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Apoyo de la CAF a la competitividad de Colombia. Freddy Rojas Parra 11 Mayo de 2004. Situación competitiva de Colombia. México (47) El Salvador (48) Uruguay (42) Costa Rica (43) Brasil (54). Perú (57) Panamá (59) Rep. Dom (62) Colombia (63). Argentina (78) Venezuela (68)
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Apoyo de la CAF a la competitividad de Colombia. Freddy Rojas Parra 11 Mayo de 2004
México (47) El Salvador (48) Uruguay (42) Costa Rica (43) Brasil (54) Perú (57) Panamá (59) Rep. Dom (62) Colombia (63) Argentina (78) Venezuela (68) Ecuador (73) Bolivia (78) Bajos niveles de Competitividad ICC 2003/2004 (puesto en un total de 102 países) 7 6 Chile (28) 5 4 3 2 1 0 Fuente:FEM
Los determinantes........... Índice de competitividad 63/102 Ambiente macroeconómico 66 Índice de tecnología 60 Índice de Instituciones 60
Calidad de la infraestructura 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Chile 40 Panamá 41 Colombia 65 Perú 67 Venezuela 68 Ecuador 73 Bolivia 79 Brasil 45 Argentina 46 México 58 Fuente: FEM
Cooperación empresarial Brasil 11 México 37 Rep. Dominicana 44 Chile 49 Costa Rica 53 59 Perú Guatemala 60 Trinidad y Tobago 61 Jamaica 62 Argentina 63 Colombia 64 Panamá 66 Venezuela 70 Ecuador 71 El Salvador 72 Uruguay 74 Bolivia 75 Nicaragua 76 Honduras 77 Haiti 79 Paraguay 80 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Fuente: FEM
18 bancos privados Año 1990 • Argentina • Brasil • Costa Rica • Chile • España • Uruguay Otros Países • Jamaica • México • Panamá • Paraguay • Trinidad y Tobago Año 2004 Países Andinos Otros países accionistas Países Accionistas de CAF
Colombia: principal beneficiario de los créditos de la CAF Cartera por país a 31 de diciembre de 2003 US$ Millones
Dónde estamos: Cartera por sector económico* Transporte 31,2% Telecom. 0,2% Energía 10,2% Agua 9,7% Educación 4,1% Serv.Comunitarios, sociales y Salud 13,5% Infr. Económica Infr. Social
Qué hace: Productos y servicios • Préstamos a corto, mediano y largo plazo. • Cofinanciamientos con instituciones multilaterales y la banca internacional. • Garantías y avales, líneas de crédito y participaciones accionarias. • Servicios de banca de inversión y asesoría financiera. • Administración y participación en fondos de capital de riesgo. • Cooperación técnica. • Programas estratégicos: Programa Carbono, BioCAF, PAC, Kemmerer, Gobernabilidad, Apoyo Pymes.
Corredor Inter oceánico de Panamá US$ 60 MM Integración Eléctrica Venezuela-Brasil US$ 81 MM Corredor Panamericano Venezuela- Colombia (Estudios) US$ 2 MM Integración Vial Venezuela- Brasil US$ 86 MM Corredor Quito-Bogotá- Caracas por los Llanos US$ 75 MM Red Vial Fundamental de Integración de Bolivia US$ 65 MM Troncal del Oriente Ecuatoriano US$ 47 MM Corredor Sta. Cruz- Pto. Suárez (Bolivia-Brasil) US$ 100 MM Infraestructura Fronteriza Ecuador-Perú- Brasil US$ 103 MM Explotación y Transporte de Gas Bolivia- Brasil US$ 500 MM Integración Rondonia- Perú- Bolivia US$ 35 MM Optimización Navegación Hidrovía Paraguay-Paraná (Estudios) US$ 800 M Corredor Vial La Paz- Ilo US$ 80 MM Corredor de Integración Paraguay-Bolivia US$ 60 MM Corredor Vial Bolivia- Chile US$ 12 MM Corredor Vial Bolivia- Argentina US$ 125 MM Megaconcesión de Rutas Nacionales de Uruguay US$ 25 MM Principales proyectos de integración física financiados por CAF
Acciones de la CAF para promover la competitividad • CRÉDITOS Y COOPERACIONES • Línea de crédito a Bancoldex para Pymes exportadoras (US$ 50 millones) • Créditos sindicados con la banca internacional a empresas colombianas líderes. • Apoyo al ministerio de comercio exterior en sus negociaciones (OMC, TLC) • Auspicios a eventos de PROEXPORT y BANCOLDEX • Asesoría a empresarios para un mejor aprovechamiento del ATPDEA.
