1 / 21

ÅBNE BIBLIOTEKER

ÅBNE BIBLIOTEKER. Aalborg Bibliotekerne. 1 hovedbibliotek 13 midtby- og lokalbiblioteker 3 bogbusser 150 medarbejdere 110 mio. kr. brutto (95 mio. kr. netto) 1,7 mio. udlån 1,8 mio. besøgende 200.000 indbyggere. De 12 åbne lokalbiblioteker. Baggrund.

thy
Download Presentation

ÅBNE BIBLIOTEKER

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ÅBNE BIBLIOTEKER

  2. Aalborg Bibliotekerne 1 hovedbibliotek 13 midtby- og lokalbiblioteker 3 bogbusser 150 medarbejdere 110 mio. kr. brutto (95 mio. kr. netto) 1,7 mio. udlån 1,8 mio. besøgende 200.000 indbyggere

  3. De 12 åbne lokalbiblioteker

  4. Baggrund besparelser (alternativet til lukning) • reduceret betjent åbningstid (halvering) • + selvbetjent åbningstid (fordobling) • store personalereduktioner (mere end en halvering) (4-5 mio. kr.) • ingen biblioteker uden bemanding samlet åbningstid: 7 dage om ugen kl. 9 – 21 = 84 timer ugtl. betjent åbningstid: 23 timer ugtl. – 5 dage ugtl.

  5. Profiler Indhold Indretning

  6. Profiler og indhold de 5 midtby-biblioteker • fælles profil (et udvalg af faste materialer, en ”flydende” zone-samling, opholds-, møde- og studiefaciliteter og pc’ere) – i alt ca. 13.000 materialer • særlig profil (familiebiblioteket, studiebiblioteket, det skønlitterære bibliotek, krimi-biblioteket, det aktive bibliotek) – i alt ca. 3.000 materialer • tema-udstillinger • udtynding /halvering af materialebestanden (automatisk kassation at dét, der ikke eller kun sjældent bruges) • så lidt ressourcekrævende som muligt (fra håndtering til formidling) • færre aktiviteter(central planlægning og koordinering) • intet udadvendt samarbejde med lokalområdet • kort afstand til nærmeste bibliotek

  7. Profiler og indhold de 7 lokalbiblioteker • følger med enkelte undtagelser kommuneplanlægningens byudvikling – hovedbyer eller centre for livet i oplandet • bred vifte af materialetyper, emner og genrer og en ”flydende” zone-samling – i alt ca. 16.000 materialer • udtynding af materialebestanden (automatisk kassation at dét, der ikke eller kun sjældent bruges) • så lidt ressourcekrævende som muligt (fra håndtering til formidling) • aktiviteter(central planlægning og koordinering) • aktivt og udadvendt samarbejde med lokalområdet • lang afstand til det nærmeste bibliotek de 3 bogbusser • biblioteksbetjening i service-, forstads-, bolig- og landsbyer

  8. Indretning • materialer og medier skal kunne ”sælge” sig selv • biblioteket skal være et sted, hvor man har lyst til at komme, hvor man kan finde rundt, og hvor man kan mødes • materialetilbud, digitale selvbetjeningsløsninger og indretning skal fremstå aktuelt, inspirerende og overskueligt • det skal være en markant forandring – det er et nyt og anderledes bibliotekstilbud • standardiseret ”modul”indretning

  9. Indretning - Zonen

  10. Indretning - samlingen

  11. Indretning - udstillingsøen

  12. Indretning - mødefaciliteter

  13. Indretning - opholdsfaciliteter

  14. Indretning - it

  15. Indretning - skiltning

  16. Indretning - skiltning

  17. Indretning - dekoration

  18. Udvikling i benyttelsen (jan – sep)

  19. Stigende benyttelse over tid

  20. Udfordringer

  21. Konklusion og udviklingsmuligheder

More Related