240 likes | 330 Views
Különleges Gazdasági Övezetek Kínában. Különleges Gazdasági Övezetek. MEGHATÁROZÁSUK Kínában különleges jogosítványokkal felruházott területek, melyek a nyitás térbeli és időbeli fokozatait jelentik A gazdasági nyitás „előretolt helyőrségei” A makro- és strukturális fejlődés alapjai.
E N D
Különleges Gazdasági Övezetek • MEGHATÁROZÁSUK • Kínában különleges jogosítványokkal felruházott területek, melyek a nyitás térbeli és időbeli fokozatait jelentik • A gazdasági nyitás „előretolt helyőrségei” • A makro- és strukturális fejlődés alapjai
A KGÖk története • 1979 4 négy tartomány Shenzen, Zhuhai, Shantou, Xiamen • 1988 Hainan sziget elnyerete a KGÖ jogosítványt • Először kísérleti jelleggel hozták létre őket • A gazdasági különbségek megszűntetését várták • Tőke, technológia, K+F , szakértelem vonzása
Előnyök I. • Szervesen illeszkednek egymáshoz • Külföldi tőke vonzása, beruházás ösztönzése • Versenyképesség növelése • Külföldi vállalatok kiemelkedő szerepe a high-tech exportban
Előnyök II. • Kedvezmények biztosítása a külföldieknek (adók, befektetés, hitelfelvétel) • Szakemberek képzése • Profit átcsoportosítás színterei • Fejlesztési prioritások megvalósítása • Infrastrukturális, gazdasági és innovációs parkok, nyitott partmenti városok
Hátrányok: • Kínai vállalatok hátránya az eltérő deviza-elszámolási gyakorlat miatt • Korlátozták a befektetési és hitelfelvételi kedvezményeket • Regionális szintkülönbségek tovább mélyültek Kína keleti és nyugati része között
Nyitott Partmenti Városok • 1984: KGÖ tapasztalatai alapján 14 város megnyitása • 1992: Több város, 15 tartományi székhely • 1985-88: Jangce-Zhuijiang-Fujian taromány • Kiterjedésük: 320 000 km2 • K+F termelésére szakosodtak • 1988: csúcstechnológia, iparfejlesztési zónak • 2001:új ipari bázisok, tudományos kutatás, oktatás helyszínei, szakember képzés, fejlesztés
Gazdasági és Műszaki Fejlesztési Övezetek, Innovációs Parkok • High-tech övezetek: adekvát technológia, kölcsönhatással vannak a gazdasági öve-zetekkel • IP: fejlesztési zónák K+F tevékenységét végzik (pl. Egyetemi kutatások) • Kedvezmények és fejlesztési lehetőségek biztosítása
Következtetések • Az övezetek képezik a tudományos-technikai fejlesztés bázisát • Müködőtőke tengerparti városai • Beruházások döntő hányada itt valósul meg • A munkaintenzív iparágak áttelepítése Hong-Kongról, Tajvanról • Túl nagyszabású állóeszköz-beruházások és túl gyors a beruházások növekedési üteme, ami hosszú távon túlfűtöttséghez vezethet
Makroszintű intézkedések • Szigorúan ellenőrzik a projekteket • Takarékossági intézkedések • Hitelnyújtás szigorítása • Koncentrált intézkedések a beruházásoknál • Pénzpiac fejlesztése • Stabilitás elősegítése a gazdaság minden területén
Következtetések a jövőre • A KGÖk továbbra is a modernizáció alappillérei • Kínának szüksége van a külföldi tőkére a jövőben is • Az elmaradt területek felzárkózása, a regionális különbségek megszűntetése
Bevezető • Korea (Hyundai, Samsung, Daewoo) és Japán(Toshiba, Panasonic, JVC, Sony) példájára Kína is jó úton halad, hogy saját termékeivel jelenjen meg a világpiacon • Külföldi tapasztalatot szereznek • Ázsiai piacokon kezdenek • Világpiacon multikkal versenyeznek
Konszernek piacrajutási előnyei • Versenyképesség • Olcsóság • Újdonság • Tudatosság • Utánzás • Állami támogatás (SASAC állami aktívákat felügyelő és igazgató bizottság)
Konszernek piacrajutási hátrányai • Finanszírozási nehézségek • Nem teljeskörű marketing tapasztalatok • Szemléletváltás-piacközpontú szemlélet (reklámok, marketing) • Időkorlát
Kínai potenciális multik • CHINA MOBIL: • A világ legnagyobb mobilcége (170 millió ügyfél) • 19 mrd forgalom • 4,3 mrd nyeresség • NINGBAO BIRD • Kína I. mobilgyártó cég • 20 millió db évente • Kooperációk: Siemens
ALIBABA.COM • E-kereskedő vállalat • 1998-ban alapították • nagyságelőny • WANXIANG GROUP • Kína legnagyobb autóalkatrész-szállítója • USA-ban megépítette első gyárát
SAIC • Kína legnagyobb automobil konszernje • Két nagy közös vállalatban vesz részt: Volkswagennel, General Motorsszal • Koreai piacra tört be:Daewoo 10%-t vette meg, valamint az Ssangyongot • CITIC: • Befekteő konglomerátum (70-es évek) • Kormánybefolyás alatt állt • Pénzügyi területen tevékenykedik, de az építőiparban, energia és távközlési ágazatba is jelen van
SINOPEC • Ázsia legnagyobb olajfinomító és petrolkémiai konszernje • Jegyzik a New-Yorki tőzsdén • Közel-keleti gáz-és olajtelepeket vásárol fel • LI-NING: • Sportruházati konszern (1989) • 450 boltja van Kínában • Adidas és Nike minőségű sportruházat
BAOSTEEL(1978) • Acéltermelő • Nyugati technológia • 14 mrd forgalom • 1,6 mrd nyeresség • Külföldi terjeszkedés • QUINGDAO SÖRFŐZDE: • Németek alapították • Világméretű értékesítő csatornák
CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING: • Legnagyobb építőipari cég (gátak, repülőterek) • Amerikai építkezések • LENOVO(volt LEGEND): • Jó technika, olcsó ár • Erős tudományos-kutatói háttér • Világ III. PC gyártója • HUAWEI: • Előrehaladt technológia • Sok, fiatal kutató • Adatirányítók, szerverek, kapcsolóberendezések, mobilok)
HAIER: • Hűtőszekrények, háztartási gépek • Kínai mintavállalat • Forgalma 9 mrd EUR • Termékválasztékát folyamatosan bővíti • Kicsiben kezd
Mobilpiac Kínában • Külföldiek uralmát kínaiak hegemóniája váltotta fel • Bird, TCL, Konka, Amoi • Visszaszerezni a hazai piacot, meghódítani a világpiacot • Nagy állami támogatottság • Agresszív versenytársak
Gépkocsigyártás Kínában • Volkswagen, General Motors, Honda, BMW, Toyota,Ford-jelen vannak Kínában vegyesvállalatok formájában • Saját márkák • Olcsó ár • Dinamikusan fejlődő piac • exportorientáltság