2.47k likes | 4.64k Views
Manajemen Organisasi yang Efektif. Latihan Dasar Kepemimpinan Manajemen Mahasiswa (LDKMM) II STMIK Jakarta STI&K Oleh : Sarifuddin Madenda. Organisasi :. S. ROBBINS:
E N D
ManajemenOrganisasi yang Efektif LatihanDasarKepemimpinanManajemenMahasiswa (LDKMM) II STMIK Jakarta STI&K Oleh: SarifuddinMadenda
Organisasi : S. ROBBINS: “Kesatuansosial yang dikoordinasikansecarasadar, dengansuatubatasan yang relatifjelas, yang berfungsisecararelatifteraturdalamrangkamencapaisuatuatauserangkaiantujuan” SHAFRITZ & RUSSEL: “Kelompokorang yang bekerjasamauntukmencapaisuatutujuantertentu”
Organisasi Chester Barnard: Organisasiadalah “sebuahsistemaktivitas yang terkoordinasikansecarasadar, antaraduaorangataulebih”. Gibson & Ivencevich: Organisasiadalah “kesatuan yang memungkinkananggotamencapaitujuan yang tidakdapatdicapaimelaluitindakanindividusecaraterpisah’’ Philip Selznick : Organisasiadalah “suatuekspresistrukturaldarikegiatanrasional”.
Manajemen • Mary Parker Follet: • Manajemenmerupakansenimenyelesaikanpekerjaanmelaluiorang lain • Ricky W. Griffin: • Manajemen adalah sebuah proses perencanaan dan pengorganisasian, pengarahandanpengawasan
Manajemen • Nickels & McHugh : • Sebuahproses yang dilakukanuntukmewujudkantujuanorganisasimelaluirangkaiankegiatanberupaperencanaan, pengorganisasian, pengarahan, danpengendalianorang-orangsertasumberdayaorganisasilainnya.
EfektifdanEfisien Efektif : Mengerjakanpekerjaanyangtepatdanbenar Efisien : • Mengerjakanpekerjaansecaratepatdanbenar
ManajemenOrganisasi yang Efektif “Melaksanakanfungsimanajemendalamusahapencapaiantujuanorganisasidgncaratindakan yang efektifdanefisienmelaluiperencanaan, pengorganisasian, pengarahandanpengawasan” Dibutuhkan: • Seorangpemimpin yang memilikikemampuandankarakterKepemimpinandanManajerial yang baik.
KemampuanKepemimpinan KecerdasandanBerpengatahuan Berwawasanluas AmbisidanEnergik Hasratuntukmemimpin PercayaDiri
KarakterKepemimpinan Benar - JujurdanIntegritas (Siddiq) BertanggungJawab (Amanah) Terbuka – Transparan (Tabliq) Berpengatahuan – Ahli (Fathonah) Konsisten (Istiqomah)
Pemimpin MerumuskanVisi, MisidanTujuan MenentukanRencanaStrategis (RensTra) MenentukanRencanaOperasional (ReNop) Mengembangkanorganisasidanmenempatkanorang yang tepatpadaposisi yang tepat Memotivasidanmemberikaninspirasipadaorang-orang
Fungsimanajemen • perencanaan ( planning ), • pengorganisasian ( organizing ), • Pengarahan / penggerakan (actuating) • pengawasan ( controlling ), dimanapadasetiaptindakandigunakanilmupengetahuandankeahlian, sertadilakukansecaraberurutan, dalamrangkamencapaitujuan yang telahditetapkan.
ManajemenOrganisasi yang Efektif BukuBacaan: • Gary Yukl : “KepemimpinanDalamOrganisasi” • Stephen P. Robbins : “ PerilakuOrganisasi” • Thariq M. As-Suwaidan : “MencetakPemimpin” • VeithzalRivai : “KepemimpinandanPerilakuOrganisasi” • Griffin : “Manajemen”