Etikk og moral i lederskap

1. Etikk og moral i lederskap Henrik Syse, forsker og filosof henrik@prio.no Rotarys distriktskonferanse, 19.9.2009

2. Etikk og moral • Etikk: Faget – og den refleksjonen som ligger til grunn for det. • Moral: Våre egne holdninger og vår egen oppførsel, som individer, bransjer, selskaper – eller som Rotary og rotarianere! • Er det samsvar mellom etikk og moral? Og hvordan kommer vi oss fra all den velmente etikken til den gode moralen? Hvordan kan vi bidra som ledere?

3. Ikke alltid lett å få til • Tidslinjene – kommer etikken på etterskudd? • Hvordan kan ledere gi plass og rom til etikken? • Vi må skape trygge rom, der man legitimt og ordentlig kan diskutere etikk og verdier. • Vi må klare flere balanseganger: • mellom omstilling og erfaring, • mellom ryggmarksrefleks og refleksjon, • mellom identitet og forskjellighet.

4. Hvorfor er etikk så viktig? • Fordi mennesker har iboende verdighet og samtidig kan ødelegges. • Fordi det er forskjellig på jus og etikk – etikken krever mer enn vi ofte tenker på. • Fordi vi noen ganger kommer i situasjoner der det blir asymmetri mellom profesjonalitet/kompetanse og den andre parts behov. • Fordi vi trenger å se oss selv utenfra.

5. Etikk – ikke bare ”nei, nei” • God etisk ledelse – og godt etisk samarbeid – handler ikke bare om plikter og regler. Det handler like mye om holdninger og dyder. • ”Dydsetikken” viser oss viktigheten av stolthet og glede som en del av etikken. • Hvordan kan vi bygge en identitet som ivaretar de etiske imperativene? • Hvordan kan vi samtidig lære å ta vare på forskjeller, og la oss berike av dem?