Implementation of Agenda 2030 for Sustainable Development in Oaxaca through Training Workshop

1. TALLER DE CAPACITACIÓNLA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y SU IMPLEMENTACIÓN EN OAXACA Enero de 2019

2. Implementación de la Agenda 2030 en Oaxaca • 09 de febrero: Decreto de Creación • 22 de junio: Primera Sesión Ordinaria • Segunda Sesión Ordinaria • 19 de marzo: Instalación del Consejo Estatal PRESIDENTE: C.Gobernador PRESIDENTE SUPLENTE:SEDESOH COMITÉ ESTATAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE OAXACA SECRETARIO EJECUTIVO:COPLADE INVITADOS PERMANENTES:21 titulares de las Dependencias del Gobierno Estatal INVITADOS ESPECIALES: representanteslocales y federales, academia, cámaras empresariales,organizaciones de la sociedad civil, presidentesmunicipales. Formado por: Lineamientos de operación Donde se presentó Plan Anual de Actividades

3. Cooperación con la Agencia Alemana para la implementación de la Agenda 2030 en Oaxaca CooperacióntécnicaycapacitaciónenrelaciónalascuestionesgeneralesdelaAgenda 2030ysuimplementaciónanivelestatalymunicipal. 1 • Alineación de los marcos de planificación a la Agenda 2030 y otorgamiento de apoyo técnico en las áreas de política pública prioritaria que promuevan el desarrollo sostenible a nivel local. 2 Desarrollo de una herramienta innovadora para el monitoreo de políticas de desarrollo sostenible, indicadores de gestión, e indicadores de recaudación fiscal en el marco de una plataforma de monitoreo existente 3 Alineación del catálogo de obras y proyectos del Ramo 33 a la Agenda 2030, recomendaciones para el fortalecimiento de la capacidad de recaudación local, y exploración de la inclusión de los criterios de sostenibilidad en la fórmula de participaciones. 4

4. PLAN DE ACTIVIDADES 2018 Aprobado en la 1ª. Sesión Ordinaria del Consejo Estatal del 22 de junio de 2018. Artículo 4º. Transitorio del Decreto que crea el Consejo Estatal. Documento rector, establece las directrices a desarrollar y coordinar por el Consejo Estatal. Guía las acciones de los actores involucrados en el cumplimiento de la Agenda 2030, buscando alianzas que conduzcan y garanticen la implementación de los 17 ODS. Vislumbra tareas a largo plazo.

5. SITUACIÓN ACTUAL Propósito: determinar la capacidad institucional de implementar la agenda. El ejercicio de la alineación de los ODS, Metas e Indicadores 2030 con los instrumentos estratégicos de planeación estatal vigentes, el PED 2016-2022, Planes Sectoriales y los Programas Presupuestarios, permitió identificar la coherencia de las políticas públicas actuales así como las áreas de oportunidad de mejora para su atención efectiva en años posteriores.

6. Posible vinculación de indicadores de la Agenda 2030 a PP 2018 por ODS

7. Posibles Instituciones responsables de cada indicador de los ODS identificados La asignación de responsables por indicador, considerando las competencias, alcances y atribuciones de las instituciones de la Administración Pública Estatal (APE), en principio tuvo con fin realizar la distribución de las mismas en los Comités de Trabajo, a mediano y largo permitirá llevar a cabo el monitoreo y evaluación sobre la implementación y avances de la Agenda 2030 en el estado.

8. ESTRATEGIAS Y ACCIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AGENDA 2030 A NIVEL ESTATAL • El proceso de adopción de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible a nivel estatal es impulsado por el Consejo Estatal, a través del Comité de Trabajo Técnico, para desarrollar los contenidos del Plan de Actividades 2018. • 23 de agosto. Conformación del Grupo de TrabajoJurídico. • 23 de agosto al 20 de noviembre. Diseño, construcción y aprobación de la Metodología para la inclusiónde la participaciónciudadana, el sector productivo y la comunidadeducativa y científica • 05 de noviembre. Aprobación de los Avisos de Privacidad Integral y Simplificado, los cuales se encuentranpublicadosen el portal oficial. • 29 de septiembre. Publicación del Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos de Operación del Consejo Estatal fue publicado en el Periódico Oficial. • Durante el 2018, se elaboraron los 12 Planes EstratégicosSectoriales(PES): Desarrollo Social y Humano, Educación, Salud, Vivienda y ServiciosBásicos, Cultura, GobiernoModerno, Desarrollo Rural, Turismo, Comunicaciones y Transportes, Impulso a la Economía, Medio Ambiente y, Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial, alineandosu marco estratégico con la Agenda 2030.

