Az önkormányzatok aktuális feladatai

1. Az önkormányzatok aktuális feladatai Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége

2. Bemutatkozás Az önkormányzatok aktuális feladatai Elérhetőség Tartalomjegyzék • IFUA Horváth & Partners • KKV Consulting, Grow Csoport

3. A Horváth & Partners csoport Tevékenységi kör Vállalatirányítás és teljesítményoptimalizálás Létszám 400 fő felett Irodák Abu Dhabi, Berlin, Bécs, Budapest, Bukarest, Düsseldorf, Frankfurt, München, Stuttgart, Zürich Nagy- és középméretű vállalatok az ipari, pénzügyi, szolgáltatási és kereskedelmi szektorokban, valamint közigazgatási szervezetek Ügyfelek Nemzetközi projektek megvalósítása a Highland-Worldwide-szövetségben

4. Bármely funkcionális területen biztosítjuk a sikert Vállalatirányítás Stratégia Szervezet és folyamatok Értékesítés Működés Pénzügy és Controlling IT Teljesítményoptimalizálás Koncepció Megvalósítás Változtatások

5. Az IFUA önkormányzati referenciái

6. Bemutatkozás Az önkormányzatok aktuális feladatai Elérhetőség Tartalomjegyzék • IFUA Horváth & Partners • KKV Consulting, Grow Csoport

7. A GROW csoportról… Egyedi, magas hozzáadott értékű, humán- és szervezetfejlesztési megoldások: »Vezetői tanácsadás »Stratégiai tanácsadás »Működés fejlesztés »HR-rendszerek »Tréningek A 3. legnagyobb Magyarországon.

8. Kiemelt referenciáink

9. Bemutatkozás Az önkormányzatok aktuális feladatai Elérhetőség Tartalomjegyzék

10. 2012-2013: a változás évei Települési önkormányzatok

11. Kihívásokkal teli időszak Hatékonyság javítása Új önkormányzati szerep Szervezet, létszám és feladatok összeillesztése Vezetők és munkatársak felkészítése Új irányok a működésben és fejlesztésben Munkatársak és lakosság tájékoztatása Szabályozások módosítása Kulcsemberek megtartása Átadás-átvétel Változó felelősségi- és hatáskörök

12. Nem elegendő csak az adminisztratív feladatokat elvégezni! MEGÚJULT TELEPÜLÉS Települési stratégia újragondolása Önkormányzati működés újragondolása Polgármesteri hivatal Intézményrendszer Átadás-átvétel Gazdasági társaságok Szabályozások aktualizálása Munkatársak összetételében lezajló változások kezelése Tudatos kommunikáció, a munkatársi elkötelezettség fenntartása Konfliktus- és stresszkezelés

13. A települési stratégia újragondolása = hosszú távon eredményes működés Problémák, kihívások Elvégzendő feladatok Az eredmény Elavult stratégia Folyamatos, célirányos fejlődés. • Stratégiai célok módosítása, új célok megfogalmazása. • Stratégia „lebontása” • Mérhető mutatószámok. • Célok eléréséhez szükséges akciók (feladatok, felelősök, határidők). • Stratégiai irányítási rendszer kialakítása • Tervezés • Beszámolás • Teljesítményértékelés Mindennapos „tűzoltás” Nyomon követhető előrehaladás. A stratégiai célok megvalósításának hiánya Visszamérhető célok, kézzel fogható akciók. Elmaradt kommunikáció

14. A legégetőbb feladat a reorganizáció! Egy reorganizáció célja: • A működés áttekintése és (újra)értékelése. • A környezeti változások átvezetése. • Megtakarítási potenciálok feltérképezése.

15. Egy külső szakértő bevonása nagyban hozzájárulhat az átalakítások sikeréhez Független, pártatlan szakértői vélemény. Tisztán racionális szempontok. Korábbi, más településeken szerzett tapasztalatok becsatornázása. A „külső szem” objektivitása. Szakértelemmel bíró, plusz kapacitás.

16. ÁROP pályázat megjelenése várható! Támogatható tevékenységek • ÁROP 1.A.2. pályázatban vállalt intézkedések felülvizsgálata (kötelező). • Szervezeti, működési konszolidáció. • Költségcsökkentő és működési hatékonyságnövelő program kidolgozása és megvalósítása. Benyújtási határidő • 2012. december 31. • 2013. április 30. Támogatás mértéke • 100%

17. Bemutatkozás Az önkormányzatok aktuális feladatai Elérhetőség Tartalomjegyzék

18. Köszönjük a figyelmet! atalakulas@toosz.hu