ERP Integrált vállalatirányítási rendszer

1. ERPIntegrált vállalatirányítási rendszer Az ERP nem (csak) szoftver 2011. október 12. Csordás Imre

2. Vállalatirányítási rendszer kisvállalkozások részére? Megoldásra váró feladatok rendszerezése Ismert és visszatérő problémák Időhiány Források Helyettesítés Ismerős problémák…

3. Pillanatnyi helyzet Önismeret Környezeti paraméterek Saját szerepünk a vállalkozásban

4. Vízió • Mit szeretnék a vállalkozásommal? • Van tervem, elképzelésem? • Mi kell a megvalósításához?

5. Átláthatóság • Mit, mennyit, kinek, mikorra, kivel, mennyiért, honnan, mikorra…., MEGÉRTE??? • Költséghatékony a működésünk? • Hol tűnik el a bevétel? • Mit tehetünk a változtatás érdekében?

6. Előrejelzés • Hiába vagyunk hatékonyak, ha nem jó terméket gyártunk. • Hiába gyártunk kiváló termékeket, ha nem olyat gyártunk amire szükség van. • Hiába csökkentjük az állásidőt és gyártási időveszteséget, ha rossz ütemezés miatt nem tudjuk mikor mire van szükség.

7. Mi az ERP? • Az irányítási eszközök egész vállalkozásra kiterjedő rendszere, amely egyensúlyt teremt a kereslet és a szállítás között. • Magában foglalja annak a lehetőségét, hogy a vevőket és a szállítókat teljes ellátási láncba kapcsolja össze. • Elősegíti a döntéshozatali folyamatokat. • Nagy mértékű integrációt biztosít a vállalkozás funkciói között. • Lehetővé teszi, a magasabb színvonalú és hatékonyabb munkavégzést, alacsonyabb költségek és kisebb árukészlet mellett.

8. ERP folyamatok ES műveletek, melyek nem részei az ERP-nek ERP műveletek, melyek nem részei az ES-nek Értékesítési előrejelzés Értékesítés és működés szervezés Szállítókat minősítő rendszerek Tervezési rendszerek Számlák analitika Főkönyv Készpénz menedzsment Vevői kapcsolat menedzsment Humán erőforrás Adattárolás ERP és ES műveletek Működés szervezés Kapacitástervezés Anyagigény tervezés Elosztási igény tervezés Vevői megrendelések bevitele és vállalása

9. Az ERP mint szoftver • „Az ERP szoftver olyan, mint egy golfütő készlet.” • Az eszközök megszerzése önmagában még nem tesz minket jártassá a kezelésükben, így versenyelőnyhöz sem juttathatnak bennünket. • Versenyelőnyhöz az eszközök megfelelő és szinte teljes készletére szükség van.

10. Bevezetés feltételei • Vízió – hova szeretném eljuttatni a vállalkozást? • Vezetői eltökéltség • Alkalmazotti elkötelezettség • Külső segítség igénybevétele • Emberi és anyagi források rendelkezésre állása – pl. pályázat • Megfelelő szoftver választása

11. Választás • Igény felmérés • Méretünknek megfelelő rendszer választása • Partneri viszony a fejlesztőkkel • Flexibilis, a várható növekedésünket folyamatosan követni tudó rendszer választása • Magyar viszonyokra kifejlesztett szoftver

12. Funkcionalitás • Cikk, személyzeti, eszköz, partner és projekt nyilvántartás • Vevő- szállítói analitika, kintlévőség kezelés • Bank pénztár analitika • Főkönyv • Kontrolling • Készletgazdálkodás • Gyártás tervezés, vezérlés • Folyamat szemlélet

13. Az első lépés? • Ingyenes igényfelmérés és tájékoztató a szoftverről • Konzultáció a pályázati lehetőségekről • Gazdaságos ajánlat, ami messzemenően figyelembe veszi a cég anyagi lehetőségeit.

14. ERPIntegrált vállalatirányítási rendszer Az ERP nem (csak) szoftver

15. Elérhetőségek • www.ugyREND.hu • www.click-on.hu • Csordás Imre • 06-1-469-0000 • 06-20-204-3306