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The Arab Textile Industries Forum Le Caire 15 – 16 Mars 2009. Forces et faiblesses des Industries Textile-Habillement face à la concurrence asiatique et mondiale Textile clothing Industry: Strength & Weakness, adaptation & mutation to face Asian and world competitors.
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The Arab Textile Industries ForumLe Caire 15 – 16 Mars 2009 Forces et faiblesses desIndustries Textile-Habillementface à la concurrence asiatique et mondiale Textile clothing Industry: Strength & Weakness, adaptation & mutation to face Asian and world competitors Roger ZACAROPOULOS (France) Vice Président du CEDITH (Paris) CEO EDI-STAGE Consulting (Paris)
La Compétitivité? Être compétitif = Satisfaire les besoins et exigences des donneurs d’ordre • dans un environnement difficile • Des marchés qui ne sont plus en expansion • Une « lutte acharnée » entre les grands distributeurs • Une pléthore d’offre de production dans le monde
Les exigences desgrands donneurs d’ordre • Prix • Mais pas seulement le prix • Fiabilité et régularité de la qualité • Être sécurisés • Délai et respect du délai • Réactivité • livrer vite (actualisation) • Fabriquer des plus petites séries • En faire le moins possible en production • (se décharger sur le fabricant de la totalité des travaux à l’exception du marketing, du style et de la distribution) • de + en + de services à apporter • Sourcing matières (tissus et accessoires) • Approvisionnement et contrôle des matières • Mise au point technique (patronage, gradation) • Idées et suggestions
Les exigences desgrands donneurs d’ordre • Prix • Mais pas seulement le prix • Pouvoir approvisionner, à des coûts compétitifs, la majorité des besoins dans l’environnement immédiat • Trouver des matières à « aspect » correspondant aux besoins des consommatrices • visuel • touché • tombé • Respecter une éthique • normes sociales • normes environnementales
Le coût du travail Salaire minimum (€ / heure) Source CEDITH
Le coût du travail Le coût global du travail (€ / heure) Mais attention aux conclusions trop rapides !! Source WERNER retraitement CEDITH
Les facteurs de performance c’est aussi
Les facteurs de performance • Égypte • Tunisie • Maroc • Turquie • Asie • Madagascar
La filière Textile-habillementen Égypte • Principaux points forts : • Coût des facteurs • Main d’œuvre qualifiée • Filière complète • Coton à longues fibres • Entreprises privées modernes • Marché intérieur • Accord préférentiel avec l’U.E. • Accord avec les USA (QIZ) • Principaux points faibles • Secteur public peu compétitif • Lourdeur des pratiques administratives • Productivité moyenne faible • Flexibilité, réactivité • Management, marketing, création • Image, notoriété, communication
La filière Textile-habillementen Égypte Beaucoup d’atouts mais aussi des points à améliorer • Structure de la filière • Tissage trop basé sur le coton, pas assez de synthétiques et de tissus « techniques » correspondant à une demande du marché, notamment Européen • Capacité d’ennoblissement insuffisante face à une demande du marché qui exige de plus en plus de « touché », « tombé » • Approvisionnement en fournitures insuffisant en variété et qualité
La filière Textile-habillementen Égypte Beaucoup d’atouts mais aussi des points à améliorer • Savoir-faire et organisation • Management et organisation • Fiabilité, régularité de la qualité • Réactivité, petites séries • Développement et mise au point produits • Formation / accompagnement souhaitable
La filière Textile-habillementen Égypte Beaucoup d’atouts mais aussi des points à améliorer • COMMUNICATION • Présence très confidentielle dans les salons • Présence très confidentielle dans le presse professionnelle • Étendue des savoir-faire méconnue
La filière Textile-habillementen Égypte Beaucoup d’atouts
La filière Textile-habillementen Égypte Beaucoup d’atouts
La filière Textile-habillementen Égypte Beaucoup d’atouts
The Arab Textile Industries ForumLe Caire 15 – 16 Mars 2009 Merci de votre attention Pour toute information For any information roger.zacaropoulos@edi-stage.com