160 likes | 294 Views
Onderzoek en beleid E en macro - micro perspectief. Hans Waege deFilharmonie – Universiteit Gent – Recreatief Vlaanderen. Beleid en meetgegevens (1). Mentaliteitswijziging en bewustzijn Willen en kunnen meten en lezen Strategisch meten Wat je meet, bepaalt mee je beleid
E N D
Onderzoek en beleidEen macro - micro perspectief Hans Waege deFilharmonie – Universiteit Gent – Recreatief Vlaanderen
Beleid en meetgegevens (1) • Mentaliteitswijziging en bewustzijn • Willen en kunnen meten en lezen • Strategisch meten • Wat je meet, bepaalt mee je beleid • Correcte cijfers gebruiken !! • Zeer veel is meetbaar • Kosten-baten analyse • Openheid… =>
Beleid en meetgegevens (2) • Constructief gebruik • Goed beleid is correcte informatie • Goeie marketing is gebaseerd op een adequate analyse • Niet om te sanctioneren, wel als probleemstelling => doelstellingen
Een doelstellingen gericht beleid • Meten hangt steeds samen met de doelstellingen die men wil bereiken • En… de manier waarop we dat willen doen • Beleidsplannen en beheersovereenkomsten • Macro – micro matrix • Indicator hangt samen met doelstelling • Effectiviteit: output en outcome • En de middelen • Efficiëntie: input en proces
Macrodata op macroniveau • Overheidsbeleid • Vaststelling van immense opleidingskloof bij uithuizige participatie, ook bij de populaire kunsten. • Regeringsbreed participatiebeleid ? • Vraag en aanbod-zijde
Vorming cruciaal voor complexere culturele betekeniskaders (Verleden –heden toekomst… goede, ware, schone) • Wat is de doelstelling… Toegankelijkste cultuur voor iedereen of “ernstige” kunst voor … • “Bildung” - ontwikkeling of massaspektakel? • Korte en langetermijnbeleid • Diversifiëring van beleid • Kerntaak van de overheid ?
Antwoorden op deze macro-vragen zijn het ware primaat van de politiek • Het is een WAARDEN-discussie ! • Is er een participatieprobleem ? • Neen, want … (internationaal) • Ja, want …(internationaal, verschillen, inhoud-waarden, …) • Het is een middelendiscussie • Rol van massamedia ? • Kunsten aanbrengen ? ? • Rol – doelstelling van cultuurnet ? • Belang van / vorm / definitie culturele industrieën als cultuurbeleid
Macrodata op mesoniveau • Een voorbeeld • Een festivaldirecteur: met alle festivals samen 1.000.000 bezoekers • Re-creatief: 1% … = 50.000 • Concert ? • 5% van 5.000.000 • = 250.000 ?
Data leiden tot realisme • Opletten met grote versus kleine participerende groepen • Vlaanderen is één zone 30 • Infrastructuur- en productie- en presentatiebeleid • Bv. Orkestenspreiding en speiding van producties • Rol voor cultuurbeleidscoördinatie ?
Publieksindicatoren • Sectoren vergelijken • Opvallende gelijkenissen • Gemeenschappelijk beleid ? • Rol van de sectorale steunpunten ?
Macro-data in een micro-onderneming: deFilharmonie • Bepalen van prioritaire doelgroepen in marketingbeleid • Op korte termijn • Op lange termijn • Segmentering op basis van leeftijd – opleidingsniveau, woonplaats en participatie • Betrouwbare en correcte publiekscijfers die bespreekbaar zijn…
Participatie • Klassieke muziek als sector • Zeer sterk opleidingseffect • Sterkst van alle kunsten • Why ? • Zeer klein beroepscategorie-effect • Groot leeftijd-effect • Zoals alle kunsten • Hoe eraan werken…
Beleidscyclus • Beleidsprioriteit? • Primaat politiek • Prioriteiten in intern beleid • Kansarmen – integratie • Opleidingseffecten • Korte termijn beleid • 2 Euro project • Music for life project • Concertgids voor nieuwe bezoekers • Speelplaatsen: mensen opzoeken
Doelmatigheid • Eigen klantenbestand • Herkomst (ruimtelijk) • Leeftijd • Frequentie (enkel eigen instelling) • Beroep • Informatiekanaal / promotie …
Wijziging marketingbeleid • Is massamarketing zinvol ? • Waarom wel ? • Wanneer niet? • Welke kanalen aanspreken ? • Verenigingen
Kenmerken enquêtes • (Middel)lange termijn beleid • Schoolconcerten • Kinderconcerten • Muziek-educatieve projecten • Niet bereikte doelgroepen aanspreken • R&D beleid vanuit integrale productbenadering