90 likes | 260 Views
ภาพรวมและความเชื่อมโยงการดำเนินการตามตัวชี้วัด ระดับความสำเร็จของการพัฒนา คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ. แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2551- พ.ศ. 2555 ). ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 : มุ่งสู่การเป็นองค์การที่มีขีดสมรรถนะสูง บุคลากรมีความพร้อมและความสามารถในการเรียนรู้ คิดริเริ่ม
E N D
ภาพรวมและความเชื่อมโยงการดำเนินการตามตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐภาพรวมและความเชื่อมโยงการดำเนินการตามตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2551- พ.ศ. 2555) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3: มุ่งสู่การเป็นองค์การที่มีขีดสมรรถนะสูง บุคลากรมีความพร้อมและความสามารถในการเรียนรู้ คิดริเริ่ม เปลี่ยนแปลง และปรับตัวได้อย่างเหมาะสมต่อสถานการณ์ต่างๆ เป้าประสงค์: ส่วนราชการและหน่วยงานของรัฐ สามารถพัฒนาขีดสมรรถนะและมีความพร้อม ในการดำเนินงาน ตัวชี้วัด : ระดับความสำเร็จของส่วนราชการและหน่วยงานของรัฐ ในการปรับปรุงและยกระดับคุณภาพการบริหารงาน ตามแผนพัฒนาองค์การ(ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 โดยเฉลี่ย)
การกำหนดตัวชี้วัด PMQA ปี 2552 • มุ่งเน้นให้จังหวัดปรับปรุงองค์การ โดยการวัดความสำเร็จของการดำเนินการและผลลัพธ์ของแผนพัฒนาองค์การ(Improvement Plan) • ส่งเสริมให้จังหวัดมีความเข้าใจ และนำเครื่องมือการบริหารจัดการที่เหมาะสม มาใช้เพื่อปรับปรุงและพัฒนาองค์การอย่างต่อเนื่อง • มุ่งเน้นให้จังหวัดสามารถดำเนินการตามแผนพัฒนาองค์การได้อย่างมีประสิทธิภาพ และยกระดับคุณภาพการบริหารจัดการได้อย่างเป็นระบบ • พัฒนาเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (Fundamental Level) เพื่อเป็นกรอบการประเมินความสำเร็จของแผนพัฒนาองค์การ ซึ่งถือว่าเป็นกรอบแนวทางในการประเมินองค์กรเบื้องต้นและเป็นแนวทาง “การเปลี่ยนแปลงทีละขั้น”
ปี 2552 ปี 2551 • ประเมินระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ • ของจังหวัด ตามเกณฑ์ PMQAระดับพื้นฐาน • รายหมวด (1และ 4) • จัดทำแผนพัฒนาองค์การรายหมวด • (หมวด 1และ 4) • ปรับปรุงองค์การตามแผนที่กำหนด • ประเมินองค์การตามเกณฑ์ฯระดับพื้นฐาน • เพื่อจัดทำแผนพัฒนาองค์การปี 53 ความเชื่อมโยงการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐของจังหวัด • ประเมินองค์กรตามแนวทาง • การบริหารจัดการแบบ ADLI เพื่อ • ตรวจสอบการดำเนินการในแต่ละ • ข้อคำถามตามเกณฑ์ PMQA • ประเมินผลการดำเนินงานจาก • มาตรฐานที่กำหนดไว้ (Check List) • แผนพัฒนาองค์การปี 52 (หมวด1,4) (30 ม.ค.52) • รายงานแสดงตัวชี้วัดผลลัพธ์ แผนพัฒนา • องค์การปี 52 (30 ม.ค.52) • รายงานผลการดำเนินการ เทียบกับเกณฑ์ • PMQA ระดับพื้นฐาน (หมวด 1,4,7) • รายงานผลลัพธ์การดำเนินการตามแผนพัฒนาองค์การ • รายงานผลการจัดทำลักษณะสำคัญขององค์กร • รายงานผลการประเมินองค์กรด้วยตนเอง • ตามเกณฑ์ PMQA ระดับพื้นฐาน (หมวด 1,2,3,4) • แผนพัฒนาองค์การปี 53 (หมวด 2 และ 3) • รายงานผลการประเมินองค์กรด้วย • ตนเองตามมาตรฐาน (Check List) • การแสดงผลกราฟระดับคะแนน • การประเมินองค์กร ฯ รายหัวข้อ • รายงานจุดแข็ง/ OFIs พร้อมการ • จัดลำดับความสำคัญ • แผนปรับปรุงองค์กร 2 แผน • หลักฐานสำคัญ 40 หลักฐาน • (รอตรวจที่จังหวัด)
