110 likes | 235 Views
Verdiskapings-initiativet Orientering for ordførerkollegiet 26. september 2014 Magnar Simensen sekretær for arbeidsgruppe nedsatt av rådmannskollegiet. Bakgrunn. Begrunnelse for prosjektet Notat 24.04.14, Sammenfatning:. Svært lav verdiskaping, og pilene peker nedover
E N D
Verdiskapings-initiativetOrientering for ordførerkollegiet26. september 2014Magnar Simensensekretær for arbeidsgruppenedsatt av rådmannskollegiet
Bakgrunn. Begrunnelse for prosjektetNotat 24.04.14, Sammenfatning: • Svært lav verdiskaping, og pilene peker nedover • Forutsetningene for verdiskaping ganske gode • Bred enighet om • at noe må gjøres for å snu utviklingen • å sette fokus på næringsoffensiv offentlig sektor • at kommunene må samarbeide om koordinert, felles innsats skal det komme gode resultater ut av innsatsen • Verdiskapings-initiativet et svar på utfordringene
Vi ser dette i inntekter,kjøpekraft og skattSkattbar person-inntekt (snitt 2012, personer 17 år og eldre)
Hvor er verdiskapingen i Vestfold? Verdiskaping per ansatt i de ulike næringsmiljøene Bedrifter knyttet til maritim, offshore og elektronikk representerer10,5 milliarder kroner i verdiskaping til sammen. Kilde: EY Lønn Driftsresultat før avskrivninger
Status politisk behandling • Positive vedtak i 13 kommuner og VFK • Sande kommune uttrykt positiv holdning • VFK: «… slutter seg til intensjonene om prosjekt som skissert i saken….» • Kommunene: «…. er positiv til at det arbeides videre med en konkretisering av prosjektet slik det fremgår av saksutredningen».
Arbeidsgruppas utkast • Arbeidsgruppe nedsatt av rådmannskollegiet 3. april: Gisle Dahn, Lars Joakim Tveit og Egil Johansen • Notatet av 24. april akseptert – ligger i bunnen • Utkast til avtale mellom finansierende parter • Konkret utkast til budsjett og finansieringsplan • Forslag til oppfølging - rekrutteringsprosess
Skisse til avtale • Formål og bakgrunn • Finansiering • Ansvar for gjennomføring • Rapportering • Signaturer
Skisse til avtale Formål og bakgrunn: • Sikre at prosjektet kan realiseres med forutsigbar finansiering og avtalt måloppnåelse Ansvar for gjennomføring: • VFK administrativt ansvar for gjennomføringen • Referansegruppe; avtalepartene 1 representant hver • KiVtilrettegger dialog mellom PL og kollegier/nettverk Rapportering: • Statusrapport halvårlig skriftlig til avtalepartene • Sluttrapport som viser oppnådde resultater
Videre prosess • Avtaleforslag med budsjett sendes kommunene og VFK til oppfølging • Finansiering legges inn i budsjettbehandlingen • Rekrutteringsprosess igangsettes med forbehold om finansiering • Oppstart snarest mulig, over nyttår