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Diagnóstico preliminar del Sector Turismo del Municipio de Posadas y Área Metropolitana

Diagnóstico preliminar del Sector Turismo del Municipio de Posadas y Área Metropolitana. Instituciones participantes del 1er Taller. Comisión de Asuntos Sociales, Desarrollo Vecinal y Turismo del Honorable Concejo Deliberante Asociación Misionera de Agencias de Turismo (AMAT)

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Diagnóstico preliminar del Sector Turismo del Municipio de Posadas y Área Metropolitana

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  1. Diagnóstico preliminar del Sector Turismo del Municipio de Posadas y Área Metropolitana

  2. Instituciones participantes del 1er Taller • Comisión de Asuntos Sociales, Desarrollo Vecinal y Turismo del Honorable Concejo Deliberante • Asociación Misionera de Agencias de Turismo (AMAT) • Municipalidad de Garupá • Dirección de Turismo de Posadas • Dirección General de Planificación y Gestión Urbana de Posadas • Policía de la Provincia de Misiones • Cámara de Turismo Misionera (CATUMI) • Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA) • Asociación Misionera de Hoteles, Bares, Restaurantes y Afines (AMHBRA) • Universidad Nacional de Misiones (UNaM) • Instituto Universitario Gastón Dachary (IUGD) • Colegio de Profesionales en Turismo de Misiones • Subsecretaria de Turismo

  3. Fuentes de Información • Encuestas realizadas por la Dirección de Turismo de la Municipalidad • de Posadas, años 2007 y 2008. • Encuestas a ciudadanos de Posadas, año 2008. • Entrevistas a referentes de la actividad. • Estadísticas de la Subsecretaría de Turismo de Misiones. • Dos Talleres Participativos con actores calificados del sector.

  4. Descripción del sector(1/4) Oferta turística recreativa de Posadas a) ATRACTIVOS DE LA CIUDAD DE POSADAS: Histórico-Culturales y Regionales: Parque Paraguayo, Bajada Vieja, Puerto, Casco histórico, iglesias, Museos, Centro del Conocimiento y Centro de Convenciones, salas de teatro, Ferias Francas, La Placita. Urbanísticos:Costanera, Paseos y Parque de la Ciudad, plazas y plazoletas, Parque República del Paraguay y Anfiteatro Manuel Antonio Ramírez. Naturales: Río Paraná, Jardín Botánico. Eventos culturales y deportivos: eventos en el Autódromo, eventos en el río Paraná, Festival Nacional de la Música del Litoral, Feria Forestal. b) ATRACTIVOS DEL ÁREA METROPOLITANA: Parque el Puma, Parque Cañadón de Profundidad, Patio 622. c) OTROS ATRACTIVOS PRÓXIMOS AL AREA METROPOLITANA:Ruinas Jesuíticas Guaraníes, Esteros del Iberá, Ruta de la Yerba Mate, Represa de Yacyretá, playas de Ituzaingó, Ruinas de Jesús y Trinidad, Fiesta Nacional del Inmigrante, fiestas provinciales y nacionales.

  5. Descripción del sector(2/4) INFRAESTRUCTURA: • Rutas de acceso en buen estado. • Gran cantidad de empresas de transporte terrestre de ómnibus (18 empresas nacionales, 4 internacionales y 27 provinciales) y tren (2 semanales). • Transporte aéreo (9 frecuencias semanales). • Servicio de lancha a Encarnación. • Cuatro empresas de alquiler de autos. • Servicio de transporte urbano e interurbano de pasajeros, taxis y remises. EQUIPAMIENTO: Alojamiento: 2.619 plazas (hoteles, residenciales, hostels, campings) Gastronomía: 8 restaurantes, 16 pizzerías, 8 parrillas, 7 resto bares. Agencias de turismo: 11 receptivas, 9 emisivas y 7 receptivo-emisivo Actividades: eventos culturales, folklóricos y deportivos, piletas y clubes, casino, pubs y cine.

  6. Descripción del sector(3/4) Demanda turistico recreativa DEMANDA TURÍSTICA Temporadas julio 2008: 38.000 visitantes. Lugar de origen: Buenos Aires, Litoral (Entre Ríos, Santa Fe, Corrientes, Chaco), Europa, Brasil. Tiempo de estadía: 2 noches Medio de transporte de aproximación: automóvil particular Nivel socio económico: medio Destino del Viaje: Cataratas del Iguazú. DEMANDA RECREATIVA DE LOS POSADEÑOS • Costanera. • Restaurantes. • Complejos deportivos y acuáticos, Parque de la ciudad. • Teatros y Centro del Conocimiento. • De noche: casino, pubs, boliches, cine.

  7. Descripción del sector(4/4) Problemáticas globales detectadas • Atractivos no reconocidos ni posicionados. • Escasa formación y concientización por parte de la población acerca de la importancia del turismo y su efecto multiplicador en la economía local y regional. • Escasa información para promover inversiones y más desarrollo del sector. • Escasa articulación entre organismos vinculados al sector y en diferentes ámbitos institucionales. • Posadas no tiene un perfil turístico definido.

  8. Cuadro FODA preliminar FORTALEZAS DEBILIDADES • Ciudad de eventos: Cantidad de eventos deportivos, culturales, artísticos, etc. • Presencia del Centro de convenciones. • Entidades de turismo: Presencia de cámaras, asociaciones y colegios profesionales en turismo. • Existencia de lugares de formación turística. • Falta de calendario de actividades para turistas y residentes. • Escaso posicionamiento de los atractivos turísticos en general. • Escaso aprovechamiento del río para el turismo y la recreación. • Deficiente atención a turistas en los diferentes establecimientos turísticos (hoteles, restaurantes, etc.). OPORTUNIDADES AMENAZAS • Localización estratégica de Posadas y el área metropolitana. • Atractivos de relevancia y Circuitos turísticos en la región. • El turismo considerado como política de Estado por el gobierno provincial. • Falta de articulación entre organismos y ámbitos de gestión. • Gran dependencia del turismo a variables exógenas no controlables como el tipo de cambio y las crisis internacionales. • Dificultades de aproximación y tránsito del turista que viene de Brasil o Paraguay.

  9. Factores Críticos preliminares y Acciones a Corto Plazo • FACTORES CRÍTICOS DE DESARROLLO • Macro ambiente: • Mayor rapidez en Trámites fronterizos: Aduanas y migración. • Mayor Integración Posadas- Encarnación. • Mayor frecuencia y servicio en el Transporte de aproximación aéreo y terrestre. • Micro ambiente: • Revalorizar la oferta turística y recreativa de la ciudad: a) Patrimonio arquitectónico, b) Revalorización de las artesanías, c) Revalorización y organización de la gastronomía local. • Mejorar el tránsito y estacionamientos. • Establecer la Identidad y perfil turístico- productivo de Posadas. • ACCIONES A CORTO PLAZO • Generar más datos para asesorar mejor (relevamientos permanentes) • Gestionar para viabilizar Tramites migratorios y de aduanas.

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