250 likes | 324 Views
Sportkultúránk kulcsai: Hagyomány – Értelmiség – Életminőség Györfi János NSSZ stratégiai főtanácsadója MSTT SportInnovációs Szakbizottság elnöke. Magyar Sport Háza Budapest, 2009. május. 29.
E N D
Sportkultúránk kulcsai:Hagyomány – Értelmiség – ÉletminőségGyörfi JánosNSSZ stratégiai főtanácsadójaMSTT SportInnovációs Szakbizottság elnöke Magyar Sport Háza Budapest, 2009. május. 29.
„A kérdezés a lényeg. Kérdezni kell, megtalálni a jó kérdéseket, hogy megmaradjunk a helyes úton.”Garri Kaszparov: Hogyan utánozza az élet a sakkotFelvetődő kérdések • Létezik – e olyan magyar szellemiség, sporthagyomány, amelyre támaszkodni lehet? • Teremthető, alkotható - e egy paradigmaváltó szellemi alap? • Milyen mértékben mutat eltérő viselkedést a magyarországi értelmiség „magárahagyó” viselkedéséhez képest sportértelmiségünk? • Milyen szerepet láthat el a sport az életminőség alakulásában? • Vannak – e problémák a (települési) tervezési filozófiákkal? • Milyen állapotban van települési szinten a kooperáció? • Mikor volt horizontális szinten, különböző humán területeken dolgozó értelmiség keretein belül szakmai egyeztetés, együttműködés? • Települési szinten újraalkotható – e a humán kultúra? • A sport társadalmi szerepvállalása nélkül, erősíthető – e a sport presztízse? Milyen sport projektekhez lehetséges és szükséges, jelentős állami forrásokat hozzárendelni? • Mikorra alakulhat ki a sport és gazdasági szféra között jól működő, élő kapcsolat? • Feltettük – e a legfontosabb kérdéseket az elmúlt évtizedekben? Rendelkezünk – e sportfilozófiai válaszokkal? • Csak forráshiány problémával állunk – e szemben?
άξίωμα: értékeset jelent, az axioun értékesnek tartani igéből, az axios érték, értékes szavakból • Van létező szellemi hagyomány amire lehet támaszkodni, az elgyengítő, elmálasztó szellemi, manipulazív hatások közepette! • Van feladata az értelmiségnek, és különösen a sportértelmiségnek: etikai tartás, fegyelmezettség, viselkedési minta, példakép funkció területén! • Az életminőségben kiemelkedő szerepet játszhat a sport, különösen a humán területekkel szinergikus pontjain lehet kiemelkedően erős hatása! • A sport társadalmi innovációt támogató funkciója előtérbe kell kerüljön, különösen ha a sport ki akar kerülni a finanszírozási örvényből! • A nagy vertikális állami tervezési szisztémák alkalmatlanok a lokális élet komplexitásának kezelésére! • Általában a tervezési szisztémák elszakadtak a konkrét embertől, a települési tervezést lehetséges új paradigmaváltó horizontális megközelítésű szellemi alapokra kell helyezni!
A magyar sport XX. századi története lezárult, a külső világ betört a „limes” mögé… Új paradigma: sport szerepe a társadalmi innovációban • Milyen innovatív eszközöket, módszereket kell bevonni ahhoz, hogy sikeresek legyünk? • SportNemzet • „Sikerkultúra” • Hogyan tesszük újból értelmessé a szabadidőeltöltési szokásainkat? • Sportoló Nemzet • Sikerélmény kultúra • Sport nevelő hatásainak „újrafelfedezése” • Közösségi kohézió növekedése – Identitás tudat erősödése • IntelligensSportszervezet • a szellemi együttműködés mennyisége és minősége • a bevitt tudás mennyisége és minősége • hálózatok mennyisége és minősége, amelyek elősegítik a kapcsolati és információs folyamatokat
- van létező szellemi hagyomány… • „versenytársból nagyon hamar vetélytárs, a vetélytársból nagyon hamar ellenség lesz. Mindent el kell követnünk nekünk, magyaroknak, akiknek ez nemzeti hibánk, ennek leküzdésére és erre az én meggyőződésem szerint alig van alkalmasabb eszköz, mint a sport, ahol sohasem tűrik meg azt, hogy – mondjuk – az, aki egy sporttusában alul marad, ellenségeskedjék azzal, aki legyőzte.” • 1924. Beszédei 509. o. • „Valójában az erkölcsi erők megedzése, a testi erő helyreállítása és a gazdasági termelőképesség biztosítása az, ami koncentrikusan együttműködve lényegesen hozzájárulhat ahhoz, hogy hazánk súlyos helyzetéből kiemelkedhessék.” • 1928. Küzdelmek könyve 289. o.
