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Método de Diagnóstico EASY – Software & Innovation. Nathaly Carolina González Montenegro Fernando Andrés Bernate Heredia Andrés Mauricio Ramos Bonilla Néstor Armando Bohórquez Saldaña Kerlyn Hans Mariño Bello. OBJETIVOS.
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Método de Diagnóstico EASY – Software & Innovation • Nathaly Carolina González Montenegro • Fernando Andrés Bernate Heredia • Andrés Mauricio Ramos Bonilla • Néstor Armando Bohórquez Saldaña • Kerlyn Hans Mariño Bello
OBJETIVOS • Determinar fortalezas, oportunidades de mejora y/o sugerencias para los procesos usados en EASY – Software & Innovationy que se encuentran relacionados con las áreas de proceso del Modelo CMMI- DEV v 1.2 definidas como alcance del diagnóstico. • Proveer una calificación de estado de la adherencia a las prácticas, metas y áreas de proceso del Modelo CMMI- DEV v1.2, incluidas en el alcance del diagnóstico para EASY – Software & Innovation.
Generalidades del diagnóstico • Organización en Diagnóstico EASY – Software & Innovation • Sponsor del Diagnóstico Kerlyn Hans Mariño Bello • Equipo de Diagnóstico • Fernando Andrés Bernate Heredia • Nathaly Carolina González Montenegro (Evaluador 1) • Andrés Mauricio Ramos Bonilla (Evaluador 2) • Néstor Armando Bohórquez Saldaña (Evaluador 3)
Alcance del Diagnóstico • Proyectos de la organización • BAGS - Banco de los Alpes Gestión de Solicitudes • MICO - Ministerio de Comunicaciones • PARQ - Sistema de Operación Parqueaderos • Áreas de proceso incluidas Representación : Continua
Saludos, Agenda en sitio Día 1: 03-Octubre-2009
Agenda en sitio Día2: 04-Octubre-2009
Entregables del Diagnóstico Para LA EMPRESA Presentación de apertura Evidencia de entrevistas al Líder de Proyecto Matriz de adherencia Presentación final de hallazgos