Acciones de la CAF para promover la competitividad • APOYO A MIPYMES • Creación de la Evaluadora de Riesgo para Pymes, con la consultora Visión/Universidad de la Sabana. • Creación del Fondo para el Desarrollo Empresarial (FIDE), destinado a proveer capital de riesgo a las Pymes. • Alianza con laEscuela Wharton (Universidad de Pensilvania) para asesorar en mercadeo a Pymes interesadas en mercado E.E.U.U. • Alianzas estratégicas de pymes de la CAN con pymes españolas, auspicio del Fondo Español de Cooperación Técnica y ejecución con consultora española Ikei.
Acciones de la CAF para promover la competitividad • APOYO A MIPYMES (Continuación) • Alianza del FIDE con fondo de capital de riesgo Mercurio’s Ventures para inversión en empresas de base tecnológica hasta por US$ 1 millón. • Financiamiento a microempresas a través de la Fundación Compartir y el Banco Mundial de la Mujer (Bogotá, Cali, Popayán, Medellín y Bucaramanga). • En proceso de estructuración: Fondo con el SENA hasta US$10 millones, para promover proyectos en Antioquia y el Fondo Nueva Colombia. • Cooperación técnica: Mincomercio, Fedesarrollo, Confecámaras, Analdex, Colciencias, Coinvertir.
Acciones de la CAF para promover la competitividad LA CAF Y LOS HITOS DE COMPETITIVIDAD • 1993 Estudios de Monitor en Colombia • 1999 Propuestas para una Colombia Competitiva. • 2001 Red Colombia Compite. • 2003 Análisis convenios de competitividad exportadora.
Áreas de acción del PAC II. Estrategias de competitividad II. Promoción y desarrollo de clusters(promoción de la cooperación empresarial) III. Clima de negocios IV. Innovación, tecnología y productividad V. Fortalecimiento de instituciones
PAC-Colombia • INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y PRODUCTIVIDAD • Espacio virtual de la productividad • Programa Andino de Exportación de tecnologías. • Cátedra virtual de creación de empresas • Programa Nacional de Prospectiva Tecnológica. • PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE CLUSTERS • Cluster de productos cosméticos • Transporte de carga por carretera • Cluster de eléctrica y electrónica. • FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL • Análisis de los convenios de competitivida exportadora
Logística y competitividad en la comunidad andina de naciones Objetivo: realizar un inventario de la infraestructura de transporte en la región, analizar la situación y perspectivas de la logística, evaluar la infraestructura de apoyo a la logística, con énfasis en los puertos. Estado: finalizado Marca de garantía portuaria Objetivo: La Marca de Garantía, es una denominación cuya finalidad consiste en la certificación de la calidad de todos los servicios (integral) que ofrecen los eslabones público-privados de un puerto a sus clientes. Garantiza el ajuste de su actuación a unosdeterminados estándares. Estado: en ejecución. Puertos: Buenaventura, Cartagena.
Logística de un cluster Objetivo:Analizar exhaustivamente la cadena logística de un cluster piloto que permita resaltar la importancia de la logística para la competitividad. Definir y promover la implementación de las recomendaciones, involucrando a los principales actores. Agilización en pasos de frontera Objetivo: lograr la cooperación público/privada entre dos países para reducir tiempos de espera en los pasos de frontera más críticos. Estado: en ejecución paso piloto Colombia-Ecuador.
Conclusiones • Ante los retos de un TLC con Estados Unidos, la integración CAN-Mercosur y el ALCA, el país sólo tiene como opción mejorar sus niveles de competitividad • La CAF ha sido un aliado muy importante para promover la competitividad del país. Su acción (PAC) ha permitido mejorar la competitividad empresarial • En la promoción de la competitividad la Corporación hace énfasis en las siguientes áreas: • Cooperación empresarial • Participación de los gobiernos locales • Aumento de la capacidad emprendedora • Mayor y mejor diálogo público/privado.