„A sport elsősorban szellemi fogalom.”Szent – Györgyi Albert (Szeged 1930) • „A sport elsősorban szellemi fogalom. Egy sportcsapat a társadalomnak kicsinyített képe, a mérkőzés az életért való nemes küzdelem szimbóluma. Itt a játék alatt tanítja meg a sport az embert rövid idő alatt a legfontosabb polgári erényekre: az összetartásra, az önfeláldozásra, az önálló megítélésre, az abszolút tisztességre és mindenekelőtt a "fair play", a nemes küzdelem szabályaira.”
Értelmiség, mint irányadó…IQ – EQ – SQ elemzések elmaradása • Minél inkább körülveszi magát, a kockázat, a betegség, a politikai elnyomás és az erkölcsi ellenőrzés elleni biztosítékokkal, annál gyengébbé, életuntabbá, önálótlanabbá válik, annál inkább kizsákmányolja az a rendszer, amelynek a létrehozásában részt vett, és amely egy új börtön alakját kezdi ölteni.” Molnár Tamás: A gondolkodás archetípusai 196. p.
Kik boldogok a mai magyar társadalomban?Kopp Máris, Skrabski ÁrpádMagyar lelkiállapot 2008Esélyerősítés és életminőség a mai magyar társadalomban • Az élettel való elégedettség skálán 2006-ban Magyarország a világ országai közül a 105. volt (Marks és mtsai.,2006) • Szlovénia 65. Csehország 75., Bangladesh 102. • Túlzott anyagiasság csökkenti az élettel való elégedettséget (Pikó, 2006) • Meghatározó tényezők: • a válások aránya • a munkanélküliség aránya • a bizalom szintje • a civil szervezetekben való részvétel • a kormányzat minősége • hívők aránya (Layard, 2007)
QOL • Családi, baráti viszonyok • Érzelmi jólét • Egészség • Anyagi jólét • A lokális közösséghez tartozás érzése • Munka és aktivitás • Személyes biztonság • A környezet minősége • Nemzeti jóléti mérleg • New Economics Foundation (NEF) • kielégítő élet; • életerő; • önbecsülés, • érzelmi jólét (pozitív érzések és negatív érzések hiánya); • optimizmus és rugalmasság; • pozitív működés, beleértve az autonómiát, kompetenciát, • másokkal való együttműködési képességet.
Értékek köré felépített lokális világMurinkó Lívia: Értékek és boldogság – a számok tükrében http://www.talaljuk-ki.hu/index.php/article/archive/32
4 boldogság faktor:immateriális értékek – társaság- és szabadidő orientáció – családközpontú értékek - munka, a pénz és a sikerMurinkó Lívia: Értékek és boldogság – a számok tükrében http://www.talaljuk-ki.hu/index.php/article/archive/32
KTM kultúra - A hagyományos (magyarországi, kelet-európai) kulturális-tudományos életet, művelődési tevékenységeket meghatározó mentalitás kifejezője, melyet az e területeken dolgozó értelmiségiek és működési viszonyok hordoznak. Ezt a formációt az európai történelmi örökség okán értelmiségi kultúrának nevezzük, és a három terület kezdőbetűinek kiemelésével jelöljük (KTM). Az értelmiségi kultúra vezéreszméje az alkotás, lelke az öncél. PCM kultúra - A hivatalos Európai Uniós értékvilág egy új típusú kultúrát („harmadik kultúra”) reprezentál, amit legjobban az elmúlt évtizedekben Amerikában és Nyugat-Európában megerősödő területfejlesztési és projekt-ciklus menedzsment (PCM) szimbolizál szaknyelvével, módszertanával, szakmai elkülönüléseivel. Ezt a formációt a továbbiakban menedzser kultúrának nevezzük, a legáltalánosabban elterjedt tervezési módszerét kifejező mozaikszavának jelzésével (PCM). A menedzser kultúra vezéreszméje a fejlesztés, lelke a haszon. A Közművelődési Főosztály stratégiája2007. 03. 22. BudapestKulturális vidékfejlesztés – Kulturális modernizációközössi/stratégia/2005utáni/segédanyagok/stratégia-ppt-file
