1 / 16

Slå dog SU og SIU sammen 17. september 2009

Slå dog SU og SIU sammen 17. september 2009. På nettet kan du hente Viborg Kommunes MED-aftale samt arbejdsmiljøstrategi På det kommunale område finder vi inspiration til vores arbejde med MED / samarbejde og Arbejdsmiljø på 3 internetsider, som drives i

tibor
Download Presentation

Slå dog SU og SIU sammen 17. september 2009

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Slå dog SU og SIU sammen17. september 2009 På nettet kan du hente Viborg Kommunes MED-aftale samt arbejdsmiljøstrategi På det kommunale område finder vi inspiration til vores arbejde med MED / samarbejde og Arbejdsmiljø på 3 internetsider, som drives i Et fællesskab af arbejdstagere og arbejdsgivere. www.personaleweb.dk - www. Lederweb.dk – www.kompetenceweb.dk Jørgen Enevoldsen – Udviklingskonsulent – HR-afdelingen – Viborg Kommune je@viborg.dk SSID – 17. september 2009 side 1

  2. Slå dog SU og SIU sammen17. september 2009 Skal vi slå det sammen ?? Hvad er stemningen lige nu ? SSID – 17. september 2009 side 2

  3. Danske Kommuner og amter (regioner): MED – et historisk overblik - kort • 2 adskilte systemer: SU–aftale - sikkerhedsorganisation • ”MAI”-forsøg omkring 1990 • Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse midten af 90´ erne • MED en mulighed – ikke et krav SSID – 17. september 2009 side 3

  4. Danske Kommuner og amter (regioner): Viborg Kommune: MED – et historisk overblik - kort • 2 adskilte systemer: SU–aftale - sikkerhedsorganisation • ”MAI”-forsøg omkring 1990 • Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse midten af 90´ erne • MED en mulighed – ikke et krav • MED-aftalen for Viborg Kommune - januar 2007 SSID – 17. september 2009 side 4

  5. Viborg Kommune: ”Viborg Kommune før 2007” MED – et historisk overblik - kort • MED-aftalen for Viborg Kommune - januar 2007 Bjerrringbro, Karup, Møldrup, Tjele, Fjends, Viborg, Dele af Ålestrup + Opgaver og ansatte fra Viborg Amt SSID – 17. september 2009 side 5

  6. MED-verdenen i Viborg Kommune m.v. før 2007: 80´erne : AT accepterer ønske fra medarbejdere og ledelse om ”intet hovedudvalg” 1995 : ”SISU”- aftale med tilladelse fra AT 1997 : MED-aftale Viborg - andre følger MED – et historisk overblik - kort SSID – 17. september 2009 side 6

  7. Hvordan er den strikket sammen ? SSID – 17. september 2009 side 7

  8. At skabe attraktive arbejdspladser som grundlag for, at de ansatte med deres viden, faglighed, engagement og sunde fornuft bidrager til at understøtte byrådets visioner og mål at levere service af højst mulig kvalitet indenfor de afsatte rammer Samarbejdets mål SSID – 17. september 2009 side 9

  9. Grundskabelon Politisk vision og mål En værdibaseret personale- politik Ledelsesgrundlag MED-aftale SSID – 17. september 2009 side 10

  10. MED-indflydelse: INFORMATION OG DRØFTELSE Viborg Kommune: - ledelsens beslutninger træffes på grundlag af åbne og grundige drøftelser med inddragelse af medarbejdernes viden. - medarbejderne kan påvirke beslutningsgrundlaget og dermed sætte sine præg på den endelige beslutning Hvad er forskellen mellem MED-indflydelse og medbestemmelse ? SSID – 17. september 2009 side 11

  11. MED-bestemmelse: RETNINGSLINJER Viborg Kommune: MED-bestemmelse betyder, at ledere og medarbejdere træffer fælles beslutninger om spilleregler, der skal være gældende for arbejds-, samarbejds-, personale- og arbejdsmiljøforhold Hvad er forskellen mellem MED-indflydelse og MED-bestemmelse ? SSID – 17. september 2009 side 12

  12. Alle ansatte aktivt bidrager og stiller deres viden til rådighed Krav til ledelsen om at beslutninger tages på grundlag af dialog, gensidig information og udnyttelse af den samlede viden hos de ansatte MED-indflydelse vedrører alle forhold af betydning for den enkelte arbejdsplads og opgaveløsningen MED-indflydelse en ret og pligt SSID – 17. september 2009 side 13

  13. MED-strukturen MED-strukturen skal matche ledelsesstrukturen Hoved Fælles Fælles Lokal SSID – 17. september 2009 side 14

  14. Kilder: Bekendtgørelse om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde. AT vejledning F.2.8: Aftaler om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde (MED-Rammeaftalen på det kommunale område) Arbejdsmiljøkrav i MED-aftalen SSID – 17. september 2009 side 15

  15. Integrationen MED – ledelse – personalepolitik har højnet bevidstheden om MED og dermed arbejdsmiljø. Arbejdsmiljøet er synliggjort gennem arbejdsmiljøstrategien Og hvordan er det gået ? SSID – 17. september 2009 side 17

  16. Vi kan ikke forestille os afskaffelse af MED! Trivselsundersøgelse Stressforebyggelse Voldsforebyggelse Indsats sygefravær Sundhedsfremme Rummelighed Forudsætter ”helhed” • Men også eksempelvis APV !! SSID – 17. september 2009 side 18

More Related