRÜN VEYA HİZMETİ İNCELE AMAÇ VE SINIRLARA BAK ÖLÇÜLEBİLİR PAZAR-LAMA HEDEFLERİ KOY PAZARLAMA STRATEJİSİNİ BELİRLE AMAÇLARA GÖRE YENİDEN DEĞERLENDİR ULAŞILABİLİR-ULAŞILAMAZ PAZARLAMA PLANI TASLAĞI KAYNAKLARA GÖRE YAPILABİLİRLİLİK YAPILABİLİR-YAPILAMAZ PAZARLAMA PLANINI ONAYA SUN ONAYLANDI- ONAYLANMADI DEVAM ET PAZARLAMA PLANININ YAPISI
HEDEF PAZARI TANIMLAMAFIRSATLAR / TEHDİTLER PAZARIN BÖLÜMLENDİRİLMESİ * PAZAR SEÇİMİ * PAZARI DAHA KÜÇÜK PARÇALARA AYIR - Coğrafi - demografik - psikolojik * SATIN ALMA DAVRANIŞLARI - ürünün yarattığı fayda - kullanım - satınalma koşulları - bilinç
PAZARIN BÖLÜMLENDİRİLMESİ • HEDEF PAZAR VEYA PAZARLARIN SEÇİMİ • PAZARLAMA PLANINI GELİŞTİR 1. GÜÇLÜ YÖNLER ZAAAFLAR 2. AMAÇ VE HEDEFLER 3. PAZARLAMA STRATEJİSİNİN TANIMI 4. UYGULAMADA SORUMLULUKLAR 5. PAZARLAMA STRATEJİSİNİN BÜTÇELENMESİ 6. PAZARLAMA SÜRECİNİN İZLENMESİ 7. TUTARLILIK PLANLARI