Daglig ledersamling 15 mars 2012

1. Daglig ledersamling 15 mars 2012 Program: 08.30 - 09.00       Registrering - kaffe 09.00 - 09.30       Innledning 09.30 - 09.50       De ulike  typene «daglige ledere» 09.50 - 10.10      IPD og klubbutvikling - hva bringer fremtiden inn til daglig ledere? 10.10 - 10.30      Pause 10.30 - 11.30     Forholdet styret - daglig leder          11.30 - 12.15     Lunsj 12.15 - 14.15       Gruppearbeid - erfaringsutveksling 14.15 - 15.00            Plenumspresentasjon / avslutning

2. Grasrotandel Funksjonshemmede Idrettsregistreringen Idrettsting Virksomhetside Regnskap Særforbund Dugnad Tillitsvalgte Anlegg HJÆLP! Lover Ansatt vs tillitsvalgt Klubbutvikling Økonomi Idrettskrets Kommune Norges Idrettsforbund og paralympiske og olympiske komitè Handlingsplan Leder Idrettsråd Idretter Idrettslag Valgkomite Honorar Årshjul Årsmøte Sponsor Utøver Politiattest Verdigrunnlag Barneidrettsbestemmelser Visjon

5. http://www.youtube.com/watch?v=IaNUbgeZ6BA https://www.facebook.com/#!/akershusidrettskrets

7. Ulike typer daglig leder Hva er du: • strateg som jobber med å utvikle klubben organisatorisk (sammen med styret)? • sekretær som skal bistå det daglige arbeidet? • aktivitetsleder som skal bistå gruppene med å tilrettelegge aktivitet?

8. Hvem har ansvar for hva? ”Vi skaper idrettsglede”

9. Hvem har ansvar for hva? ”Vi skaper idrettsglede”

10. Fordeling av oppgaver • Hva skal den ansatte gjøre? • Hva skal de tillitsvalgte gjøre?

11. IPD og klubbutvikling - hva bringer fremtiden inn til den daglige ledere?

12. IPD? • Hvor mange har lest IPD? • Hvem eier IPD? • Hvem skal oppnå målene i IPD?

13. «Idrettsglede for alle!»

14. Verdigrunnlag Organisasjon: • Frivillighet • Demokrati • Lojalitet • Likeverd • Aktivitet: • Glede • Felleskap • Helse • Ærlighet

15. IPD har to hovedutfordringer • Hovedutfordring # 1 - en åpen og inkluderende idrett! • Hovedutfordring # 2 - Langsiktig finansiering og rammevilkår.

16. Satsingsområder • Aktiviteten • Idrettsorganisasjonen • Finansiering • Idrettsanlegg • Idrett og folkehelse • Idrett og samfunn

17. Så hva skal dere gjøre? • Hovedutfordring #2 – langsiktig finansiering og rammevilkår • Hovedutfordring # 1 - en åpen og inkluderende idrett! • Styrketoppidretten • Sikreidrettenseierskaptilidrettsarrangementene • Styrkeungdomsidretten

18. Styrke ungdomsidretten • Ungt lederskap og la ungdom ta ansvar invitere dem inn i idrettsmiljøet hvor beslutningene tas.

19. Dere skal! • Sats mer på ungdom! Gi dem ansvar og send dem på kurs! • Vær sikker på at alle ledere kjenner til og respekterer barneidrettsbestemmelsene! • Send trenere/ledere som har barnaktiviteter på kurs! • Start opp nye grupper og aktivtet for voksne og eldre! • Finnes det funksjonshemmede som ønsker å bli med? Søker dere etter dem? Sier dere ja når det skjer? • Fokusere på verdier og foreldreengasjement!

20. Dere kan få hjelp – søk den! • Vi har veiledere som kan komme ut og hjelpe dere! • Styrearbeide i praksis! • Vi har lederkurs for ungdom! • Vi har en konsulent for funksjonshemmede som kan gi råd for igangsetting av aktivitet • Vi har kurs i barneidrett • Dere kan få tilskudd til opprettelse/videreutvikling av barneidrettsskoler

22. Hvem har ansvar for hva? ”Vi skaper idrettsglede”

23. Hvem har ansvar for hva? ”Vi skaper idrettsglede”

24. Ulike typer daglig leder • Strategen - som jobber med å utvikle klubben organisatorisk (sammen med styret)? • Sekretær - som skal bistå det daglige arbeidet? • Sportslig - som skal bistå gruppene med å tilrettelegge aktivitet?

25. Ansvar for gjennomføring Når styret har truffet et vedtak har daglig leder ansvar for at dette iverksettes Daglig leder og resten av administrasjonen må være lojale i forhold til vedtaket Hvis noen i styret skal involveres i gjennomføringen må dette fremgå av vedtaket, eller avtales med daglig leder

26. Hvem snakker med hvem? Tillitsvalgte møter tillitsvalgte (men adm bør normalt være med) Administrasjon møter administrasjon Styret kan delegere til daglig leder å møte tillitsvalgte

27. Gjøre hverandre gode Idrettslaget har viktige oppgaver for både idrettsaktivitet og idrettsutvikling Det er viktig med en klar og forstått arbeidsdeling Det er viktig med gjensidig informasjon og tillit Det må være et ønske om å spille hverandre gode Slik blir laget best mulig

28. Dere skal! • Sats mer på ungdom! Gi dem ansvar og send dem på kurs! • Vær sikker på at alle ledere kjenner til og respekterer barneidrettsbestemmelsene! • Send trenere/ledere som har barnaktiviteter på kurs! • Start opp nye grupper og aktivitet for voksne og eldre! • Finnes det funksjonshemmede som ønsker å bli med? Søker dere etter dem? Sier dere ja når det skjer? • Fokusere på verdier og foreldreengasjement!

29. SKAL! Hvordan skal vi, som daglig ledere, jobbe slik at vi bidrar til ”idrettsglede for alle”

30. Skal ikke…..! Hva skal vi, som daglig ledere, ikke gjøre? (hva er de tillitsvalgtes oppgaver for å oppnå idrettsglede for alle)