9. ESTRATEGIAS Y ACCIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN A NIVEL MUNICIPAL Proyecto de colaboración entre el Gobierno del Estado de Oaxaca y la Cooperación Alemana al Desarrollo Sostenible en México (GIZ).

10. MUNICIPIOS DE LA ESTRATEGIA DE LA GIZ

11. METODOLOGÍA PARA LA INCLUSIÓN DE LAS OSC, EL SECTOR PRODUCTIVO Y LA COMUNIDAD EDUCATIVA Y CIENTÍFICA Propósito: promover y fortaleceralianzas, conjuntar los esfuerzos para conformar un marco común de actuación para poner fin a la pobreza, crear una vidadigna y de oportunidades para todos y todas, preservando el ambiente. Basadaen las tresdimensiones del desarrollosostenible: social, económica y ambiental y en los principios de Inclusión y “No dejar a nadieatrás”. Integración de tresComités de Trabajo: 1) Inclusión Social, 2) CrecimientoEconómico y 3) Sustentabilidad Ambiental, cuyofuncionamientoseráanálogo al ConsejoEstatal. Consideratres ODS comotransversales: 5 (Igualdad de género), 10 (Reducción de desigualdades) y 17 (Alianzas para lograr los Objetivos). Consisteentresfases: previa, de integración y de acompañamiento.

12. Presentación en reunión de trabajo entre el Comité de Trabajo Técnico y las Dependencias responsables y corresponsables de cada sector (Integrantes del Consejo para el cumplimiento de la Agenda 2030 en el Estado de Oaxaca): la Agenda 2030, la metodología a desarrollar y la Guía de acción. • Establecimiento de tareas. Fase de integración Fase de acompañamiento Fases de la metodología Fase previa • Identificación de los actores interesados para conformar el Grupo de Trabajo (Formato). • Emisión de la Convocatoria de integración. • Estructuración del Grupo de Trabajo. • Formalización del Comité de Trabajo en la 2ª. Sesión Ordinaria 2018 del Consejo Estatal. • Presentación de Agenda de Trabajo ante el Consejo Estatal en la 1ª. Sesión Ordinaria 2019. • Presentación periódica de avances y resultados. • Capacitación y seguimiento.

13. Actividades realizadas para el desarrollo de las fases de la metodología • 24 de octubre. Reunión previa • 05 de noviembre. Emisión de la Convocatoria para la integración de los Comités. • Del 06 al 19 de noviembre. Apertura de la Convocatoria, registro de 43 participantes. • 27 de noviembre. Selección de 21 integrantes y publicación de resultados. • 28 de noviembre. Reunión de presentación de integrantes de los Comités. • Toma de protesta de los Comités de Trabajo en la 2ª. Sesión Ordinaria del Consejo.

14. COMITÉS DE TRABAJO * Dependencias de la Administración Pública Estatal que atienden los ODS transversales.

15. PROYECCIÓN DE ACCIONES A LARGO PLAZO Proponer una reforma a la Ley Estatal de Planeación para la consecución del desarrollosostenibleenmarcadoen la Agenda 2030. AlinearelPED 2016-2022con laAgenda 2030, al tiempo que nossumamosalPND 2018-2024. Lograrque elPresupuesto de Egresos del Estado para el ejercicio 2020 aprobadocontenga elenfoque de sostenibilidad. Definirun mecanismo de monitoreo y evaluaciónde las estrategias de instrumentación de los ODS adecuadas.

16. Compromisos del Gobierno del Estado con los municipios Que los municipiosincorporenen sus PMD la perspectiva de desarrollosostenible los Objetivos de Desarrollo Sostenible, orientando las acciones al cumplimiento de los ODS. Implementar la estrategia para la adopción de la Agenda 2030 a través de los Consejos de Desarrollo Social Municipal, a fin de coadyuvar a la consolidación de municipiosincluyentes y sostenibles. Fortalecer las capacidadesmunicipales,esto con el apoyo de GIZ, para impulsar y promover la apropiación de esta agenda transformadora, a través de los Módulos de Enlace Técnico de la Coordinación General de COPLADE.

17. PÁGINA WEB Y REDES SOCIALES http://www.agenda2030.oaxaca.gob.mx Oaxaca 2030 @Agenda2030Oax