1 / 23

Budoucí kohezní politika EU 2014-2020 v ČR

Budoucí kohezní politika EU 2014-2020 v ČR. Jsme na dotacích závislí?. Kohezní politika EU 2014-2020. Dávat větší důraz na přidanou hodnotu EU – orientovaná na výsledek a výkon Zaměřit se na cíle EU 2020 v oblasti ekonomiky, životního prostředí a sociální oblasti – tematická koncentrace

tibor
Download Presentation

Budoucí kohezní politika EU 2014-2020 v ČR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Budoucí kohezní politika EU 2014-2020 v ČR

  2. Jsme na dotacích závislí?

  3. Kohezní politika EU2014-2020 • Dávat větší důraz na přidanou hodnotu EU – orientovaná na výsledek a výkon • Zaměřit se na cíle EU 2020 v oblasti ekonomiky, životního prostředí a sociální oblasti – tematická koncentrace • Dát příležitost partnerům ve všech regionech účastnit se vyjednávání Dohody o Partnerství • Klást důraz na poučení z minulosti, stavět na dosavadních zkušenostech • Zajistit transparentnost a odpovědnost

  4. Kohezní politika EU2014-2020 • Větší využití integrovaných nástrojů a koordinovaného přístupu k intervencím • Využití finančních nástrojů – méně nevratných dotací, více úvěrů, záruk a revolvingových fondů • Zjednodušení administrace • Ex-ante kondicionality od národní úrovně až po programovou

  5. Kohezní politika 2014-2020 NSRRDohoda o partnerství 2007-132014-2020

  6. Dohoda o partnerství • Strategie pro využívání všech fondů SSR (EFRR, ESF, FS, EZFRV a ENRF) v členské zemi. • Gestorem je Ministerstvo pro místní rozvoj - NOK. • Podle čl. 14 obecného nařízení zahrnuje především analýzu disparit, potřeb rozvoje a růstového potenciálu, dále cíle a očekávané výsledky, orientační alokace, seznam operačních programů, ověření adicionality a plnění předběžných podmínek, zajištění implementace a popis integrovaného přístupu k územnímu rozvoji.

  7. Finanční alokace

  8. Dohoda partnerů MMR, AK ČR, SMO, SMS, MAS Proběhla čtyři oficiální setkání na nejvyšší úrovni: • Využití integrovaných nástrojů ITI pro 6 aglomerací (Praha, Brno, Ostrava, Plzeň, Hradecko-pardubická a Ústecko-chomutovská), • Nástroj pro komunitně vedený rozvoj určený pro MAS (cca 165 v ČR), • Integrovaný nástroj pro krajská města + Mladou Boleslav (která nejsou zahrnuty v aglomeracích pro ITI),

  9. Dohoda partnerů • Zřízení stálé krajské konference a využití Regionálního intervenčního rámce pro koordinaci intervencí na území kraje, • projekty krajů na některé oblasti (zvl. na krajské kompetence) budou zajištěny systémovými projekty, GG atd. • MMR bude s ŘO ostatních OP jednat o zajištění územní dimenze včetně vyčlenění alokace, • kvalitní metodika pro územní dimenzi a integrované nástroje (Metodický pokyn pro využití územní dimenze).

  10. Požadavky AK ČR • Víceúrovňová správa ESIF – necentralizovat již decentralizované • Princip územního partnerství - důraz na regionální potřeby a spolupráci s partnery na území krajů – „Stálá konference“ a Regionální intervenční rámec jako „akční plán“ pro území kraje • Regionální obálka složená z více OP- předem jasně daná alokace • Využití personálních kapacit – odborníků v regionech pro hladké čerpání IROP a „územní dimenze“ v dalších OP

  11. Územní koncentrace Zdroj: Prezentace GS pro IRÚ

  12. Integrace Zdroj: Prezentace GS pro IRÚ

  13. INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAMIROP

  14. Co by IROP dle MMR neměl být Není a nemůže být prostým součtem intervencí podporovaných dosud z ROP a IOP v 2007-2013. Změna priorit na straně EK i ČR Není a nemůže být kopií SROPu z období 2004-2006. Zohlednění zkušeností z předchozích období

  15. Globální cíl IROP „Zajistit vyvážený rozvoj území, zlepšit veřejné služby a veřejnou správu pro zvýšení konkurenceschopnosti a zajištění udržitelného rozvoje v obcích, městech a regionech“

  16. Strategie IROP tzv. strategie „3I“ • Infrastruktura • Lidé • Instituce

  17. IROP má 3 prioritní osy a technickou pomoc: Prioritní osa 1: Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony (faktor konkurenceschopnosti „infrastruktura“) Prioritní osa 2: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů (faktor konkurenceschopnosti „lidé“) Prioritní osa 3: Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí (faktor konkurenceschopnosti „instituce“) Osy jsou dále členěny celkem do členění do 13 oblastí podpory (specifických cílů). Návaznost na 10 tematických cílů EU. Struktura IROP

  18. IROPPrioritní osa 1Infrastruktura

  19. ROPPrioritní osa 2Lidé

  20. IROPPrioritní osa 3Instituce

  21. Harmonogram přípravy na 2014-2020 dle MMR • Schválení nařízení v EU – listopad 2013 • Předložení Dohody o partnerství vládě - konec roku 2013 • Předložení jednotlivých OP vládě – leden 2014 • Předložení IROP ke schválení EK – únor 2014 • Audit připravenosti systému – 2Q 2014 • První výzvy – 2. polovina roku 2014

  22. DĚKUJI ZA POZORNOST

More Related