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Politiques et stratégies des SPE relatives au développement des ressources humaines

Politiques et stratégies des SPE relatives au développement des ressources humaines. Le rôle stratégique du développement des ressources humaines dans le développement des SPE. Mattias Buvari Directeur de marché Brazzaville, 12 mars 2014.

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Politiques et stratégies des SPE relatives au développement des ressources humaines

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Presentation Transcript

  1. Politiques et stratégies des SPE relatives au développement des ressources humaines Le rôle stratégique du développement des ressources humaines dans le développement des SPE Mattias Buvari Directeur de marché Brazzaville, 12 mars 2014

  2. Planification des compétences pour une bonne mise à disposition de celles-ci Objectifs : Nous disposons de l'expertise et des conditions nécessaires pour accomplir notre travail. Pour réussir, il est nécessaire d'élaborer un processus de planification des compétences selon les besoins de l'organisation.

  3. Mise à disposition des compétences Point de contrôle !

  4. Planification des compétences 1. Quels sont les plus grands défis ? 2. De quelles compétences/conditionsavons-nous besoin ? La mission de Arbets-förmedlingen Domaines stratégiques de compétences 2. De quelles compétences/conditions avons-nous besoin ? Planification des compétences 1. Quels sont les plus grands défis ? La mission de l'unité/du bureau/de la division Contexte La mission de l'individu 1. Quels sont les plus grands défis ? 2. De quelles compétences/conditionsai-je besoin ? Plan de développement individuel Contexte

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