Mental Map – Világító pontok összekapcsolása… “A helyben élés átrajzolja tudatunkban a település tényleges képét. A mindennap bejárt távok rövidebbnek tűnnek, a ritkán látogatott helyeket távoliaknak gondoljuk. Saját környékünket barátságosnak véljük, más városrészeket idegennek, vagy egyenesen rossz környéknek. Hogy mi a távoli, és mi a közeli, mi a sajátunk és mi az idegen, az természetesen mindig szubjektív; mégis, ezeknek az elképzeléseknek van olyan közös részük, amelyet a legtöbb városlakó oszt: fontos tájékozódási pontok, útvonalak, az egyes városnegyedek határai. Ezekből az elemekből rajzolódik ki egy település mentális térképe, azaz a lakók által elképzelt térkép, amely nem feltétlenül egyezik a térképész által megszerkesztett sémával.” Településtervezés és mentális térképezés - Letenyei László
Táj és genius – polis myriandros „A centrum természetesen sohasem absztrakt, vagyis nem gazdasági, vagy közigazgatási, vagy egyéb gyakorlat. Mint az archaikus görög polisban, a középpont a felsőbb erő jelenléte. Ahol akár tudatosan, akár tudatlanul ez a középpont él, a megtelepedés végleges, ahol középpont nincs, ott, ami városnak látszik, csupán tábor” Hamvas Béla: Az öt géniusz
Delphoi Pierro della Francesca: Az ideális város 1470
ÚjraalkotásKultúra – Oktatás - Sport • Vertikálisan szervezett miniszteriális logika – a szabályzásoknak megfeleltetett működés • Beszámolók, ellenőrzések logikája u. a. • Életminőség – horizontális elemek (kultúra, sport , művészet, tudomány, turisztika, stb.) • Kooperáció???
a lélek fogoly…„mintha az utolsó években nem tettünk volna fel alapvető kérdéseket, mintha ránk nem vonatkozna a válaszadás „kötelezettsége” Molnár Tamás: A gondolkodás archetípusai • Milyen történeteid a vannak az eltelt időről? – Min nem kell gondolkodnod? • „A modern kor legnagyobb problémája a lélek státuszának elvesztése, ami egyúttal annak a meggyőződésnek a jele, hogy az ember legjobban önmagán kívül élhet. A lélek mint viszonyítási pont, hirtelen céltalanná, homályosság válik, feltárását pedig irrelevánsnak tekintik.” • „Ha megértjük, hogy a lélek a gondolkodás és a történelem középpontja, felismerjük, mekkora veszélyt jelent, hogy kikerült a modern ember figyelmének homlokteréből.” • „A szuperantropológiában – amellyel a modernizmus a filozófiát helyettesíti – nincs helye és értelme a léleknek, hiszen azt állítjuk, hogy nem maradtak felteendő kérdések” • Molnár Tamás: A gondolkodás archetípusai 207. p.
Felhasznált szakirodalom • „Párbeszéd a médiáról” konferencia-sorozat - A kiskorúak védelme a médiaszolgáltatásokban Budapest, 2007 • A Magyar Országgyűlés 95/2007 (X.31.) határozatában felkérte a kormányt, hogy 2008. december 31-ig dolgozza ki és terjessze elő a Nemzeti Ifjúsági Stratégiát. • A Magyar Testnevelő Tanárok Országos Egyesületének munkája – Tájékoztató 2007. • Az iskolai testnevelés helyzete és az ifjúság egészségének állapota • Cselekvési program 1030/2008. (V.16.) kormányhatározat • Edzők Etikai Kódexe Készítette: Dr. Cseháti László - Magyar Edzők Társasága 2007 • Európa Tanács Miniszteri Bizottsága által elfogadott ajánlások, 2001.V. 16. • Európai Sport Charta és a sport etikai kódexe • Fehér Könyv a sportról (Brüsszel 11.07.2007.) • Földesiné – Gál – Dóczi: Társadalmi riport a sportról Budapest 2008. • Hajnóczi Gábor.: Az ideális város a reneszánszban. Akadémiai Kiadó, Budapest 1994 • HKM – NSIR projekt – Budo Kulturális Fórum Közhasznú Egyesület 2008 • Ifjúság2004 Gyorsjelentés 2005 Szerkesztette: Bauer Béla, Szabó Andrea • Iskoláskorú fiatalok sporttal kapcsolatos attitűdjei 2004. Készítette: Dankó Adrienn, Kovács Szilvia, Mádler Miklós, Pillók Péter • Kistérségi sport és szabadidős stratégia ÖTM Sport Szakállamtitkárság 2008 • Kulturális alapú városfejlesztés 2006 Összefoglaló értékelő tanulmány Budapest, 2006 • Mumford Lewis: A város a történelemben, Gondolat, Budapest, 1985. • Népegészségügyi Program (46/2003. (IV.16.) OGY határozat) • Olivier Zara: Collective Intelligence management • Sport XXI Nemzeti Sportstratégia (65/2007 (VII. 27.) OGY. Határozat) • Sportolási Szokások „Évszakok” kutatássorozat 2006. I. hullám Kutatási jelentés • Szabadidő és sport az EU tagállamokban, BruxInfo Európai Elemző Iroda 2007 • Vitányi Iván: A magyar kultúra esélyei MTA Társadalomkutató központ, Budapest 2006
