120 likes | 350 Views
Uppdraget. Chefskontrakt Ge förslag på hur styrningen kan konkretiseras utifrån Personal Ekonomi Verksamhet. Monica Olsson Caroline Lagerkvist Lena Backe Peder Holm i. Bakgrund. Eksjö Kommun vill ha hjälp med kartläggning av framgångsrika exempel på tydlig styrning. Arbetsgång.
E N D
Uppdraget Chefskontrakt • Ge förslag på hur styrningen kan konkretiseras utifrån • Personal • Ekonomi • Verksamhet Monica Olsson Caroline Lagerkvist Lena Backe Peder Holmi
Bakgrund Eksjö Kommun vill ha hjälp med kartläggning av framgångsrika exempel på tydlig styrning.
Arbetsgång • Enskild förberedelse inför arbetet • Möte med Anders Nermo, personalchef Eksjö kommun • Brainstorming • Förstår vi uppgiften? • Ett papper?? • Telefonkontakt med olika kommuner och privata företag. • Googlat på goda exempel på chefskontrakt • Genomgång av gemensamma delar i kontrakten • Många diskussioner oss emellan har fört arbetet framåt. • Skissade på förslag • Förlaget utgår ifrån att vi skiljer på anställningsavtal, medarbetarsamtal och chefskontrakt • Resultatet redovisades för Personalchef och Kommunchef
Chefskontraktet i delar Respons på arbetet
Chefskontraktet i delar Respons på arbetet
Chefskontraktet i delar Respons på arbetet
Chefskontraktet i delar Respons på arbetet
Chefskontraktet i delar Respons på arbetet
Efter arbetet Diskussion med personalchef och kommunchef: • Vårt ”case” har stärkt deras egna funderingar och tankegångar • Viktigt med dialog Chef-chef • Analys av föregående år • Analysen kommer nerifrån • Kraven kommer uppifrån • Konkreta mål på enhetsnivå • Målen ska utformas ifrån Eksjös målperspektiv • Brukare • Medarbetare • Resurs • Process • Uppföljning
Egen reflektion • Uppdraget var ganska otydligt • Kunde förberett oss bättre med att t ex ta fram mer material om vi vetat mer om uppdraget. • Datorer och övriga hjälpmedel!! • Gav utrymme till olika tolkningar. • Genom att arbeta i grupp har vi nått längre än vad hade vi gjort enskilt. • Positivt att vi är ifrån olika verksamheter • Haft tagit olika roller • Ger olika infallsvinklar • Ger många och bra diskussioner • Har kommit till konsensus i gruppen • Det är väldigt viktigt att ge en tydlig uppdragsbeskrivning för att få det resultat man vill ha. Samt att förstår man inte uppdraget är det ”vi som äger problemet” dvs vänd tillbaka och ta reda på mer fakta.