Roadmap การพัฒนาองค์การ 2554 2552 2553 เน้นความสำคัญของฐานข้อมูลในการผลักดันยุทธศาสตร์ภายใต้ระบบการนำองค์กรที่มีประสิทธิภาพ โดยยึดประชาชนเป็นศูนย์กลาง 2 1 5 จังหวัด 3 4 6 หมวด 1 :การนำองค์กร จังหวัดควรมี กระบวนการนำองค์กรที่ดี ซึ่งสอดรับ กับแนวทางการบริหารงานจังหวัดแบบ บูรณาการที่ปรับบทบาทผู้ว่าราชการ จังหวัดให้ทำหน้าที่บริหารงานโดยการ บูรณาการยุทธศาสตร์ แผนงาน/ โครงการ สรรพกำลังและทรัพยากรภาย ในจังหวัด และประสานความร่วมมือ กับทุกภาคส่วนในสังคมอย่างมีทิศทาง และเป้าหมายร่วมกัน หมวด 4: การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้ จังหวัดควรมีกระบวนการพัฒนาและปรับปรุงข้อมูล และสารสนเทศที่เป็นระบบและมีประสิทธิภาพ เพื่อใช้ เป็นข้อมูลในการสนับสนุนการดำเนินการตามแผน ยุทธศาสตร์ การติดตามผลการดำเนินงานตามเป้า ประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ของจังหวัด และสนับสนุนการ ตัดสินใจของผู้บริหารจังหวัด รวมทั้งควรมีกระบวนการ ในการจัดการความรู้ในจังหวัด เพื่อให้องค์ความรู้มี การถ่ายทอด/เก็บรักษา/แบ่งปัน เพื่อให้เกิดการแลก เปลี่ยนเรียนรู้ทั่วทั้งจังหวัด 5
แบบฟอร์มรายงาน แบบฟอร์มรายงานมีจำนวน 8 รายงาน แบบฟอร์มที่ 1: แบบฟอร์มแผนพัฒนาองค์การประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 แบบฟอร์มที่ 2: แบบฟอร์มแสดงตัวชี้วัดความสำเร็จของการดำเนินการ ตามแผนพัฒนาองค์การประจำปีงบประมาณ พ.ศ .2552 แบบฟอร์มที่ 3: แบบฟอร์มรายงานผลการดำเนินการเมื่อเทียบกับเกณฑ์คุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน แบบฟอร์มที่ 4: แบบฟอร์มรายงานผลลัพธ์การดำเนินการตามแผนพัฒนาองค์การ แบบฟอร์มที่ 5: แบบฟอร์มรายงานผลการจัดทำลักษณะสำคัญขององค์กร แบบฟอร์มที่ 6: แบบฟอร์มรายงานผลการประเมินองค์กรด้วยตนเองตามเกณฑ์ คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน แบบฟอร์มที่ 7: แบบฟอร์มแผนพัฒนาองค์การประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 แบบฟอร์มที่ 8: แบบฟอร์มรายงานผลระดับคะแนนระดับความสำเร็จของการ พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
การส่งรายงาน • กำหนดส่งรายงาน 2 ช่วงเวลา • ช่วงที่ 1 :วันที่ 30 มกราคม 2552 - แบบฟอร์มที่ 1 - แบบฟอร์มที่ 2 • ช่วงที่ 2 :วันที่ 30 ตุลาคม 2552 - แบบฟอร์มที่ 3- แบบฟอร์มที่ 8 การดำเนินการตามแบบฟอร์มที่ 1 และ 2 จะต้องได้รับความเห็นชอบจากผู้ว่าราชการจังหวัด และส่งให้สำนักงาน ก.พ.ร. ภายในวันที่ 30 มกราคม 2552 ทั้งนี้ หากจังหวัดไม่สามารถส่งได้ทันภายในระยะเวลาที่กำหนด จะหักคะแนนจากคะแนนรวมของตัวชี้วัดนี้ 0.5000 คะแนน
การสนับสนุนจากสำนักงาน ก.พ.ร. • ที่ปรึกษาในการพัฒนาองค์การให้คำปรึกษาเชิงลึกจังหวัด จำนวน 3 ครั้ง • ครั้งที่ 1: การจัดทำแผนพัฒนาองค์การปี 2552 (ประมาณเดือนธันวาคม 2551) • ครั้งที่ 2: เทคนิคการปรับปรุงองค์กร (ประมาณเดือนกุมภาพันธ์- มีนาคม 2552) • ครั้งที่ 3: ติดตามผลการปรับปรุง และแนะนำการจัดทำ แผนพัฒนาองค์การปี 2553 (ประมาณเดือนกรกฎาคม – สิงหาคม 2552)
รายละเอียดและข้อมูลเพิ่มเติมรายละเอียดและข้อมูลเพิ่มเติม Download ข้อมูลได้ที่ Website http//: www.opdc.go.th 0 – 2356 9999 ต่อ 8830 0 – 2356 9999 ต่อ 8985 0 – 2356 9930