Odmeňovanie a ekonomické podklady pre kolektívne vyjednávanie

1. Odmeňovanie a ekonomické podklady pre kolektívne vyjednávanie

2. Odmeňovanie ako jeden zo základných pilierov kolektívnej zmluvy Spôsob stanovenia miezd a platov, prípadne zamestnaneckých výhod pre zamestnancov podniku. Vyjadruje, čo sa v organizácii odmeňuje, akou formou, v akej výške a v akej miere.

3. §119 ods. 2 a 3 Zákonníka práce Ods. 2 prvá veta: „Mzdové podmienky zamestnávateľ dohodne s príslušným odborovým orgánom v kolektívnej zmluve alebo so zamestnancom v pracovnej zmluve.“ Ods. 3: „V mzdových podmienkach dohodne zamestnávateľ najmä formy odmeňovania zamestnancov, sumu základnej zložky mzdy a ďalšie zložky plnení poskytovaných za prácu a podmienky ich poskytovania.“

4. Vytváranie systému odmeňovania Odpoveď na otázky: • Čo chce/ potrebuje podnik systémom odmeňovania dosiahnuť? ( udržať zam-cov, vytvorenie konkurenčnej výhody pre získavanie pracovníkov, dosiahnutie konkurenčne schopnej produktivity a primeraný zisk, dosiahnuť požadovanú kvalitu a úroveň výrobkov, formovať tímy, ktoré sú schopné realizovať ciele podniku, ....) • Aký význam pre zamestnanca (pracovníka) majú rôzne možnosti odmien? Čo pracovníci od systému odmeňovania očakávajú? ( zabezpečiť si určitú sociálnu istotu, životnú úroveň, uspokojenie svojich potrieb a potrieb svojej rodiny, možnosť sebarealizácie, spravodlivosť a transparentnosť odmeňovania, ...) • Ktoré vonkajšie faktory budú vplývať na systém? ( demografický vývoj, situácia na trhu práce, úroveň zdaňovania, miera inflácie, úroveň odmeňovania v konkurenčných podnikoch, v odvetviach, v regióne, v štáte, politika vlády, ...)

5. Zásady úspešného a efektívneho odmeňovania • Rovnaká práca má rovnaký systém odmeňovania • Pracovníci sú primerane informovaní o postupoch používaných ku stanoveniu mzdových taríf • Každý pracovník je informovaný o spôsobe odmeňovania na svojom pracovnom mieste

6. Funkcie systému odmeňovania Prilákať potrebný počet a potrebnú kvalitu uchádzačov o zamestnanie Stabilizovať zamestnancov, ktorých podnik potrebuje Odmeňovať zamestnancov za ich úsilie, dosiahnuté výsledky práce, lojalitu, skúsenosti a schopnosti Prispieť k dosiahnutiu konkurencieschopnosti na trhu Byť v súlade s právnymi normami  Slúžiť ako stimul na zvyšovanie kvalifikácie a schopností zamestnancov

7. Aký by mal byť správny systém odmeňovania?  vyhovuje potrebám a záujmom podniku a zamestnancov  je akceptovateľný všetkými pracovníkmi podniku, bez ohľadu na to, akú prácu vykonávajú  je vytvorený, zavádzaný a rozvíjaný za účasti všetkých pracovníkov a ich predstaviteľov Taký, ktorý

8. Mal by byť: • transparentný, zrozumiteľný, jednoduchý • spravodlivý, t.j. aby boli čo najobjektívnejšie určené rozdiely v mzdách • efektívny, t.j. aby rástla produktivita práce a aby spôsoby stanovenia miezd účinne stimulovali k práci

9. Faktory, od ktorých závisí spôsob odmeňovania Na strane zamestnávateľa: odvetvie, v ktorom zamestnávateľ pôsobí a činnosť, ktorú realizuje platná legislatíva, nariadenia, smernice Na strane zamestnanca: pracovná činnosť, ktorú zamestnanec vykonáva náročnosť práce a požiadavky kladené na zamestnanca (vzdelanie, skúseností, zručností a pod.)

10. Spôsoby odmeňovania  PEŇAŽNÉ  NEPEŇAŽNÉ 3 hlavné kategórie odmeňovania Priame peňažné odmeňovanie ( základná mzda, mzdové zvýhodnenia podľa legislatívy, variabilné zložky – bonusy, prémie,...) + Nepriame peňažné odmeňovanie ( rôzne formy poistenia, pôžičky, dôchodkové pripoistenie,...) + „Nepeňažné“ odmeňovanie (dovolenka navyše, vzdelanie hradené podnikom, pridelenie mobilného telefónu, auta, poskytnutie nealkoholických nápojov na pracovisku, .... )

11. Pred kolektívnym vyjednávaním ...... Ekonomické údaje o vonkajšom prostredí Základné údaje o vývoji a tendenciách v národnom hospodárstve SR(Hrubý domáci produkt, Inflácia, Miera nezamestnanosti, Minimálna mzda, priemerná mzda, nominálny rast mzdy, reálny rast mzdy, predikcia vývoja) Údaje o vývoji a tendenciách v odvetví, v ktorom pôsobíme (vývoj miezd, vývoj produktivity práce, pridanej hodnoty, zamestnanosti – počet zamestnancov, ziskovosti firiem, tržieb.... ) Ekonomické údaje o vnútornom prostredí Údaje o vývoji a tendenciách vo vnútri firmy ( výsledok hospodárenia – celkový, prevádzkový výsledok hospodárenia, pridaná hodnota, osobné náklady, zamestnanosť, tržby, priemerná mzda, produktivita práce,...)

12. Základné ekonomické ukazovatele za SR Zdroj údajov: ŠÚ SR

13. Makroekonomický vývoj 1q a 2q 2013 Pozn.: * Podľa výberového zisťovania pracovných síl Zdroj: ŠÚ SR

14. Predikcia ministerstva financií SR – vybrané indikátory ( september 2013) Zdroj: ŠÚ SR, MF SR

15. Údaje o vývoji v národnom hospodárstve a v odvetví, v ktorom pôsobíme? • www.statistics.sk (Štatistický úrad SR) • www.finance.gov.sk (Ministerstvo financií SR) • www.nbs.sk (Národná banka Slovenska) • www.eurostat.com (Európsky štatistický úrad) • Časopis TREND (TREND TOP) • Ročenka priemyslu SR (ŠÚ SR) • Výsledky štvrťročných zisťovaní v priemysle • Vnútorný obchod, ubytovacie a stravovacie služby v SR • Organizovaný cestovný ruch v SR • Základné ukazovatele za ubytovacie zariadenia

16. Údaje o vývoji a tendenciách vo firme? Účtovná závierka výročná správa podklady od zamestnávateľa §238 ZP §238 ZP = právo na informácie Ods. 2: „Zam-teľ informuje zrozumiteľným spôsobom a vo vhodnom čase zástupcov zamestnancov o svojej hospodárskej a finančnej situácii a o predpokladanom vývoji jeho činnosti.“

17. ĎAKUJEM ZA POZORNOSŤ!