Felhasznált szakirodalom II. Dél – Alföldi Régió, Szeged megyei jogú város • Szeged MJ. Város Integrált Városfejlesztési Stratégiája / I V S / 2008 • Szeged MJV 2008 az építkezések éve (prezentáció) • Szeged megyei jogú város fejlesztési koncepciója 2007 • Előzetes adatok a Szegeden végzett közvélemény kutatásból SZONDA IPSOS 2005. május • Dél – Alföldi Régió Operatív Programja 2007-2013 • Dél – Alföldi Regionális Fejlesztési Operatív Program • Does the Built - Environment Influence Physical Activity? Examining The Evidence Transportation Research Board Washington, D.C. 2005 • Dél – Alföldi Turizmusfejlesztési stratégia 2007 – 2013
Felhasznált szakirodalom III. DABAS VÁROS • DABAS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. • DABAS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK – Középtávú Intézkedési Terve • I. Helyzetelemzés II. Fejlesztési terv • DABAS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK – Önkormányzati Minőségirányítási programja • DABAS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁMAK – Közművelődési és közgyűjteményi koncepciója 2005 – 2010 • DABAS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 2007. Közoktatási esélyegyenlőségi helyzetelemzés • DABAS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA – Települési közoktatási esélyegyenlőségi terv • Dabas Város Önkormányzata által fenntartott iskolák és középiskola komplex intézményi ellenőrzése és értékelése • Inovex 2001 Továbbképző, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft. Szeged - 2003. november • Dabas Város Önkormányzata közoktatáshoz kapcsolódó döntés előkészítésének szakértői támogatása Inovex 2001 Továbbképző, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft. Szeged - 2003. november • Beszámoló a Halász Boldizsár Városi Könyvtár 2008. évi tevékenységéről és a 2009. évi munkaterv • Beszámoló a Kossuth Művelődési Központ 2008. évi tevékenységéről • Dabas Város Középtávú Sportkoncepciója 2004 – 2009 • Az Ország Közepe Önkormányzati Társulás turisztikai helyzetértékelése 2003.
Felhasznált szakirodalom IV. • A magyar népesség életminősége az ezredfordulón • Szerkesztette: Kopp Mária – Kovács Mónika Erika • Semmelweis Kiadó, Budapest, 2006 • Magyar lelkiállapot Esélyerősítés és életminőség a mai magyar társadalomban • Szerkesztette: Kopp Mária • Semmelweis Kiadó, Budapest 2008 • Gróf Klebelsberg Kunó Politikai Hitvallása • Klebelsberg Kiadó Balatonvilágos 2005 • Henz Péter: Gróf Klebelsberg Kuno, a harmadik évezred minisztere • Bába és Társai Kft. Szeged 1999 • Hamvas Béla: Az öt géniusz • Életünk Könyvek, 1988 • T. Kiss Tamás: Klebelsberg Kuno • Új Mandátum Könyvkiadó, Budapest 1999
„Semmi sem erősebb, mint az az idea vagy információ, amelynek eljött az ideje” Viktor Hugo „A legnagyobb mértékben méltó a büntetésre az, aki amit akart, nem tudta úgy ahogy kellett volna, és ahogy az idők megkívánták, szilárdan akarni.” Petrarca levélrészlete Cola di Rienzohoz jgyorfi@nssz.hu http://www.sportsinnovation.hu http://www.gyorfijanos.hu
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!Györfi János Jan Matejko, Polish, 1838 -1893, Stanczyk